一、SAFe框架分三个层次：Portfolio级、Large Solution级、Essential级；，今天小编就来聊一聊关于safe的最高级别?接下来我们就一起去研究一下吧!
safe的最高级别
一、SAFe框架分三个层次：Portfolio级、Large Solution级、Essential级；
Portfolio级支持部门级敏捷。
Large Solution级支持解决方案级敏捷
Essential级支持产品级敏捷
二、开发需求层层分解，划分为四个层级：
Epic、Capability、Feature、Story，当给到迭代开发实现时必须拆到Story；
Epic相当于顶级特性，是针对客户业务/子业务价值初心或者价值动机，是投资回报分析的对象，往往跨多个解决方案、跨多个ART、跨多个PI；
Capability相当于一级特性，是针对用户角色/工作的价值主张，往往跨多个ART；
Feature相当于二级特性，是针对用户活动/行为的价值主张，需在一个ART、一个PI内实现；
Story相当于故事，是针对用户行为/动作的价值主张，需在一个Agile Team、一个Iteration内实现；
三、价值流划分为两个，一个是产品开发价值流Development Value Stream，一个是运营价值流Operational Value Stream;
Development Value Stream划分为三个阶段：Continuous Exploration、Continuous Integration、Continuous Deployment;
Continuous Exploration相当于Charter开发和TR3之前的活动，从客户需求分析和市场分析开始，到PI Planning结束；
Continuous Integration相当于TR3到TR5之前的活动，从Story定义和澄清开始，到流水线Staging环境验证和产品经理验收结束；
Continuous Deployment相当于TR5到TR6之前的活动（但不发布到最终用户），从部署流水线Production环境验证开始，到实验局验证（Canary Release–也可归属于Release on Demand）；
Operational Value Stream相当于LTC和ITR，从市场营销开始，到订单履行、客户服务；
四、管理理念
以客户为中心-Customer Centricity；
重量级跨部门团队-Cross-Functional and Alignment;
在开发过程中构建质量-Built-in Quality;
技术开发与产品开发分离-Architeture Runway;
可视化管理-Transparency;
持续改进-Relentless Improvement;
最高管理者的作用-Lean-Agile Leadership
融入工具方法：Personas、Empathy Map、Customer Journey map、BDD、DDD、TDD、ATDD、Story Maps、Paper Prototyples；
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