公司有人离职，新鲜吗？
当然不新鲜了！
职场上，人来人往很正常，铁打的营盘流水的兵，没有几个人会在一个地方干到老，当然了，体制内的小伙伴可以忽略这句话。
在职场上，别人离职和自己有关系吗？有人认为没有，因为爱谁走谁走，我干我的，这么想没毛病，但如果是你的上级要走呢？那就关系大了。
有句老话叫做“一朝天子一朝臣”，放在现代职场同样有效，当一个团队的管理者要离开，新来的领导不见得会把所有人换掉，但是，新领导的工作方式、思维方式，肯定和以前的领导不一样，所以，必须得适应。
因此，提前如果预测到领导要闪人，做点准备也是好的，总比突如其来的“惊喜”要好得多，因为往往越是领导离职，消息越不会透露出来，知道他离开那天，很多人才知道。
那么如何判断自己的上级是否要闪人呢？这次就和大家分享几个领导要“跑路”的征兆。
工作进度放缓领导要闪人，公司往往会及时补充新人，而新人进来之前，通常一些在推进过程中或者原计划要做还没做的项目，会出现进度放缓的情况。
因为换人，意味着工作交接，所以无论是从公司角度还是从离职者本人角度，都希望工作卡在某些节点上，这样交接起来会比较顺利，后续接手的人，做起来也更轻松。
比如，之前按照某个计划，需要在某个时间开启一个新项目，原本这个催的比较急，很有紧张感，突然，你的领导放缓了脚步，那很可能是他要闪了。
再比如，某个进行中的项目或者工作，达到了某个节点，领导不催着你往下进行了，或者进行的速度减慢了，也意味着他要闪人。
工作进度突然加快和第一种情况相对的，是另外一种情况，那就是原本按计划不那么着急的事情，突然变得着急了，要提前完成，工作量加大了！
为什么呢？
其实道理还是一样的，你的领导要离职，所负责的项目或者工作还没完成，公司要求必须做完才能走，确保交接顺利。
于是乎，你的领导开始给所有下属加码，要赶进度，提前完工，这样就不耽误他离开换工作了。
所以，要多角度分析一下，离职的征兆有可能是相反的。
管理上突然放松每个领导都有自己的管理节奏，时间久了下属们就能体会到他的管理节奏是怎样的，假如你突然发现，领导的管理节奏放松了，那有可能就是他要走了。
举个例子。
比如之前每天早晚会抓的很严，开会时间很规律，并且会议内容很严谨，突然间变了，会议不再严谨，时间变短了等等，这些都是征兆。
再比如，之前请假很难，突然变得容易了，或者是原本每天工作被盯得很近，现在有些放松了，这些也都是对应的征兆。
突然喜欢讲道理有的领导在准备离职之前，突然话多了起来，比如一下子变得喜欢讲道理。
这个不是说原来他不讲理，而是突然开始各种鸡汤，给你讲一些做人、做事、管理的上的道理，正应了那句话：人要离职，其言也鸡汤！
为什么会这样呢？
很简单，马上要走了，想把自己的经验好好传递一下，想留下点什么。
俗话说，人走茶凉，有的人离开之前，内心戏比较多，总觉得自己走了之后也要在这留下一点传说。
降低存在感什么意思呢？
就是有的人在离职之前，开始变得“佛系”起来，原本在公司也是各种风头都要争一争，突然间，开始不争了。
之前经常会议上的发言也减少了，和其他部门的负责人也变得“友善”起来，这种情况就是你的领导要离职的一个征兆。
一句话：我都要离开了，我还跟他们争个啥？算了，好聚好散，再见不难。
突然硬气了和上一种情况相悖，有的领导平时唯唯诺诺，你总觉得他不硬气，不给自己的团队争取利益，突然间，他硬气了，什么都敢争了。
这时候，千万别高兴太早，有可能他顿悟了，但是另一种可能就是：他要离职了！
一句话：我都要离职了，还怕个啥！必须的处一口气！
看，不是为了别人，而是为了出口气，因为压抑的时间太长了，离开之前，不能怂了。
所以，遇到自己的领导突然间硬气了，不要急着跟着一起起哄，人家可能就是要走了，不怕了，但是你还得在这工作，所以，先看看，不要急。
其实，每个人要离职的时候，多多少少都会有所表现，有的一开始就尽人皆知，有的直到最后你才发现，所以，多关注周围，这样在职场上才能站的更稳。
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