车间员工计件薪酬方案（生产一线员工的薪酬制度设计）

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01 企业生产一线员工计件工资制度

02 某公司生产员工差额计件工资制度

03 某公司生产一线人员计时工资制度

车间员工计件薪酬方案（生产一线员工的薪酬制度设计）(1)

一、某企业生产一线员工计件工资制度

某企业生产一线员工计件工资制度

第1条为提高企业生产效率、更有效的使员工的劳动成果与企业效益挂钩，同时体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则，特制定本制度。

第2条计件工资的形式

1．个人计件

根据员工个人完成的产品产量获得相应的报酬。

2．工组计件

一般是在那些机器设备和工艺要求班组工人共同努力才能完成工作任务，而又不能单独计算个人产量和质量的工作。

第3条产品定额的制定

产品定额应根据相关技术和企业生产统计数据进行确定，产品定额一旦确定，原则上在6个月不再变动，但初次实行计件工资制的部门的产品定额试行期可以根据情况进行调整。

实行计件工资的部门如遇有下列任一情况，且对定额有重大影响时，可以临时修改产品定额。

1．引进了先进的技术，大大提高了生产效率。

2．原材料规格改变时。

3．产品规格改变时。

4．生产机器工具改变时。

第4条计件工资的核算与发放

1．计件工资的核算

（1）个人计件的单价计算

计件单价=单位时间工资标准×单位产品工时定额

（2）工组计件的单价计算

工组计件单价=该部门、班组所有员工单位时间岗位工资标准之和×该部门、班组单位产品工时定额

2．工资的发放

不论个人计件或工组计件之工人，只要生产出的产品质量合格，且未违反技术操作规程，均按计件单价计算的结果于每月的5日获得收入。

工组计件所得总工资的分配应按照该组成员不同的工作效率、考核结果、出勤状况进行合理的分配。

第5条奖励细则

为了更好的激励员工的工作热情，企业还设立了一系列的奖励制度，其奖励指标及奖励标准见下表。

计件工资制员工奖励标准细则

奖惩指标	奖惩标准
产品产量	超额完成规定的生产任务每1个百分点，奖××元
产品质量	合格率达到××%以上，个人奖××元
原材料节约	每节约1个百分点，奖××××元
合理化建议奖	每提出一条合理化的建议并为企业带来一定的效益，奖××元
技术创新	将创新的成果运用到企业中，并为企业带来一定的效益，奖××元

二、某公司生产员工差额计件工资制度

某公司津贴管理制度

第1条为了把员工收入与劳动付出紧密联系，体现“多劳多得，少劳少得”的分配原则，特制定本制度。

第2条工资制度的制定原则

1．业绩导向原则

公司鼓励员工积极提高劳动生产率，并享受与之相符的薪资待遇。

2．质量第一原则

质量就是企业的生命，企业在鼓励员工提高生产率的同时与质量水平挂钩，使员工待遇与产品质量紧密相关。

第3条适用范围

所有执行计件工资的人员。

第4条差别计件工资主要薪资指标包括计件产量、差别单价及质量系数，具体计算公式如下。

差别计件工资=计件产量×差别单价×质量系数

第5条计件产量

计件产量指员工在一个计件周期内（通常是一个月），所有产成品的数量。

第6条差别单价

差别单价是指员工在一个计件周期内因完成产成品数量与标准产量的差异而产生的差别单价，具体运算如下表所示。

差别计件单价运算对照表

完成标准量的百分比	150%以上（含）	120%以上（含）	100%	100%以下
差别单价（元）	1.3	1.2	1	0.9

第7条质量系数

质量系数是指员工在一个计件周期内所完成所有产量的总体质量等级所对应的参数。具体参数指标见下表。

差别计件质量登记系数对照表

质量等级	A	B	C	D
质量系数	1.2	1	0.8	0.6

第8条例如企业标准件数定额为1000件，员工李某产量为1200件，员工张某产量为1199件，两人产品总体质量等级均为C级，则总计件工资计算如下。

李某计件工资=1200×1.2×0.8=1152元

张某计件工资=1199×1×0.8=959.2元

第9条所有计件工资将在次月10日核算完成后发放。

第10条本制度解释权归某玩具公司人力资源部。

第11条本制度自××××年××月××日起执行。

三、某公司生产一线人员计时工资制度

某公司生产一线人员计时工资制度

第1条为调动生产人员的积极性，提高企业的生产效率，建立起规范合理的工资分配体系，体现按劳分配的原则，特制定本制度。

第2条计时人员工资由岗位工资、出勤工资、加班工资、奖金、年功工资5部分构成。

第3条岗位工资是员工薪酬组成中作重要的一部分。根据劳动强度、责任大小、工作技能、工作环境为标准划分，将生产一线人员岗位分为1~5个等级。下表给出了不同的等级其岗位工资的标准。

不同等级岗位的工资标准

岗位等级	工资标准（单位：元）
1～2	800～900
3～4	950～1000
5	1200

第4条必要的、严格的、规范的考勤管理是圆满完成各项工作的重要保证。为此，公司设立出勤工资，以月度为计发周期。其具体核算办法见下表。

员工出勤工资核算办法

出勤状况		计算标准
全勤		奖励100元/月
迟到（早退）	≤10分钟	扣除5元/次
	10＜时间≤30分钟	扣除10元/次
	>30分钟	扣半天工资/次
事假	≤1天	扣1天的工资
	1＜事假≤2	扣减的工资=员工2天的工资×1.5
	3天及以上	具体参照相关人事管理规定执行
病假	第1天	扣除日工资的30%
	第2天	扣除日工资的40%
	第3天	扣除日工资的50%
	4天及以上	具体参照相关人事管理规定执行
旷工	第1天	扣除1.5倍日工资
	第2天	扣除2倍日工资
	3天及以上	视为自动离职

第5条加班适用于以下2情况。

1．在正常工作时间内完不成而又必须在规定的时间内完成的工作。

2．临时布置的紧急生产任务。

加班工资的计算，根据相关法律法规规定的标准予以执行。

第6条奖金设计。

1．绩效奖金

以季度为周期，根据各生产车间的任务完成情况定期计发，具体计算标准见下表。

个人绩效奖金根据考核系数来计算，具体见部门奖金分配办法。

绩效奖金核算标准一览表

生产任务完成情况	车间绩效奖金核算标准
完成规定的生产任务	不奖不惩
5%≤超额完成生产任务≤8%	所创造的超额利润×2%
8%＜超额完成生产任务≤10%	所创造的超额利润×4%
10%＜超额完成生产任务≤15%	所创造的超额利润×6%
超额完成生产任务>15%	所创造的超额利润×8%