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薪酬管理的作用
薪酬管理不但关系到企业的成本控制，还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益，但可以通过有效的薪酬战略及其实践，将薪酬交换劳动者的活劳动，劳动力...
2024-07-03 -
薪酬管理作用
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面...
2024-07-03 -
薪酬管理的原则
公平性原则，这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则。（1）外部公平，同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应。（2）内部公平，同一个企业中不...
2024-07-03 -
薪酬管理六大原则
公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性；竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调...
2024-07-03 -
薪酬管理方法有哪些
加强福利薪酬的设计。对于员工来说，稳定在一个企业上班的原因就是企业的前途和“钱”途，如果二者都不能满足，必然会造成很多人才流失，因此，关于福利的提升，也是稳定员...
2024-07-03 -
如何做好员工薪酬管理
确定薪酬战略典型的薪酬战略包括市场领先型薪酬战略，跟随型薪酬战略及保守型薪酬战略。做好岗位评价（1）明确职责。通过岗位评价，可以对 岗位的整体情况作出评定，这有...
2024-07-03 -
薪酬管理的基本原则
要明确工作重点。竞争力包含了执行力，核心竞争力以竞争力为基础，更强调创新力。通过战略性薪酬管理提升竞争力，主要是在采取薪酬激励措施提升知识力、开发创新力上下工夫...
2024-07-03 -
员工工资管理系统需求分析
传统的工资计算往往需要薪酬人员依靠Excel手动操作，尤其在员工数众多、员工类型多样的中大型企业，工作量巨大，还容易出现纰漏。一到“发薪周”，薪酬人员每天都要加...
2024-07-03 -
免费工资管理软件有哪些
悟空HRM人事管理软件包含了薪酬管理模块，可以实现对工资的一键自动计算。员工工资管理是企业管理中的首要大事，需要有完善的薪酬管理制度来对不同岗位员工执行不同的薪...
2024-07-03 -
薪酬软件有哪些
薪酬管理软件好用吗？很多企业HR在算薪时仍然用的是最传统、低效的方式，耗时耗力。随着企业数字化转型风潮的来临，为满足高效的人力资源管理需求，不少企业开始引进数字...
2024-07-03 -
分别阐述基本薪酬
基本薪酬：对企业的一般性人力资本来说就是“基础工资”（wage），而对专业技术人员和经营管理者来说就是“薪水”（ salary）。在企业薪金报酬整个体系中，它是...
2024-07-03 -
薪酬保密合理吗
目前我国法律中并无明文规定薪酬必须保密，也没有限制用人单位实施薪酬保密制度。薪酬保密对于企业管理来说有一定合理性，但缺乏控制监督的薪酬保密制度会对同工同酬基本原...
2024-07-03 -
薪酬体系什么意思
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬由哪几部分构成，一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：...
2024-07-03 -
薪酬体系主要有哪些分类
一般而言员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和...
2024-07-03 -
薪酬激励制度的意义
调动员工工作的积极性与主动性：合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用，员工对工作有着很大的动力，提高了工作的效率与工作质量，保证了个人绩效的提升，进...
2024-07-03 -
薪酬代发有哪些功能
薪资代发：直接线上批量开户，快速生成卡号；寄件信息录入，智能分配路由，一键代发薪资；同时多重校验模式，确保支付安全，还支持明细对账单的打印和下载。卡号收集：工资...
2024-07-03 -
薪酬福利的结构分类有哪些
薪酬结构之基本工资：基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分，也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资...
2024-07-03 -
工资薪酬和薪资的区别
工资是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形...
2024-07-03 -
应付职工薪酬包括哪些内容
职工工资、奖金、津贴和补贴。职工福利费。医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费。住房公积金。工会经费和职工教育经费。非货币性福利...
2024-07-03 -
跟hr谈薪酬注意事项
关注细节。马虎的求职者容易在“税前”、“税后”的问题上疏忽大意。有些企业索性前后均不写明，工资按税前发放。 迂回战术。如果对薪酬不满意，可以尝试试用探讨式，协商...
2024-07-03