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文/唐蕾

分析西游记中的唐僧的领导魅力 戏说唐僧的管理能力(1)

【作者简介】唐蕾,笔名大唐,八零后女子,先居四川成都。文学爱好者,用文字想象不一样的人生,过一种不相同的生活。

【本文由作者授权发布】

一年一度的暑假如期而至,每年必不可少的,便是《西游记》这部经典电视连续剧的播出,作为一名80后,对于这部经典剧的情谊,就是观看已成为一种习惯。依然深刻的记得,小时候妈妈为了催促我睡觉,而关掉我的《西游记》,那种哀求不成继而绝望的感觉,至今记忆犹新。长大后只要得空在家,哪怕手里做着其他的事情,也要把电视开着,听一听《西游记》。

因为工作原因,也因为兴趣使然,很早就开始关注和研究关于唐僧师徒的取经历程,包括整部故事的因果关系,并且将途中经典故事引用到工作中去学习,你看这一路西行的师徒,好比我们日日工作的职场团队,为了一个共同的目标,努力奋斗,不畏艰险。其中有艰难,有困惑,有争执,有欢乐,但最终,走向成功的彼岸。

网上总有一些娱乐的幽默段子,比如说:为什么天兵天将打不过孙悟空,而妖怪们却能屡屡得胜?答案是:天兵天将是打工的,而妖怪们是自己创业的,打工的知难而退,适可而止,而创业者却是拼了命在奋斗。笑过之后,我便在想,唐僧算是打工者,为何拥有如此强大的信念去完成老板交待的任务?而且,凡人肉体的唐僧,为何能降得住那几个本事通天的徒弟?并且让他们心服口服?唐僧究竟用什么手段成为了一个成功的管理者。这,值得我们思考分析和学习。

下面,我们试着来剖析唐僧师徒五人,西游记这个团队的前身,说白了就是一个犯罪团伙!根据各人的本领高低,可以联想到这几人犯罪事件的大小:白龙马成为马之前是西海龙王三太子,可惜纵火烧了玉帝赏赐的明珠就差点玩儿完了,后被南海观音菩萨相救。沙僧是可怜的,打破了王母娘娘一尊琉璃盏就被贬下凡间,说白了就是天宫的一个装饰品,就把官位都丢了。八戒这个错误就有趣了,调戏嫦娥,这是犯了作风问题,指定留不得。孙猴子厉害,大闹地府和龙宫,扰乱王母蟠桃盛会,偷吃太上老君金丹,甚至大闹天庭,众仙规劝不成,大Boss怒了,压他个五百年,让一送外卖小童定时给他送送外卖,吊着命!

分析西游记中的唐僧的领导魅力 戏说唐僧的管理能力(2)

可见,这个团队只有唐僧一人身家清白,没有违规乱纪,还是仙童转世,专门被两界派来带团队的。所以说,根红苗正就是他带团队的资本。

唐僧当领导,团队当中第一个崩溃的应数大徒弟孙猴子,识得妖怪,见得神仙,变化多端,本领大的连天兵天将都怕。这一天可以来回八百趟的西天,你给我个凡夫俗子,让我陪他走着去,菩萨您不知道“一眼望穿,要走三天”吗?我猴子虽然长寿,也不能陪着凡人折腾生命啊。孙猴子不止一次抗议,不止一次造反,我说服不了菩萨,我把你唐僧干死啊,你死了,没人会念经了,还取什么经?但是抗议有用吗?造反有用吗?有,观音菩萨慈悲心肠,给他发了一个发箍带着!

八戒表面听话,背地使坏,偷懒,好色,好吃,随时随地不忘分行李。好像西天取经是菩萨组织的一场旅游一样,高兴就走一趟,不高兴就拉倒,旅游基金各人分点儿,打个车回家啥的。更何况人还有高老庄的高小姐等着自己。虽然只是八戒一厢情愿的想,但他也是想的挺美,当然,八戒的负面情绪也曾一度让唐僧发愁。

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沙僧老实本分,你说什么是什么,做事踏实,也不多话。一心想着做事。想想应该是徒弟四人中最规矩的,但也是最中庸的一个。你想,打坏王母娘娘的一个装饰瓶就被贬了,连官都当不成了,换成孙悟空,在天庭来来回回中打坏不知多少个琉璃盏,金璃盏,数都数不清。

再看小白龙,天上飞的海里游的神龙,一路朝西连腰杆儿都没打直过,跋山涉水,翻山越岭,时不时还得驼个人。这也不怪谁,谁让你嘴馋吃了你师父的白马呢?没人驮他,那就你驮咯。白马对于谁当师父应当是没有什么意见的,在菩萨的点化下,只一心想要将功补过,用实际行动来证明自己的改错决心。

