文 | 月半悦读
《100道光芒》里的“狠话王”匡邵彬，绝对是个让很多人印象深刻的人。
然而，就是这个曾被贾伟老师称赞知识面远超一般大学生的优秀实习生，却干了一件非常不成熟的事儿，因不满赛制和张阳的用人机制，而提出离职。
可就在几位组员为了支持他，而放弃了自己喜欢的赛道时，他却又“反水”留了下来。
但新赛道重组还没几天，他却又一次直接找到了人事，再次提起离职申请，因为他发现团队问题解决不了，更因为他对赛道主理人王迪任专断的不满。
当然，这只是一档职场真人秀节目，他可以这样随意从心地做决定，一旦有什么不甘、不满、委屈、不忿的地方，就极端到直接提离职。
但在现实工作中，像他这样“太把自己当回事儿”的行为，真的好吗？
要知道，很多事情，其实有你没你都一样，尤其是职场中，或许你根本没自己想象中那么重要！
01、狭路相逢。有一说一，这“100道光芒”能从上万人的竞争中脱颖而出，确实都各有各的优秀之处。
更别说，像王迪任、匡邵彬这些凭借自己出色的创意或方案，当选为创新小组组长的十六道“光芒”了，绝对是优中选优。
可好巧不巧，王迪任和匡邵彬，这两位面试环节就很突出的强者，竟然都选择了很小众的web 3.0赛道。
于是，两人只能“狭路相逢强者胜”了，一番较量，势不可免。
入职之初，王迪任简历上“含金量”很高的大厂实习经历，就得到了大家的一致公认，特别是在对Web 3.0的认知上，也有其独到的见解。
而且，他在应聘“小芒”之前就已经组建了自己的团队，并做出了一定的成绩。
即使匡邵彬很狂，也敢放狠话，可在对web 3.0的理解上，他也不得不承认自己确实要比王迪任差上一点点。
当他“偷听”到两人选了同一赛道后，还表示自己跟在人家后面走，一定要追赶才行。
于是，从此开始，他就视王迪任为“假想敌”，再也逃不出一个“王迪任抄我创意”的魔咒。
其实，关于Web 3.0的概念，我相信很多人都跟我一样，知之甚少，听到那些术语更是一头雾水。
但大家也很明白，那些所谓“发生”、“落地”之类的，也无非就是“借鉴”国外成功的事例，再在此基础上摸索出一套适合国内发展的模式罢了。
也就是，都是“借鉴”、“糅合”，根本谈不上谁“抄”谁。
而且，明明是他一直在时刻关注着王迪任的小组进度。
人家的三人组，整天忙得不可开交，可只要人家有什么新的进展，他就各种阴阳怪气地怀疑人家抄他的方案、copy他的创意。
结果，方案宣讲那天，王迪任小组让人耳目一新，还有了能落地的项目，并在跟进实施。
而匡邵彬的一切创意，却都还是设想，都还停留在平台逻辑，方案不佳不说，他自己都没有对Web 3.0的信仰。
他说，那是因为自己执着于商业理念和模式，把目标定在改变国内整个web 3.0圈子的生态环境，还贬低王迪任的那些落地项目，都只是谁都能做的工具而已。
他那句，“Web 3.0的圈子百分之九十都是骗子”，更是搞得贾伟老师大喊崩溃。
然而，他最后还是靠着自己的“勇气可嘉”，以46：43的微弱差距，拿下了这次小胜。
从中可以看出，匡邵彬确实属于那种非常务虚的人，说话极具煽动性和鼓动性，但很多时候却纯粹是为了反驳而反驳。
但是，他意识到了自己的薄弱之处，却不想着怎么才能利用平台优势和资源，去有效地提升自己。
而是处处都想通过打压和贬低对方的成果，来彰显自己的与众不同！
02、两败俱伤。然而，打脸总是来得猝不及防。
14进4的直播比赛，两个Web 3.0赛道小组面临的困境有目共睹，他们遇到了同一个问题：受众接受度过低。
而首当其冲的，就是王迪任的小组，面对专业人士的反驳，才发现很多致命漏洞和不足之处。
不过，也有值得欣慰的地方，他们的方案，总算勇敢走出了在Web 3.0圈子里探索直播带货的第一步。
然而，梁宁老师刚刚就王迪任小组的漏洞，提出了自己对Web 3.0的质疑。
匡邵彬呢，就立刻抓住了机会，好一顿落井下石。
他不仅当众给王迪任挖坑，提了各种行业内都解决不了的难题来“刁难”他，还各种踩低对方来捧高自己。
并且，他又在那儿玩起了“务虚”还是“务实”那一套。
甚至，他还在那儿夸夸其谈，表示自己已经在跟湖南某头部茶饮品牌谈合作，想通过这种高调地手段来打压对方。
却不知，人家王迪任的“赛博雪客”的合同，都已经走了二十多道流程了，只不过人家没说罢了。
只能说，王迪任当众怼他的那句“格局小了，弟弟”，实在太解气！
再说了，既然你那么看不上对方的作品，那你拿出个更有说服力的出来呀？
可你看看他自己“数字藏品”的直播，简直只有更“拉胯”，王迪任的方案，多少还能听得懂，而他放出来的那些东西，就直的连“简陋”的标准都够不着。
这时，就连“老好人”何炅，都忍不住质疑：
“所以我二十八块钱，我的数字资产，是那猫的照片？还是一张芒果会员的月卡？还是说，我加入这个社群之后，我将来有可能可以得到分红的权利？”
不得不说，太尴尬了。
当然，这种非理性竞争导致的结果，也非常地显而易见：一件本能双赢的事情，却搞得两败俱伤，导致Web 3.0赛道的两个小组都没能十四进四。
