在我曾经工作过的一个公司里,我和几个同事建了一个微信群后来因为公司经营不善,我离开了这个公司,但是这个小群我没有退出,其他几个人基本都还在公司,有时候会在群里看他们聊天,了解到公司的现状,我来为大家科普一下关于你发的工资根本养不活我?以下内容希望对你有帮助!

你发的工资根本养不活我(我和你什么仇什么怨)

你发的工资根本养不活我

在我曾经工作过的一个公司里,我和几个同事建了一个微信群。后来因为公司经营不善,我离开了这个公司,但是这个小群我没有退出,其他几个人基本都还在公司,有时候会在群里看他们聊天,了解到公司的现状。

有一次,因为公司产品质量的缘故,给一个用户造成了较大的损失,如果算下来,估计财产价值就将近1万,而这个产品本身售价才百来块。而后这个群里的有几个同事,排队刷了同一句:"我突然觉得好想笑"。接着是对公司产品、质量管理、售后的各种吐槽。

在旁人看来可能说这几个员工有问题,没有一点职业素质。但是呢,就我所知,这几个同事本身,私人人品并没有什么问题,而最大的问题是在公司本身。

经历过一两年的高速发展快速繁荣之后,行业终于冷静,市场一片血海。再加上公司内斗,消耗严重,管理绵柔无序,业绩大幅下滑,在经历了裁员、大幅减薪之后,人心早就散了。

是的,大多数人对于公司已经没有同心振奋之情,只是在轻松的打卡上班之时,领取一份工资而已。至于能够撑到什么时候,管他呢。

让我觉得有感而发的是,当公司出现问题时,员工不是想办法去解决这个问题,想着如何去为解决问题贡献解决之道,而是与己无关似得站在一旁嘲笑,吐槽,甚至幸灾乐祸。

如果一个公司已经混到这个地步,员工对公司没有了半点眷恋之情,领着工资还要嘲笑公司,老板你和他们得有多大的仇和怨啊。

公司是一个平台,一个品牌,会让其员工的从业经历加分或减分,就像奢侈品品牌会增加身份认同,而地摊货会天然掉价。工作在大公司、大品牌的人,公司会给他做加分背书,而员工会为之自豪,外界的人对他也会高看几分。反之,对于一些边缘产业、无名小公司,就是减分。尤其是对那些曾经有过较好经历或者身边有一群优秀朋友,而又误入这些平台的员工,会不自觉的进行自我保护,尽力避而不谈自己所在的公司。

一个人不喜欢、不爱所在的公司,起码有四种明显表现:

1、与人交谈问起工作时,从不说公司名称,只说公司行业和自己的职责。

2、不在朋友圈里转发关于公司的内容和广告。

3、不关心过问与自己工作无关的其他事项,计较公司内的社交成本付出。

4、离开之后,会刻意抹去这段经历。

大公司大平台毕竟是小部分,更多的企业都是无名小卒。对于一个小公司来说,如果不能为员工加持,那至少如何应该不被自己的员工嘲笑?

1、老板自身要以身作则,作风刚硬

绵羊领导不了狮子,绵软的老板干不了大事。

市面上有很多关于老板要宽容、要人性化管理员工的鸡汤。什么叫人性化?你拼命工作,我狠狠分钱。

刚硬绝不是苛刻,绝不是那种死盯考勤,不许迟到不许请假的人身囚禁,更不对员工劳动力的廉价压榨。刚硬是对目标的坚持,是对标准的严苛。

说句不好听的话,大多数人都具有奴性,只听从、跟从强硬者。一个万事好商量、对工作对员工各种理解各种包容的老板,最终会被员工欺负甚至耻笑。

从强硬的老板身上,员工至少会知道工作的目标在哪,什么样才叫达标,知道达不成目标会有什么后果,知道如何推动一个项目前进。否则,老板对什么样的结果都报以宽容,员工的人之惰性就会渐渐占上风,找借口,不尽力,无所谓。可怕的是,他到时候还会责怪没有从老板身上学到什么东西。

回忆我们自己的过往,让我们学到最多东西的,都是那些令我们痛苦的事,和令我们不那么轻松愉快的人。

2、宁愿裁人,也不要降薪

对于小公司来说,普遍降薪,一个月省几万块、十几万的薪金,通常情况上不能从根本上解决问题。而对于带来的负面后果,却是更大的。

普遍降薪,员工共同接受到的信息是,公司业绩不!行!了!除非公司领导人有非凡的人格魅力和领导力,大多数情况下员工的信心会立马崩溃,一口真气散掉。不要奢望员工会勒紧裤带跟你进行二次创业继续奋斗,员工真实的想法是赶紧找下家,当然,对生活没有太多要求的除外,对自己的市场价值没信心的除外。

而且,员工一旦遭受到降薪,拿多少钱干多少活的心态就冒将出来,意志力、战斗力,比起降薪幅度打的折扣要更大。你降薪20%,我的行动力就下降50%。

公司被员工嘲笑,往往是员工会觉得,公司是欠他的,哪怕公司还给他发着工资呢。

而裁人,至少保留了留下来的员工的战斗力,也让留下来的员工知道自己肩负的责任,如果不努力不拼搏,这份工作和工资也保不住。

而裁人最容易犯的错是,裁掉工资高的中高层,留下工资低的执行层。殊不知,中高层的能力可以往下覆盖,一个人干几个人的事情也能完成,而执行层的能力,本来就是需要被带领,短时间之内他的能力很难向上延伸。所以结果是,老板不得不凡事亲力亲为,没法去想更宏观的事情,从根本上解决问题。只会更累,但是收效未必会好。

3、产品不山寨,质量不马虎

产品没有绝对的完美,但是要有最起码的品控,有对得起价钱的使用年限和质量保证。对于安全这种基础要求,就更不要说了吧。

如果一个公司是依靠抄袭、山寨为主,身在其中稍有认知的员工从内心也会是抵制、也会觉得脸上无关的吧,虽然为了一份工资不得不沉默。而如果这个山寨公司恰巧又被市场都知道了,我想其中的员工,恐怕在公众场合之下也不会告诉别人自己在这公司工作吧。

如果一个公司对自己的产品质量管理浮皮潦草,包装、用料、安装等等各种问题,而又不在乎用户和市场的反映,觉得这是小问题,产品本身能用就好,消费者不应该这么苛刻和计较。那公司的员工估计也不会向朋友推荐自己公司的产品吧,甚至还会告诉朋友:“你们千万不要买**牌的产品。”

一个公司的产品的质量、服务如果让员工觉得羞耻,这个公司怎么可能会让员工认同,会让员工觉得脸上有光?

当然,传销、被洗脑的傻逼不在讨论之列。

创业、开公司真的不容易,起早贪黑各种艰辛。但是如果领着你的工资和福利的员工,不但不帮你,反过来还要嘲笑你,还有比这更令人心寒、悲哀的事情么?

对公司的深深不认同,才会嘲笑。

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