如何定义企业生命周期(企业生命周期深度解析)(1)

企业生命周期

任何企业都是有生命周期的,企业是一个时代的必然产物。其根本原因就是企业一定是解决特定时期的一些问题,而社会是发展的,伴随着新问题的产生与旧问题的消失,企业也就有了相应的生命周期。


企业的诞生

古人云,乱世出英雄。其实作为企业又何尝不是呢?企业的诞生是时代发展的必然产物,反过来企业也会影响到一个时代的发展。

首先要讲的便是商机。商机从字面意义上讲就是商业机会,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间地点成本数量对象上的不平衡状态旧的商机消失后,新的商机又会出现。因此没有商机,就不会有“交易”活动,企业也就无从谈起了。

那我们发现商机时,很可能一个人不足以支撑起它,这个时候我们会寻求一些外部的资源。比如资金问题,可以拉个投资。内部运营就可以寻求合作伙伴等等,于是一个崭新的企业便由此诞生。

企业的发展与壮大

当上面所讲的商机得到市场认可的时候,也就是第二阶段开始的时候。为了更好的服务于客户,可能会在多地开设分公司。为了更好的满足客户的苛刻需求,因此产品和服务需要不断地进行升级。为了让自身在激烈的市场竞争中能立于不败之地,保持该领域的绝对市场占有率等等,这一切往往也需要更多地扩大维护成本(人力或物力)。当然,一定情况下,投入和产出往往还是成正比的,至少从长远意义上看是这个样子的。

企业的衰落与消亡

首先要问一个问题大企业与小企业的区别是什么?这里我想把企业比喻成树,大企业就好比是大树,而小企业便是小树。大树的根扎得深,枝叶繁茂,于是能吸收更多的养分,进行更多的光合作用,因此所存储的能量也就越多。而小企业则反之。然而土地是动荡的,当土地动荡的时候,倒下的往往是大树。这也是小树为什么比大树移栽的成活率高的原因所在。或许人们总是喜欢把企业做的更大更长久,喜欢建立起自己的帝国,就好比小树渴望成长成大树一样。但看似庞大的企业,其实也蛮脆弱的,商机的消失便足以使其失去存在的价值。而商机的消失可能是一瞬间的事情,所以越是大企业的管理者,你会发现他们越是感到痛苦与煎熬的。

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