如果你进了大厂工作,可能经常会被同事问到一个问题:“你现在是属于哪个 level 呀?

但 Level 与 你的资历或者工作 title 并不一定是互相反映的。那么 Level 到底是什么?又有什么“潜规则”呢?

tech level(浅谈Tech公司的Level热知识)(1)


Level到底是什么?

Level 是公司用来把员工的表现进行系统化管理和归类的。这是一种标准化的工具,它让公司能够快速对每个员工做出评判,并且让整个公司水平相近员工获得相近的薪酬

在大多数的公司里,level 会和你的资深程度以及/或者薪酬水平相关。也就是说,高级职员会处于相应的 level,并且获得和这个 level 相符的、预设范围内的薪酬。Level 和对应的薪酬范围对员工们都可以是透明的,但也不是说一定会公布出来。

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有些公司设置的 level 数量比较少,两个 level 之间的跨度会比较大。而另一些公司则会设置若干个 level,甚至还会设置 sub-level。

关于每个 level 的描述可以只是粗略到列出几个要点,也可以详细到针对每种职业路径/种类写出工作画像。对于技术岗位来讲,level 的描述可能会包括一些或专业或通用的期望要求,还会用技能目录或者技能矩阵之类的形式列出一系列所需的技术能力


要怎么晋升到下个level?

公司当然会制定出一系列的规则来决定你如何晋升到下一个 level 或者 sub-level。

在一些公司里,单单经理就可以做出属下的晋升决定。而在其他公司里,会有一个专业的讨论小组来评估晋升的薪酬福利。绝大多数情况下,最终的晋升决定取决于公司对这个 level 的期望是什么。这些期望都是公开给每个人的,任何对它感兴趣、想要了解更多的人都可以看到它。

但是不够公开的是:实际的达标要求。你是需要达到期望的60%?100%?还是120%?有些公司会给出明确的定义,但是有的公司会交给经理去决定。

到底要基于什么来为一个人做出晋升决定,依旧还是那个由来已久的争论:表现还是潜力?


非执行层和执行层的差别

科技行业一直是 level 制度的忠实粉丝,并会把 level 利用在各种职业发展路径上,让它从始至终伴随着每个人的职业发展。尽管各个公司对 level 的描述、细分程度和薪酬划分都不一样,但是我们总能感知到一条很明显的分界线:执行层和非执行层之间的分界线

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也就是说在到达某一职级之前,一个员工只是被放在一个“普通”的 level 上。而执行层,比如那些高管们,他们的 level 通常并不会公布给普通的员工。所以我们能看到一个很明显的分界线,也有很多雄心勃勃的科技工作者把走向高级管理层当做目标。


Title不等于level

要注意的是,你的资历或者工作 title 并不一定会反映出你的 level,反之亦然。

你可以被称作“senior engineer”,但是依旧处在最低的 level。再或者,你可能只是简单地被称作“program manager”,但是却处在仅次于执行层的 level,领导着整个生态系统。

为什么会这样呢?

很多公司会把对内 的 level 和对外的 title 区分开来。对内的 level 大致对应了个人应该承担的责任,而对外的 title 往往反映的是业务线、在项目里的参与需求或行业标准。一个典型的例子就是一个新的带人经理却被叫做“head of XYZ”。


Level决定了别人怎样看待你

Title 从向外界打造形象来说很重要。那对内的 level 意味着什么呢?

就像之前说的,level 是用来把员工进行分类并给予相应工资的。但其实它还有更高的目的。

同事们会通过你的 level 来判断你在公司的成长和地位。如果同事对你说“哦,你是 level 4 啊,我之前都不知道!”,这是不是就意味着当对方知道了你的 level,你们之间的关系可能会变得不一样。

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公司里可能有工具帮助你查看别人的 level,或者 level 会显示在内部的个人介绍中。对于经理和高职责的个人贡献者来说,这是一个取得话语权的关键点。如果你需要寻求同事来支持你的晋升计划,那高 level 的同事一定比低 level 的同事更有影响力。

一个公司的企业文化其实会严重影响到 level 对同事之间互动、交流、社交的影响力有多大。如果公司的文化是比较随意的,那么 level 可能很少会被提及。但如果公司相对会比较“等级森严”,而且倾向于培养志向高远的员工,那么 level 就是一切了。

听说有些大厂虽然不会对内公布 level,但是依旧在公司规划和薪资规定上大量利用这一指标。


我该拿level怎么办?

知道了这些之后,我们就知道作为未来的员工们需要在这个系统上面要提升自己。你可能从外界不能获取到具体的架构信息,但大致了解一下公司会把你放在那个 level 上可能会给你一个更清晰的方向如果你认识已经入职的同事的话,可以先问一下

对于一些岗位,比如项目经理,首席工程师,区域或部门领导,level 可以帮助你让他人产生正向印象,但也可能会让人产生负面偏见。工资也是很少会公开的,但是每个 level 都会有一个基准,你也可以借此信息做一个参考。

本文参考:Medium等媒体内容

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