如果不是3.15晚会,你可能永远都不会想到。

你的老坛酸菜居然是在土坑里加工出来的。

而且员工还会光着脚踩在酸菜上,抽完的烟头也会被随手扔在里面。

白象方便面成立多少年了(姚忠良白象)(1)

在这种环境中生产出来的酸菜,还被供应给了多家方便面企业。

新闻曝光后,统一连连否认,康师傅解约道歉。

唯有白象食品硬气地回了一句:“没合作,放心吃。”

一时间,白象成了新的“国货之光”。

其实在3.15之前,白象已经火过一阵子了。

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在北京残奥会期间,有媒体报道了白象食品的员工中,有三分之一是残疾人。

还多次拒绝了日资的收购,是方便面四大巨头中,唯一没有被日资染指过的企业。

在支持国货的风潮下,白象的销量呈爆炸式增长。

7天销售额破千万,多款产品售罄,一场直播涨粉10万。

吓得白象赶紧发声明劝粉丝理性消费。

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沉寂了十来年,白象终于火了。

但很多人都不知道,这个企业是如何从一家小工厂发展成如今的规模。

也不知道它是如何在三家日资企业的围剿下,拼命坚持到了今天。

更不知道那个两次“救活”了白象的男人-姚忠良。

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01

姚忠良是个标准的“60后”,从小就立志报效祖国。

他当过三年兵,从部队退役后,被分配到了老家平舆县的粮食局工作。

因为表现出色,他一步步从县里走到了省粮食厅。

当时正值改革开放时期,姚忠良深受影响,渐渐萌发了去企业工作的想法。

1996年,他放弃了前景光明的仕途,去了粮食厅下属的一家小工厂担任总经理。

这家工厂,正是白象。

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上世纪80年代末,我国引进了300多条方便面生产线。

许多小工厂趁势而起,白象也是其中的一员。

但因为产能过剩、经营不善等原因,白象连年亏损,六年换了六个掌权人。

到姚忠良接手时,白象只有4亩地,还附带1000多万元的亏损和一群“倚老卖老”的员工。

姚忠良上任前,对粮食厅提出的唯一要求,就是“自主用人权”。

所以他上任后的第一件事,就是让某些老职工“带薪休假”,同时又招来了一批大、中专学校的毕业生。

这些高学历人才是当时白象方便面的主要业务员,后来也成了白象食品的“顶梁柱”。

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为了打开市场,姚忠良带着业务员们四处奔波。

每天先在马路边宣誓助威,姚忠良扯着嗓门大声叫卖:“来,来!都来买,都来尝,白象牌方便面真营养!”

然后再蹬着一辆破三轮车去菜市场、街边小店和稍微大一点的超市等地方推销。

因为质量过硬和姚忠良的大力宣传,曾经乏人问津的白象方便面开始供不应求。

销售额在第二年就突破了一个亿。

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面对供不应求的市场,白象食品开始飞速扩张,

在全国各地建立了九个生产基地,有90多条方便面生产线。

还有面粉厂、挂面厂和两家调味料公司。

把上下游供应链全都握在了自己的手里。

2000年,白象食品的销售额增长到了6亿元,成了粮食系统最大的制造企业。

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但随着企业发展,白象食品厂又迎来了多位主管基建、采购等方面的副总经理。

姚忠良的决策受到掣肘,失去了对白象发展方向的主导权。

无奈之下,姚忠良急流勇退,选择了去人民大学读博士。

姚忠良离开后,白象在各种因素的影响下日渐衰落。

被统一、康师傅、五谷道场等品牌弯道超车。

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2003年,白象食品“改制”,博士毕业的姚忠良再次回到了白象。

为了破局,姚忠良开始研发新品类,很快就推出了营养健康的“大骨面”。

大骨面一推出,就成了市场爆款,8个月卖了6000万包。

凭借着“大骨面”的火爆,白象成功突围。

市场占有率一度上升到18%,位列全国第三。

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中国有十几亿人口,一直是全球最大的方便面市场。

各国外资企业都想在中国市场分一杯羹。

早在1999年,康师傅就接受了日本三洋食品的投资参股。

2004年时,华龙面业和日本日清公司喜结良缘,成立了今麦郎合资公司。

而统一,不管是台湾的母公司还是内地的子公司,都有和日资的合作。

只有白象,坚定地拒绝了外资的参股。

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方便面行业的四大巨头中,三家都有日资背景,白象的处境可想而知。

一方面,白象还在艰难地实行“改制”。

一方面,又被其他三家联合围剿。

康师傅和统一不断地烧钱打价格战、线上线下做营销。

白象在财大气粗的对手面前毫无还手之力,一度沦落到连超市都进不去的窘境。

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烧钱营销打不过,姚忠良就把所有的心力都放在了质量把控和新品研发上。

不止对骨汤面进行深度剖析和更新换代。

还针对年轻人推出了酸辣粉、火鸡面和自热火锅等新产品。

在电商和直播行业兴起后,白象紧跟步伐,才迎来了如今的转机。

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随着白象的爆火,越来越多的消息被挖了出来。

白象食品的在职员工中,还有三分之一是残疾人。

对于这些残疾员工,白象会根据他们的身体状况安排岗位。

公司里有各种无障碍设施,也有专门的打饭窗口。

他们被称为“自强员工”,和正常员工一样享受福利待遇,同工同酬。

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“自强员工”的话题冲上热搜后。

有人质疑白象,只是为了避税才会招收残疾人员工。

但在规定中,只要残疾员工的占比不低于1.5%就可以免缴残保金。

如果白象只是为了避税,又何必招收这么多“自强员工”,还花钱建造无障碍设施呢?

而且在事件曝光之后,白象怕过度报道会引起员工的不适。

一向活跃的官微一直都没有回应。

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对企业来说,粉丝的爱国情怀只是锦上添花。

最重要的还是产品质量和新品研发。

就像白象一样,永远把安全卫生放在第一位,才能在360多次的抽验中全部合格。

好吃和干净,才是消费者选择白象的理由。

最后,还是想用白象的那句声明作为结束。

山河明朗,人间值得,五星闪耀,皆是中国。

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