唐僧,念经念的好,这也算是他的本职工作做的优秀了。一堂经讲下来,好家伙,给人一顿洗脑,洗的透透的,人间大Boss说,好!你去给我取回更厉害的经书,让大家学习,我认你当弟弟,你就归我了啊,帮我干点事儿,然后他就了成取经带头人,因为念经,他是专业的。

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总的来说取经这是天上人间最牛的一个项目了,派出各种有头有脸的人物来帮忙筹备,协助。可惜,看着光鲜的任务,脚下的路还得自己走啊,神仙们也得上班吃饭啊,谁一天到晚领一份工资,还得多操一份心啊?所以唐僧在取经的途中,一路学习,一路摸索,形成了一套属于自己的管理方法。要说本事,他看起来应该是团队中最无用的,腾不得云,驾不得雾,饿不得肚子,认不得妖怪,会不得武功,吵不得架,只会念经。凡人肉体,凭你上辈子是什么?后台是谁,都不怕你!谁还没个过去呢?

所以,唐僧刚开始也是很悲催的,表面上人都叫你师父,背地里悟空无数次对他举起金箍棒,菩萨生拉硬拽,总是给你组建了团队,其他的你自己上吧。这让唐僧有苦难言,我就是一个念经的,让我管一群我打不赢,弄不死的犯罪分子,菩萨,你杀了我吧。菩萨也很忙的,所以对不起了。

首先,唐僧面临的最大的问题就是,你得把一群天不怕地不怕的人给降伏了,孙猴子本领大,你管的好,他为你所用,管不好,就可惜了。所以唐僧对他的大徒弟也是很用心的,虽然悟空带着紧箍咒,但时常对自己棍棒相向。唐僧在菩萨的帮忙下,学会的第一招管理方法就是:念紧箍咒。对于这个本领大,不服上级的主,只能使出他的杀手锏,一招制敌。我躲得过躲,躲不过我念,反正你自会告饶,先让悟空害怕,可唐僧心里又想:老是来硬的不行,口服心不服。万一哪天趁我睡着了,那猴子再给我一棒,那咋得了?我也不能念着咒睡觉吧?老虎还有打盹儿的时候呢。所以,我还是要从内心收服猴子才行。

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寻思着,唐僧随即采用第二招:情感化管理,晚上没事儿挑灯用虎皮给猴子缝个小裙子。反正老虎是他打的,我不费力气。猴子石头缝里出来,哪里有谁给他缝过裙子?光着屁股几百年了,出来后逮啥穿啥也不讲究,好容易当了大圣讨了件好行头,还被打坏了,压了五百年,衣服都破没了。突然有这么漂亮一条裙子,那可是高兴的开了花。心中肯定想了一百遍:师父,我下次不用棒子敲你了,你放心啊!唐僧这样恩威并济,猴子的心也收的七七八八了,可取经是大业务,路途艰辛,前途未卜,一遇到困难就想退缩,就想回家那可不行,心中得有点儿信念才好。

于是,唐僧管理方法第三招:洗脑。怎么洗脑呢?万一他是只无脑猴呢?那不白废话了吗?唐僧是个善良的和尚,从小见人抓鱼吃,他都得救,所以,洗脑自然是从行善开始,悟空石猴子一只,大道理不懂,但是习惯可以成自然,这样一分析,便有了唐僧经典语录手册问世:“阿弥陀佛,出家人慈悲为怀”。“阿弥陀佛,贫僧来自东土大唐,去往西天拜佛求经。”像这样的话,每天念,见人就说,不要说他石猴子,铁猴子都学会了,时间一久,悟空就知道了,要善良,要取经,所以,从一开始见妖怪挡路就杀,到后来,学会宽容,这让悟空完成了从石猴到斗战胜佛这一质的蜕变。直到有一天,悟空见人自己“蹭”的就蹿上去做自我介绍的时候,唐僧师父心里就呵呵了。

唐僧深知自己本事不及悟空,能力有限,只靠念紧箍咒,洗脑远远不能让猴子一直臣服于自己,时间一久,随着猴子建功立业越来越多,那肯定是要瞧不上自己,不服管教的,管理本事大的悟空,唐僧思考着使用第四招:借力打力,我唐僧本领不大,我让本事比你大或者你信服的领导来帮忙管你。而南海观音能力高,并且牵线悟空和唐僧成为师徒,一直以来,悟空有解决不了的业务,也会找观音菩萨帮忙。因此,他一直也是听菩萨教导的。后来,你就会发现,观音菩萨经常都会亲临,不管是来帮忙还是来视察,时不时会一两句点化一下。然后悟空也就老实了。

