网上流传这样一句话：真正的大老板都是很“闲”的，因为他们只做三件大事：融资、用人与喝茶。看似是鸡汤，其实很有道理。
魏徵在《谏太宗十思疏》中说，领导者会用人，才能做到“智者尽其谋，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠。”
用人，首先在于识人。如果识人不明，就会用人不当，最终造成意想不到的后果，甚至给团队带来灭顶之灾。
那么，如何识人呢？以下五种人，无异于企业的毒瘤，必须及时摘除，绝对不能提拔。
狼以生性凶狠著称，而在狼群中尤以长着“吊白眼”的狼最凶残。有一句民间俗语：白眼狼，不认娘。白眼狼在饥饿时甚至将养自己长大的母狼吃掉。
人们用“白眼狼”来形容忘恩负义翻脸不认人的小人。得了别人的恩惠或者说受益于别人却反过来恩将仇报，这就是典型的白眼狼。
晋国公子夷吾，为争夺王位，找到姐夫秦穆公，答应将河西地区作为答谢。秦穆公于是派兵送夷吾回国，是为晋惠公。没想到夷吾翻脸不认人，割让只字不提，秦穆公也没生气。后来，晋国发生灾荒，秦穆公把粮食借给晋国救灾！几年后秦国也发生灾荒，秦穆公向晋国求救，晋惠公却粒米不借。秦穆公大怒，发兵攻打晋国，晋惠公也做了俘虏。
判断一个人是不是白眼狼很简单，一是看他如何对待父母，二是看他如何对待恩人。如果对父母不孝顺，或者是对恩人不尊敬，能是一个良善之人吗？
如果一个人，当着A的面说A好，A不在的时候，却在你面前说A的坏话，这样的人要警惕了。这是典型的表里不一的两面派作风。
两面派还有一种表现，那就是总是有意无意地替对手或利害相关一方说好话。比如替供应商和竞争对手美言，说明他已经被人收买。
项伯就是一个典型的两面派。他本是楚军将领。因为与张良交好，在项羽和范增准备对刘邦下手时，立刻驰报张良。张良引项伯见刘邦，商定挽救之计。次日鸿门宴上，范增命项庄舞剑，意图乘机干掉刘邦。项伯亦拔剑起舞，以身护佑，刘邦赖以得免。
两面派的特征很明显，比如言行不一，说的是一套，做的是另一套；或者是表面顺从你，背后却给别人通风报信。
中国有一句俗语：墙头草，随风倒。来形容一个人没有原则立场，左右逢源，见风使舵，哪边得势，哪边比较强他就倒向哪边。
工作中，这样随风摇摆的人比比皆是。张三得势，吹捧张三英明，李四翻盘，又对李四歌功颂德。这些人都是小人，不可不防。
袁世凯就是一个典型的墙头草。不管风向哪面吹，他都会顺风而动。他先是趋奉李鸿章，得到李的大力提携；在康有为革新派受欢迎的时候，他便大谈“维新”之必要；当看到以慈禧为首的顽固派要对维新派下手时，便毫不犹豫地出卖了光绪和维新派。
一个人行事如墙头草一般左右摇摆，则做人没有底线。这样的人，一不可引为心腹，二不可托付大事。关键时刻，他会出卖你没商量。
为什么叫“势利眼”，因为他们眼睛里只有“势”和“利”二字。有权有势，就巴结你，有钱有人，就奉承你。势利眼下隐藏的是功利心。
古人说：“以势交者，势倾则绝；以利交者，利穷则散，故君子不与也。”因你的势力而与你交往的人,在你势力倾覆的时候就跟你断绝往来；奔你的钱来跟你交往的人，当你的钱用完的时候也就散了。因而，君子是不与这样的势利眼交往的。
认识一个小领导。有一次聚会，小领导挨个敬酒，唯独没敬坐在角落的助理，甚至都没拿正眼看一下。助理表情非常尴尬。一天，朋友告知，小领导因为挪用公款，被知情人告发，虽没进去，但工作肯定是丢了。后经多方打听，发现举报人是小助理！
最常见的势利眼，就是“狗眼看人低”。这种人有钱就是爹，有奶就是娘。对上毕恭毕敬，对下傲慢无礼。
变色龙，形容一个人善于变化和伪装，立场不稳，见风使船。这样的人天生反骨，缺乏忠诚，为了利益，什么都可以拿来交换。
《亮剑》中，骑兵连长孙德胜原是石友三的部下。因为石友三投奔日本人，孙德胜不跟着他卖国投敌，才加入李云龙的部队。
石友三就是一个典型的变色龙。其一生中投机钻营，反复无常，曾先后投靠冯玉祥、阎锡山、蒋某某、张学良和日本人，而又先后背叛，时人称为“倒戈将军”。
鉴别一个人是不是变色龙，可从其跳槽轨迹进行分析。如果一个人频频跳槽，而且还对老东家反戈一击，这样的人尽量不要重用。
【企业经营员工的三种方式】
1、让员工给老板干；
2、让员工给自己干；
3、老板和员工一起干。
第一种方式通过牺牲员工来成就老板，希望员工多付出，少拿钱；
第二种通过成就员工来成就老板，只有员工被成就了，老板才能最终被成就；
第三种，老板跟员工统一立场共同成就梦想，这是企业领袖的最高境界。
您现在经营员工是哪一种方式？借此，分享一段经营、管理视频，希望对你有所帮助！
点击右上角“关注”私信本头条号回复“学习”，免费领取员工激励，在职分红，绩效考核，企业管理学习视频一套。为您传播企业经营管理哲学，分享干货资源，让您智慧领航，助您价值聚增。
,
