今天准格尔旗最高气温突破35°，达到了今年入夏以来气温最高值，尽管艳阳高照，气温爆表，但是准能集团对雨季“三防”工作却没有丝毫的“冷落”。
入夏以来，准能集团各单位积极部署雨季“三防”工作，压实责任，将各项工作措施细化落实，确保雨季安全稳定生产。下面就跟随小编的脚步，一起来看看他们是怎么做的吧！
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黑岱沟露天煤矿
黑岱沟露天煤矿及时制订并下发《黑岱沟露天煤矿2022年雨季防洪应急预案》，成立由矿领导为组长的“三防”指挥部，并成立安全警戒、设备物资供应、抢险救援、技术保障、善后处理五个指挥组负责开展防洪应急救援工作。
在加强防范意识方面，该矿利用班前会向职工宣传雨季“三防”知识，将雨季“三防”工作责任落实到班组、细化到岗位职工；在防洪设备物资准备方面，该矿备足、备齐应急救援物资，实行专人管理，对防洪工程、设备设施进行24小时不间断巡查。
在现场布置方面，加强采场、煤沟等重点部位的防排水设施检查和各平盘裂缝及高台阶上下等重点部位巡察力度；对采场、端帮、排土场等重点部位的积水坑、排洪沟进行疏通治理，降雨过后，及时安排工程设备恢复道路。
哈尔乌素露天煤矿
哈尔乌素露天煤矿提前做好降雨天气突发事件的防范与处置，通过修缮、疏通防洪泄洪口，准确定位洪水的拦截、引排位置及引排方向，全面落实汛期应急处置方案，建立完善汛期突发险情、抢险人员及工程机械接到指令即刻到位的保障机制。
同时，各生产作业队成立了雨季防洪工作领导小组，负责指挥所管辖范围内的防洪工作，并根据当天的天气预报信息，时刻注意天气的变化情况，发现异常，立即启动“三防”预案，截至目前，该矿及时处理疏通泄洪口4处，修缮泄洪口12处，完成采场、端帮、煤沟等重点位置的挡墙加固及修缮，有效的提高了雨后恢复生产效率。
此外，该矿围绕汛期设备检查、危险源再辨识、故障处理等防洪知识，组织全员开展防洪理论知识与实操演练培训，提升职工对雨后各道路平盘、排土场等重点位置应急处置能力；开展防洪应急演练，锻炼应急救援队伍，检查防洪设施、物资准备情况，增进各部门组织、协调、配合、实施应急能力，提高职工抗灾、救灾、自救、互救的能力。
选煤厂
进入雨季后，选煤厂迅速启动三防应急预案，随时关注天气预报情况和准能集团生产指挥中心发布的相关指令，合理安排、统一调度，保证应急抢险队伍随时待命并准备好防洪应急物资。
该厂全面加强雨前、雨中、雨后的隐患排查工作。加大各生产现场、重点部位和薄弱环节的巡视巡查力度，白班人员重点对各处护坡、排水沟、胶带机及低洼部位进行彻底排查、清理淤泥及杂物，发现问题及时处理，保证排水通畅，夜班人员夜间增加巡视次数，及早发现及早汇报，确保无安全隐患，保证安全生产。
设备维修中心
进入雨季，设备维修中心多措并举切实抓好雨季“三防”工作，提前做好“三防”物资准备、开展了“三防”应急演练、加强雨季设备检查等工作。
为保障设备出动率，该中心“未雨绸缪”，利用非雨水天气扎实做好设备点检、维修等工作，同时对用电线路进行重点检查，全力以赴“迎战”雨水天气。为提高职工雨季“三防”意识，该中心各车间充分利用车间大会、班前会、碰头会等载体，深入开展雨季“三防”知识教育活动，提高职工的防范意识和抗灾能力。
为保障雨季安全度汛，各车间组织专人对所属辖区范围内排水设施进行清理疏通，并定期巡查，确保排水系统通畅。同时，为提高防汛抢险反应和应急处置能力，该中心还组织职工开展防汛应急实战演练活动，通过演练，有效增强广大职工的安全防范意识，逃生自救互救及防御事故的能力。
矸电公司
矸电公司结合安全生产工作实际，制定雨季“三防”应急预案，建立健全应急救援、后勤保障、督查排查等工作机制，强化雨季“三防”工作各环节管理和组织协调，提高安全预控能力和应急处置能力。
全面排查防汛物资储备库编织袋、塑料布、潜水泵等防汛物资的储备情况，确保发生险情时抢险物资随时可用；积极开展区域内管沟、电缆沟、管网沟、排水沟等专项检查与维护工作；严格执行汛期24小时值班和领导带班制度，全力抓实抓细雨季期间的各项工作。