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团队成员二弟子八戒一天到晚可开心了,他是一只乐天派的猪,拿着耙,天天想着美女和吃的,却又一点不加掩饰,自然而然透露出来的喜好,恨不得想表达给所有人我猪八戒的猪生准则:虽然我做的少,可我吃得多啊,虽然我长的丑,可我想的美啊。活脱脱团队的搞笑担当。但这可愁坏了唐僧,身边有个一天到晚好吃懒做,还巴不得分家产的徒弟虎视眈眈,这可咋整?不要说这行李不能分,就是能分:一个杖,一个钵,一件袈裟,分也分不够啊。可唐僧心知,自己看不惯他,又弄不死他,这才是最重要的。

刚刚才说孙悟空本领最大,在自己的努力和菩萨的帮助下,现在基本可以为自己所用。那么,我管不了的,你来好了。借力打力这一招同样适用于猪八戒。

同时,唐僧管理第五招:放权给有能力的人。作为团队的大师兄,有能力,有魄力,你让他有事可管,有问题他说了算,既满足了悟空的成就感,又能激励悟空做事的积极性,更重要的,还能借悟空之手管理八戒。于是,有任务了,只管叫到:悟空,悟空,悟空。悟空总是乐此不疲的忙着,活跃于团队当中,八戒撞婚,巡山偷懒,好吃被妖怪抓的事情,都被悟空一一化解,该打打,该骂骂,该救救,八戒敢惹唐僧吗?他真敢跳着脚嚷嚷:师父散了吧,行李分了吧。他敢惹大师兄吗?八戒,算了吧!

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唐僧有得力助手帮忙,乐的清闲,该打坐打坐,该念经念经,眼不见为净。悟空揍八戒的时候,唐僧心想:阿弥陀佛,我佛慈悲,活该被打,让你偷懒!实在打的厉害,唐僧也会去劝劝,毕竟,也不能伤了团队和气。

沙僧是一个极其中庸之人,虽然能吃苦耐劳,但大的本事没有,话也不多,这一路上说的最多的就是:“大师兄,师傅被妖怪抓走了”。“二师兄,大师兄被妖怪抓走了”。听得唐僧耳朵都起茧子了,唐僧很不开心的是,悟空走的时候,画了一个圈圈让你们保护我,我就出去了一下下,妖怪都能从你们手里把我抓了,也是我命大,不然十个师父也不够。所以,对于沙僧,唐僧采取放任态度,把本职工作做好就行了,反正悟空本事大,事情多,性情高,是不可能也不会挑担的。八戒懒得恨不得谁背着他走,挑担更不可能了,牵牵马这种不费神的事儿才是他非常乐衷的,而白龙马是唐僧走不动的时候骑着走的,连腰都直不起来,所以,这个担子,沙僧挑着挺好。而且这一挑就是一路,像长在身上了似的。所以,像这样踏实的成员,唐僧是不会管的太严格的,不会像悟空一样造反,也不会像八戒一样懂得甜言蜜语,逃避批评。因此,唐僧对于沙僧的管理,使用的是第六招:响鼓不用重锤。

白龙马不但自己要跋山涉水,还要驮着唐僧,唐僧是很心疼它的,对于这种辛苦做事,还说不出怨言的徒弟,唐僧同样使用情感化管理,教导弟子们要照顾好小师弟,自己不容易,还驼着师父我,人虽然不说什么,但也不能当人不存在。你们遇坡飞一飞,跳一跳,人小师弟就得费大劲了。所以,你们都要对他好,给他喂草,喂水,喂的饱饱的。

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唐僧管理第七招:专人干专事。悟空本领大,斩妖除魔,搬救兵,适合解决业务攻坚,八戒喜欢吃又懒,就让他发挥爱好,化斋牵马,偶尔协助悟空作业务。沙僧踏实肯干,事无巨细都很稳重,保管行李,做做后勤刚刚好。白龙马任劳任怨没有怨言,又属于专业型人才,所以其他活就别让他干了,干他的专业工作就好了,但也得时不时激发他的潜力,偶尔也从妖怪手里救救师父我啥的。帮着师兄报报信,跑跑腿啥的。

解决了个人管理问题,唐僧又面临新的问题:几个性格迥异,专长不同的徒弟,猛地扎堆一起,如何让他们和谐相处呢?个人问题解决了,那么,团队问题应当如何解决呢?唐僧一路的思考,还真在实践当中又琢磨出了一套方法。

首先,要树立团队目标,做事首先是要齐心协力的。最好的办法,无非需要一天,两天,天天,随时随地,无时无刻的反复明确工作目标——西天取经。让这些,想着当大圣,想着回高老庄,想着回流沙河,想着回龙宫的弟子们搞搞清楚,跑业务了,我们要去西天了,什么都别想了,回家只会是最初的自己,走下去就立地成佛了。