如果，最后不是“103”临时提出了一个4 X的方案，估计Web 3.0这个赛道，后续就真的没有任何出现的机会了。
从始至终，匡邵彬都把自己的定位摆得很高，可他的心眼和格局却又极小。
确切地说，他根本不是在实施致力“改变整个圈子生态”的豪言壮语，而是在非理性地跟王迪任“较劲”！
03、毫无意义的抗议。所以，当张阳在组员们更倾向于他的情况下，还是选择了王迪任当赛道主理人，他就接受不了了，心态也彻底崩溃了。
而且，他在根本没搞明白自己到底哪里错了的情况下，就去找张阳讨要一个“说法 ”。
但是，在张阳直接指出是因为他的想象空间比较小时，他又开始转移话题。
他说，自己认为他们这群新人的“破坏力”，正在被“小芒”的公司文化所同化，认为各赛道存在无意义的过度竞争，认为比赛机制有问题，巴拉巴拉。
这就可笑了。
赛制有问题？那你之前小赢王迪任那次，怎么就没感觉有问题呢？这次受到了打击，赛制就有问题了？
说实话，他的这套话术，对于他那些“单纯”的组员们来说，可能很具有蛊惑性，可在心智坚定的张阳面前，就有点不够看了。
“挺感谢的，你愿意跟我分享这么多。我首先必须得告诉你的是，就是，职场就是这样。我们没有想到过，也做不到，给这一百个员工提供一个真空的环境。我要做的，其实是让大家，在一个真实的职场环境里面，去创造不一样。”
张阳虽然对他的成长做出了肯定，但也没有过多地挽留，并表示自己将尊重他的所有决定。
说白了，匡邵彬就是没有认清现实，太以自我为中心，才会这么心有不甘，动辄就拿大学里面所谓的“投票”、“公平”说事儿。
可是，这是职场啊，孩子！
你得学会适应和接受。
接着，失去主理人位置的匡邵彬，又犯了一个职场大忌：拉帮结派。
他一面煞有介事地提离职，一面却又在影响着几位组员对赛道的选择。
结果倒好，其他人“讲义气”，纷纷拒绝了王迪任的邀请，可他却舍不得离开了，又“反水”留了下来。
或许，那场被拒的道歉，多少能让他认清一点职场的现实吧？
其实，王迪任接下来的表现，确实很不尽如人意，他在大考里面接连的专断和失误，也伤透了组员的心。
反而是匡邵彬，表现得可圈可点。
可就在这种时候，匡邵彬竟然直接找到公司的人事，再一次提出了离职申请，来表达自己对团队氛围的不满。
说实话，他这样做，无非就是一次变相的抗议，不是针对王迪任，而是剑指认命王迪任为赛道主理人的总经理张阳。
虽然，最后结果还没播出，但我已经对他的去留不感任何兴趣了。
其实，我们只要看清一点，就会明白，他这样幼稚的抗议，真的毫无意义可言，
要知道，张阳这个CEO，也就是“小芒”的喉舌，他做出的任何决定，表现出的所有态度，代表的都是整个公司的意志和态度。
也就是说，他的权威，是绝对不容置疑的。
至于所谓的Web 3.0赛道，对于整个小芒电商来说，只是一个短时期内并不会很火的分支，并且人家已经有比较成熟的团队在跟进了。
“小芒”之所以招他们这帮毫无经验可言的新人，只是用来补充团队的新鲜血液，并试图用他们的“破坏力”，来激发出更多更新的创意。
最终，他们是会成为“功臣”，还是负担和累赘，都还是未知！
04、别太把自己当回事儿。两次提出“离职”的匡邵彬，不禁让我想起了新东方的前副总裁庄重。
之前，庄重因工作不顺心，在新东方“落难”时，跟一批很优秀的校长一样，选择了离职创业，并在离职后的第一时间，把持有的新东方股票全卖了。
当时，俞敏洪并没对他们做过多的挽留，而他们的离开，也并没有如想象中那样对新东方造成特别重大的打击。
恰恰相反，没有了他们的新东方，不仅没有走下坡路，业务范围反而越拓越宽，股价也一路飙升到如今这惊人的地步。
庄重在视频最后说道：
“一开始是觉得新东方离不开我们，后来才发现，是我们耽误了新东方的发展。人在职场，要分得清哪束光是自己发出的，也要分得清哪束光是平台发出的。”
所以说，人呐，特别是自命不凡的打工人，一定要认清自己的位置，千万别高估了自己，更不要太把自己当回事儿！
因为，很多时候，你其实根本没有自己想象的那么重要。
要知道，你身上的“光环”，可能只是沾了平台的光；你施展的“本事”，可能只是平台赋予的价值。
更得明白，你所谓的“实力”，可能仅仅源自平台的影响力；而你过人的“能耐”，也可能只是平台荫蔽下的小成绩。
毕竟，现今社会，除了凤毛麟角的那些极高端人才，没有谁是不可或缺的。
而且，很多事情并不是放个狠话那么简单，千万不要过于高估自己，低估平台，不然的话，你最后可能只会活成一个笑话。
而对于这些刚毕业的大学生来说，能加入《100道光芒》这种大项目进行职场初试炼，绝对是个千载难逢的好时机。
这种时候，即使你有再多的不满和不甘，也不妨先学着去做一个聪明人，借用平台资源提升自己、修炼职场智慧，而不是去搞那些幼稚且无意义的抗争。
最后多说一句，千万千万，不要在离开平台后才发现，原来自己什么也不是！
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