基建工程管理中心
进入汛期以来，基建工程管理中心严格按照准能集团“三防”工作总体要求，成立“三防”工作检查组，按照分管项目划分防汛责任区，对接防汛责任人。积极储备充足的“三防”物资，制定详尽细致的应急预案。及时全面开展对施工现场雨前、雨中、雨后排查，及时处理影响安全施工的各类隐患问题，确保遇到险情时人员、物资及时到位，安全度过汛期。
炸药厂
进入6月份以来，炸药厂多措并举，上下联动，扎实推进“三防”工作落实落地。该厂提前安排部署，有序推进2022年“三防”工作，各基层单位认真落实责任，利用班前会普及汛期相关知识，提前完成“三防”物资储备。
严格执行防汛检查常态化。定期对责任区防护设施进行检查，设置专人负责关注天气预报，遇到极端天气警示预警。同时，积极发挥党支部战斗堡垒及党员先锋模范作用，利用主题党日活动，开展清理排水沟，查找“三防”隐患，筑牢雨季安全屏障。
煤炭经销公司
煤炭经销公司全面加强隐患排查，在雨季来临之前，组织职工共同对站区的排水沟渠进行巡察，对破损部分进行修补，对沟渠中的杂草、杂物进行了清理，确保排水沟渠完整、畅通；该公司还邀请相关机构对各站区建构筑物进行防雷接地检测，并出具检测报告；要求各站区及时关注天气情况，在雷雨天气不进行装车相关作业，并关闭相关电器设施设备。
提早谋划，做好物资储备。该公司还设置了雨季应急物资专用储备点，备足砂石、铁锹、草帘等应急物资，由专人保管，设专项台账，非紧急原因不得动用。
供电公司
随着雨季来临，供电公司成立夏季“三防”工作组，严密部署“三防”工作，积极开展变电站及线路特巡工作。
供电运行所运行人员对各变电站防洪渠、排水沟是否畅通、电缆沟有无积水、绝缘子有无放电、变电站主控室、配电室渗漏雨情况及避雷器动作情况进行巡视；供电检修所重点对所辖线路杆基是否存在水毁、线路设施设备运行是否正常进行巡视。
物资供应中心
物资供应中心提前预置物资，保障防洪物资储备充足。该中心及时收集各二级单位“三防”物资需求计划，全力压缩采购流程时间，在最短时间内将“三防”物资及时送达需求单位，保证“三防”物资的供应。
各部站对站内排水沟，“三防”物资进行了自查，对查出的排水沟不通畅，物资短缺等情况，进行了整改，确保雨季“三防”安全。
此外，该中心还制定“三防”工作回头看方案，对之前各部站查出的排水沟不通畅以及三防物资短缺的问题进行“回头看”。要求各部站在雨前、雨中、雨后开展检查工作，检查完后及时向中心调度汇报，以便中心及时了解各部站情况。
生产服务中心
生产服务中心提前部署，严格将防汛责任落实到位。各基层科队召开安全生产工作会议，从思想上提高全员雨季三防意识；成立“三防”指挥部和应急抢险队伍，形成统一指挥、各班组协同联动的“三防”管理工作机制；严格执行汛期值班制度，做好上情下达、下情上报工作，做到坚守岗位、责任到人。
各科队重新梳理“三防”现场处置措施，组织全员学习演练，确保紧急情况下应急措施、调度指挥的有效衔接；安全管理人员密切关注天气变化，及时发布防洪预警指令。设置专人进行“三防”检查，定期检查物资数量，确保汛期物资供应充足。
隐患排查整改到位。该中心组织有关人员对生产现场可能出现大量积水的低洼地段进行认真排查，并组织党员、积极分子对辖区内的排水设施进行全面清理，对办公场所、供电设施、避雷设施进行全面检查检修，全面筑牢防洪抗汛“大堤”。
行政管理中心
为有效预防汛期可能出现的异常天气带来的灾害，确保汛期各类设施、设备不受影响，行政管理中心机关事务部组织人员对公司各类设施设备进行检查，重点检查A座22楼顶平台及4楼平台落水管道口是否畅通、地下停车场入口有无倒灌情况。车队组织安全员对“三防”预案等情况进行了全面检查；并及时排查了后院疏水沟、车队办公楼阳光棚、停车棚和值班室等有无违规用电的情况。
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