新招的员工尽快到位,至少让新员工在人数上比老员工多,老员工无所谓、颐指气使的态度会有所收敛,下面我们就来聊聊关于美甲店创业第55天?接下来我们就一起去了解一下吧!

美甲店创业第55天(美甲店创业记14)

美甲店创业第55天

挑战:
  1. 如何顺利度过新老交替?不让新员工的干劲受即将离职的老员工影响?
具体应对:

新招的员工尽快到位,至少让新员工在人数上比老员工多,老员工无所谓、颐指气使的态度会有所收敛

复盘:

1. 比高出市场价20%的价找到理想中的人。

2. 不要企图在人力资本上省钱,应该把人力看成是一种投资。

3. 老团队里的人最好不要留下,积习太重,惯性太大,可能的情况下,尽快清理,以免引起不良影响。

4. 要不停地看人,招人。保持可用人员的充足。

2020/11/5

前天面试的另一个员工玲玲决定要到店里来。新团队里又会增加一员。离我理想中的组合还差一人。基本框架有了,心里就没那么慌了。

做服务业,没人是最慌的。有了三个成员,现在已经从慌乱里走出来。

今天去店里,看到客流还是有的。实在是因为服务的质量太差劲,才导致做成这样。

王琳和瑶瑶继续在学校学习,明天还有一天。

和丹丹把设计费谈好了,她要3万,我昨晚也鼓起勇气发超出我的预算了。后来她说2万。对我来讲,我开始和熟人讲价,真是一件有进步的事。

8号要去广州。

走之前会把工作安排好。

2020/11/7

明天就要去广州。昨天看到瑶瑶发在群里,说从总部培训完回店里,发现自己收拾的成果又被她们(指老员工)弄得乱七八糟。小小还冲她发脾气。说暂时就不收拾了,不想做无用功。

今天等瑶瑶和王琳培训完,我特地赶到东昌路和她们碰个面。当面再交代一下。

另一个员工玲玲明天也正式上岗,和王琳去总部培训。

服务业里人的因素是排第一位的,不能掉以轻心。尤其是现在在组建初期。

老员工计划让她们在15日左右都离职。团队里目前三个人应该可以运转。

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