跟大家分享最近在工程上遇到的真人真事。下文的“我”，非我也是我，具体是谁不重要，各位看官主要看下故事。
今天是项目A开监理例会的日子，身为总监我一如往常准时到达了项目部。项目A比较特别，业主单位对工程是一窍不通的，所以我在这个项目的监理工作上需要额外上心，所幸我的专业能力还可以，业主对我一直比较信任。今天施工单位没有提前准备好施工周报，不过项目进度和施工情况我也基本清楚了，就没有再浪费时间让他们资料员补充，只是稍加提醒。
我让项目经理直接口述这周的施工情况。项目经理打开了现场的监控录像，这时候我发现施工单位在地下室侧墙中间加多了一道止水钢板。常规设计做法都是一道就可以的，为什么这里是两道？再仔细研究了一下，我发现是因为施工单位没有一次性浇筑侧墙的混凝土，在中间留置了施工缝。
所以为什么不能一次性浇筑混凝土？我开始就这个问题和技术负责人探讨。抽空我看了下业主，她正在冲茶，工程上的问题她都是不了解的，不感兴趣也正常。但现在的她还不知道这其实不止是一个施工方法的问题，还关系到了投资控制和流程规范性。
施工单位解释说钢筋太长了而且很密实，一次性浇铸混凝土容易出现质量问题。而钢筋太长，是因为要保证框架梁钢筋的锚固长度。听到这里我理清了这个逻辑关系。这中间有两个点留给大家一起讨论，欢迎大家在评论区和我分享自己的看法：
- 钢筋虽然密实，但其实是比较细的钢筋，按常规浇捣混凝土是否其实影响不大，相较于留置施工缝，再加止水钢板，一次性浇铸的时间和成本都更低一些，质量是否其实也更好？
- 框架梁钢筋的锚固长度，有没有别的施工方法可以替代？比如用钢筋的焊接或者搭接，但这是否又会引发其他的问题？
讲回在项目部。我同样提出了这两个问题和施工单位进行探讨，技术负责人性子比较急，一听我质疑这个施工方法，一下子拔高了音量，又在书柜里框框翻图集要和我证明。业主这时候也不冲茶了，她在看我们俩。
我赶紧安抚施工单位的兄弟，解释我的目的不是要让他们修改施工工艺，毕竟他们已经开始做了，止水钢板的成本也不高，影响不是很大。我之所以要提出来，核心原因是这个和原本的设计不一致，属于变更，按流程来说，应该由原设计单位出具变更通知，附具验算侧墙中间开的这个插止水钢板的口是否会影响墙的剪力。这样才是真的做到保证施工的质量，还有保证流程的规范。
听到我讲这个，施工单位的兄弟才冷静了下来。他连连称是，说开完例会就去联系。我又看了下业主，她也对我笑了一下。我知道，这次的事情处理得她也算满意。果然，开完会，她主动和我就刚刚的问题又讨论了一下。一交流我才知道，业主其实从最开始就一直有在关注我们的对话，虽然她不太理解工程上的问题，但她也有自己的考量，就是造价和工期，其他方面，她信任我的专业能力，相信我能帮她把好质量关。而我在和施工单位的探讨中，已经帮她把造价和工期这两个顾虑都消除了，加上我提出的按变更走的这一点，她对整个过程也更放心了。
最后我和施工单位的兄弟说我再去巡检一下现场，检查现场的时候又发现了点问题，我拿出手机打开了我的小程序：猫猫监理通知单，签发了一张单让施工单位整改。小程序很方便，针对现场正在作业的工序，已经提前录入了相应的检查要点，所有检查要点都是从规范条款整理而来的，所以我直接点选就可以了。最后用小程序内置的标准的监理通知单格式，直接生成了通知单。
检查完我和施工单位的兄弟一起回到项目部，大家继续闲聊了几句。最后业主笑着问我中午要不要一起吃饭。可惜我公司还有急事，只能婉拒了。不过我知道，今天的例会我在业主面前处理得不错，和施工单位的兄弟也保持着良好的关系，项目一切正常，我中午可以好好睡个觉了……
你好，我是猫猫监理。30年工程人，不知名总监，兼全过程工程咨询行业从业者，什么证都有，不定时分享考证心得和经验。叫猫猫是因为我家有只叫猫猫的奶牛猫。关注我，带你从技术、管理和经济的角度看工程行业。
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