【简介】该资料为建筑工程成本控制管理办法（doc格式），共7页
【工程概况】
为加强房地产开发有限公司的建筑工程成本控制与管理工作，确保工程项目成本符合公司经营目标，根据公司财务管理制度，特制定本办法。工程成本控制管理包括成本的预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报表等工作。项目经理部应明确成本责任，对工程施工过程中发生的、可控制的各种消耗和费用进行控制。项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任和相互关系。
【目录】
第1章 总则
第2章 工程成本控制管理程序
第3章 工程成本构成与控制
第4章 建筑工程成本核算细则
第5章 建筑工程项目成本分析
第6章 附则
建筑工程成本控制管理办法（doc格式）
1、 总则
2、工程成本控制管理程序
3、工程成本构成与控制
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