从过往商品为王的时代，到如今消费者为中心的时代，再到未来产业协同的时代，淘宝天猫发挥DTC模式，围绕“人”、“货”、“场”以及“服务”4个方面，平台为商家提供全生命周期的消费者运营和商品运营的能力，并提供高质量、可持续的数字化服务解决方案, 以助力服饰品牌实现价值升级。本期小蚊子给大家整理了天猫服饰2022招商计划，欢迎大家阅读。
招商目标和赛道
招商目标
目标：孵化5000＋百万新商，1000＋新品牌
1、知名品牌：高购高活、品牌人群、集团子品牌、线下商圈品牌、日韩流行品牌、时尚买手商圈
2、新风格品牌：90/00/10潮流年轻人群
3、明星潮牌：高购买力、粉丝经济人群
4、设计师品牌：高购高价值、时尚人群
5、品类专业品牌：高活高规模、大众消费人群
6、奥莱特卖品牌：高活下沉、品怕潜力人群
招商赛道
1、知名品牌赛道：
1000 知名品牌旗舰已入驻天猫，集团子品牌、线下商圈品牌、日韩流行品牌、时尚买手商圈，对于追求高阶时尚人群购买力主要为25-39岁的一线城市的活资深白领、新锐白领他们往往具有极高消费力，而对于追求品质生活的人群购买力主要来源于25-39岁的一二线城市的新锐白领、资深白领 ，他们的购买力还是比较高的。
2、女装新风格赛道：
1000 新风格品牌已入驻天猫，覆盖5大风格赛道20 趋势风格市场 ，潮流人群主要为18-35岁的一二线城市的新锐白领、资深白领和GENZ，她们对于价格的追求比较小，往往更看重自己喜欢的，而24岁以下的小镇青年、GENZ和都市蓝领往往更注重低价有颜，但是她们的消费力是比较低的。
3、男装新风格赛道：
1000 新风格品牌已入驻天猫，覆盖8大风格赛道，在男装上，追求潮流的人群为18-35岁来自一二线城市的新锐白领、资深白领和GENZ他们具有中高消费力，24岁以下的小镇青年、GENZ和都市蓝领更多追求低价有颜。
4、设计师赛道：
100 知名设计师品牌旗舰入驻天猫，来自一线城市的25-39岁的资深白领和新锐白领更多的是追求高阶时尚品牌，他们关注奢侈品和时尚潮流，更多的是要求彰显身份，而在一二线城市的25-39岁的新锐白领和资深白领更多的是追求品质生活，在意品牌和服务体验。
5、品类专业赛道：
2000 产地超级工厂旗舰入驻天猫，聚集品类、供应链实力、材质功能款式面料创新、品类创新升级。主要消费群体是30-49岁的小镇青年，他们追求在品质和时尚间的平衡，在意性价比，另一群体是来自一二线城市的25-39岁的新锐白领和资深白领，他们追求品质多于时尚，在意品牌和服务体验。
6、奥莱特卖赛道：
200 奥莱品牌已入驻天猫，2位数高速增长，下沉 年轻市场品牌潜力用户获客。大部分人追求品质生活，他们往往具有高消费力，而一些人会注重大众实用，更在意性价比。
新商新品牌权益
六大扶持权益
1、入驻更顺畅（3~10天快速开店）
2、经营更放心（行业小二经营陪跑）
3、冷启更高效（全域加速新品牌孵化）
4、拉新获客更迅速（优先抢占内容赛道红利）
1）搭配：服饰全新内容特色玩法、提升店铺内容运营能力，提升用户停留时长，逛更多商品、优质搭配内容获取更多新用户及公域资源
2）四大核心阵地：通过店铺私域、首页推荐、搜索、轻应用/大促会场助力商家公、私域联动。
3）短视频：服饰特色内容展现通道、边逛边买的沉浸式商品浏览体验、优质短视频内容资源扶持
4）三大资源场域：以首猜、搜索、逛逛为中心助推优质内容曝光量级
5）店铺直播：围绕6大核心能力建设，借力场域与工具放大直播效能、重点打造直播间类型
6）整合多渠道资源服务：通过核心商家服务、垂直赛道运营、营销资源、搜推场域、成交/商业化对赌机制助力商家成长。
5、精准触达行业商机（抢占红蓝海市场机会）
缩短新品孵化及打爆周期，提升新品孵化率
利用算法、专家、趋势机构的能力和站外资源，帮助商家洞察品类和风格的红蓝海机会，聚焦商品供给，匹配专属的资源扶持。
6、出道11.11（大促打爆更轻松）
生态招商扶持策略=
天猫服饰新品牌扶持计划通过甄选1111个新品牌出道双11，联合产地政府、商圈协会、服饰品牌集团、服务商等产业生态为中国消费者发现和孵化新风格、新科技、新面料、新内容的新品牌。
一、招商快速通道
1、行业招商目标优先获取
2、招商专属通道3天快速入驻
3、入驻品牌行业小二精准对接
二、服务商权益
1、年度新品牌孵化，优质服务商认证
2、服饰服务商星级认证评级
3、服饰新品牌服务商优先对接
三、评级及认证
1、提交完成服饰服务商认证
2、年度服饰类服务商评级认证
3、评级认证后品牌对接推荐机制
四、共赢发展
1、引入和孵化品牌
2、服务优质品牌
3、服务更多场景
通过引入品牌，提供专业化入驻、运营、服务、资询、供应链解决方案实现品牌有效孵化，认证服饰星级服务商，加速服务更多优质品牌。
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