大道理，也许太罗嗦，也许太大，没多大的感觉，诚然，大道理自有他的道理，还是要看看，想想的，相反，有些小道理，咋看起来还是挺对的，可有的时候，要照这个去做的话，还未必都能做到，今天，笔者和大家聊聊这样一个道理，对事不对人。
所谓的对事不对人，就是在做事情时没有偏袒、针对、歧视、侮辱，换了其他人也会采取同样的措施、说同样的话，与“对人不对事”相对
对事：对事件的选择（正确与否）和处理方式（解决问题的适合方法）
对人：对（人格、个性等层面 ）等的攻击方式（包括：攻击人格性语言、强势的语调甚至愤怒表情等）
对事不对人，目的放在双方促进事情有效进展过程，同时注意自己的情绪，而不把对方的否定意见引申到人格人性等层面的方式。
想来，这个道理大家都知道，是非常正确的，我们做事情的时候，尤其讨论问题，有不同意见的时候，经常会出现一些争执啥的，这时候就一定要注意对事不对人。
但，说说容易，可真做起来就不是那么容易了。举两个简单的例子吧
和对事不对人相对的就是对人不对事，那么，当你所对的人的角色属性发生变化的时候，那么是否也会导致你心态的变化，言语的变化，有些可能还会带来肢体语言的变化等等，就说在讨论哪怕相同的事情的时候，当你和你老板时讨论的状态，和和你下属讨论时的状态，完全会有很大的差别，而这种差别，有的时候有可能对导致对于事情的处理上来看，是2个不同的方向等等。
所谓的对事，对于你本身而言，有2种状态，这个事和你的关联大不大，有多少的利益，名誉等等，还有一种状态，就是那种事不关己，高高挂起的事，那么，对于你这时候的处理方式，讨论方式，哪怕是心理态势等等，都会有很大的变化，从而会影响你言行等等。
对事不对人的一个衍生词语，就是所谓的带着有色眼睛，同样是犯了相同的错误，一个有前科的，或者所谓的有案底的人士，和一位知名人士，一位素有良好声望的人士，他们受到的待遇，受到的处理方式，也会有所不同，这其实，也是一种对事不对人的反面例子。也许，可能有所夸大了，不过，至少对于怀疑程度，自然是前者更会多一些，更会被关照一些吧
对事不对人，需要我们所做的，就是就事论事，不要去过多的考虑和这个事件以外的一些非必然因素，完全是按照，根据事实去讨论，去分析，同样，也不能有什么所谓的偏袒、针对、歧视、侮辱等等的行为，因为，一方面这样的情况，对于你做事未必有帮助，同样，也会让你显得是对人了，显得不够那么成熟，不够那么公平。
人无完人，人是有感情的动物，所以，对于事情的执行者，事情的从事者，总是会有这样，那样的看法的，但，千万不要被感情所左右，做一个理智的人，对事不对人，才能更好的把事情做好，你们说，是吧。
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