其次,团队集体荣誉感的营造。每到一个国度,师徒几人都是共同进退,虽然徒弟们有这样那样的缺点,但唐僧并不嫌弃他们,虽然样貌丑陋,但出席任何重要场合都是师徒几人共同参与,当然,为了避免吓到别人,该遮还是要遮的,而对于长得面如冠玉,英俊潇洒的唐僧,也从未在徒弟面前展现自己的优越感。在工作中,师徒几人分工合作,自己做自己的本职工作以外,还协助其他师兄弟完成工作,悟空帮八戒化斋,八戒帮悟空探路,虽然各司其职,然而又相互帮忙。

再次,个人提升,团队优化。每一个徒弟,唐僧都会给他取一个名字,取名不是目的,其实也是用心良苦,大徒弟,你就叫孙行者吧,虽为方便称呼才起名,但实则为师的想告诉你,从现在开始你就要跟着我去西天取经啦,一直在路上奔波着,啥也别想,直到去往西天,拜得真经。二徒弟好色,好吃,又懒做,不思进取,那就叫八戒吧,随时记住戒掉一切缺点。三徒弟来自流沙河,应当自清过往,洗心革面,所以指河为姓,就叫沙和尚吧。

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这样的名字,不但能够提醒徒弟随时警醒,自查自省。更让他们知道,咱们是一个船上的人,一条绳子上的蚂蚱,一荣俱荣,一损俱损。工作要有口号,团队要有名称。悟空桀骜不驯,不服管教,唐僧费了不少精力帮他改变,八戒好色,悟空和唐僧也在一路当中帮他改正,结果上面检查,天上掉下来美女,让八戒撞天婚,悟空还配合上级给八戒长了长记性。师徒几人一路当中都相互扶持,共同努力,最后即便是没有菩萨提点,他们也能,不抛弃,不放弃。悟空推倒了镇元大仙的人参果树,师父被扣留,悟空去寻医树的方儿,走前放下话说:“你等好吃好喝的待承我师父,待我寻了医树的方儿回来,若是我师父瘦了点,俺老孙定不饶你。”从最初的棍棒相向,到后来的关心保护,进步简直是巨大的。好吃懒做的八戒,看到师父被抓走,也能放下安逸,只身一人前去救师父了。沙僧将一切后勤的保障工作做得很好,让猴子和八戒能心无旁骛的打妖怪,时不时也会冲出去,和师兄一起作战。

最后,就是顽强不屈,坚定不移的团队品质的建设。作为领导,这一路上,唐僧自己也面临无数危险和诱惑,被妖怪抓去吃肉,美女国王要取自己,差点还生孩子, 这一切困难,要问唐僧有没有过退缩和动心,当然有,但是作为团队长,他确实是用自己的血肉之躯和强大的信念,挺过一次次危险和诱惑,这样的标杆作用也是显而易见的,也让徒弟们心服口服,以身作则这一点唐僧做的非常好。八戒虽然抱怨最多,说话总是油嘴滑舌,但这样的标杆引领对他的震撼也是很大的。这也是为何几个徒弟越来越尊重和爱戴他的最重要因素。同时,唐僧或许也想告诉徒弟们,我一个凡人之躯都能坚持,更何况你们这样能飞能斗的家伙,如果不能坚持,那不是让人笑话吗?

分析西游记中的唐僧的领导魅力 戏说唐僧的管理能力(10)

这一路的艰难前行,唐僧的成长,也是巨大的,从最初的一个只会讲经的和尚,到后来成佛。这其中,唐僧每天都需要冒着生命危险前行,从最初的老虎野兽,到后来的悟空,再是各路妖怪。这种刀口舔血的任务,一般人估计是不敢想象的。或许最初,他是抱有一丝希望的,这毕竟是菩萨们给的任务,又帮我组建团队,那么肯定会知道我的难处,也肯定会帮忙我吧?结果,菩萨们不会替他翻山越岭,不会替他跋山涉水,不会替他被妖怪抓,更不会替他处理和徒弟之间的关系,最终只是在团队面临无法解决的困境时,给予提点和伸出援手。这已经是非常好的事情,也算是菩萨们友情赞助了。

唐僧最终也是有所改变的,从最初的滥好人,不辩忠奸,到后来学会惩恶扬善。这应该是唐僧跨出改变个人性格的第一步,从最初连老虎都害怕,到后来面对妖怪也能宁死不屈,这胆量,提升巨大。

仔细思考,一部《西游记》,居然明里暗里为我们指导和讲解了太多的人生哲理和现代职场管理办法,不愧称之为经典,不仅好看,还能学习。反观现实生活,唐僧并不少见,悟空也有很多,八戒和沙僧就更加的普遍。如何在我们的工作团队中找到自身价值和提升自身能力,并且自省自查,思考这部剧,或许你会受益匪浅。

分析西游记中的唐僧的领导魅力 戏说唐僧的管理能力(11)

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