人才兴则乡村兴，人才强则乡村强乡村汇聚人才，不仅要对外发力引进人才，更要激发内生动力，着力培育本土实用人才但当前有些后发展地区存有“外来和尚好念经”的想法，不顾实际、想尽办法去外地“招贤纳士”，而对本土人才却求全责备放着不用这种“人才远视症”“重用女婿不用儿”的做法，既没有充分利用人才资源，也容易造成“墙内开花墙外香”的窘境墙内开花墙外香，是指花在墙内香不起来，到了墙外才香，比喻人才在本地区不受重视，长此以往，人才会和墙内的花一样都跑去了墙外 史料记载，战国时期燕昭王为报齐国灭国之仇，亟需贤士相助实现大业他从善用“本土人才”郭隗开始，给他建造宫室，将其尊为老师，没过多久，乐毅、邹衍等“外来”贤士先后前来投奔，燕国也强大起来这则故事告诉我们，用好本土人才能够优化本地整体的人才环境，激发“洼地效应”，有利于增加对外在高层次人才的吸引力其实，“本地和尚”同样能“念好经”，而且相比外来人才，乡村本土人才熟悉当地情况，对乡村风土人情耳濡目染，懂农村、爱农村，怀有一份乡愁和情怀，有着得天独厚的天然优势，是乡村振兴的中坚力量 东汉思想家王符在《潜夫论·实贡》中谈道：“十步之间，必有茂草；十室之邑，必有俊士”，旨在说明治国理政的关键不在于有没有人才，而在于能否发现人才、培育人才、用好人才该思想对于当下如何做好人才工作有重要的启发意义，尤其是对于如何在乡村振兴中抓好抓实“就地取才”有着举足轻重的指导意义“就地取才”本为“就地取材”，意思是在本地寻找需要的材料，比喻不依靠外力，充分发挥本身的潜力而将“材”换作“才”，一方面是用了谐音，活泼、生动的语言便于记住和接受；另一方面，“就地取才”形象鲜明地表达了选用人才，不仅要眼睛向“外”，还应目光向“内”之意，号召乡村振兴人才工作者要注重“脚下挖掘”“本地采金”，把更多的“本土”人才挖掘出来，让本土人才在乡村田野尽情吐露芳华 长期以来，由于刻板印象，导致有些人才工作者认为，只有那些名校、高学历，甚至是喝过“洋墨水”的专业人员才可以称之为“人才”因此，许多地方在招才引智时往往在延揽“高精尖”人才上不惜血本，而对本土人才不闻不问虽然人才的合理流动是市场经济发展的必然趋势，但如果只聚焦“流动”而忽视“合理”，必然会造成人才资源的“闲置”浪费，限制人才效能的充分发挥因此，用人者必须辩证看待“外面的世界”，善于内部挖潜，重视和启用本土人才，避免“养在深闺无人识”的现象出现 那么“就地取才”取的是哪些“才”呢？其实，本土人才最大的特点是有一技傍身，他们可以是农村土生土长的致富带头人，也可以是扎根基层的“土专家”“田秀才”“村绣娘”等，他们常年活跃在农村基层一线，能够快速将自己的实践经验进行推广，并能带动农民致富，有着不可替代的作用但如何做到有效挖潜、让这些乡村振兴的“金种子”破土而出、茁壮成长呢？笔者认为，给予“一视同仁”的政策待遇是关键各地要放大“政策红利”对乡土人才干事创业的激励效果，分门别类建立“本地人才库”，激发主体活力，做好供需对接，盘活本土人才资源；同时，建立本土人才荣誉机制，在推荐参加各类人才工程、各级劳动模范和“两代表一委员”中予以倾斜，并通过微博、微信等新媒体平台广泛宣传优秀本土人才的先进事迹，真正做到“尊其位，重其禄，显其名”，今天小编就来聊一聊关于推进乡村振兴芝麻开花节节高?接下来我们就一起去研究一下吧!
推进乡村振兴芝麻开花节节高
人才兴则乡村兴，人才强则乡村强。乡村汇聚人才，不仅要对外发力引进人才，更要激发内生动力，着力培育本土实用人才。但当前有些后发展地区存有“外来和尚好念经”的想法，不顾实际、想尽办法去外地“招贤纳士”，而对本土人才却求全责备放着不用。这种“人才远视症”“重用女婿不用儿”的做法，既没有充分利用人才资源，也容易造成“墙内开花墙外香”的窘境。墙内开花墙外香，是指花在墙内香不起来，到了墙外才香，比喻人才在本地区不受重视，长此以往，人才会和墙内的花一样都跑去了墙外。 史料记载，战国时期燕昭王为报齐国灭国之仇，亟需贤士相助实现大业。他从善用“本土人才”郭隗开始，给他建造宫室，将其尊为老师，没过多久，乐毅、邹衍等“外来”贤士先后前来投奔，燕国也强大起来。这则故事告诉我们，用好本土人才能够优化本地整体的人才环境，激发“洼地效应”，有利于增加对外在高层次人才的吸引力。其实，“本地和尚”同样能“念好经”，而且相比外来人才，乡村本土人才熟悉当地情况，对乡村风土人情耳濡目染，懂农村、爱农村，怀有一份乡愁和情怀，有着得天独厚的天然优势，是乡村振兴的中坚力量。 东汉思想家王符在《潜夫论·实贡》中谈道：“十步之间，必有茂草；十室之邑，必有俊士”，旨在说明治国理政的关键不在于有没有人才，而在于能否发现人才、培育人才、用好人才。该思想对于当下如何做好人才工作有重要的启发意义，尤其是对于如何在乡村振兴中抓好抓实“就地取才”有着举足轻重的指导意义。“就地取才”本为“就地取材”，意思是在本地寻找需要的材料，比喻不依靠外力，充分发挥本身的潜力。而将“材”换作“才”，一方面是用了谐音，活泼、生动的语言便于记住和接受；另一方面，“就地取才”形象鲜明地表达了选用人才，不仅要眼睛向“外”，还应目光向“内”之意，号召乡村振兴人才工作者要注重“脚下挖掘”“本地采金”，把更多的“本土”人才挖掘出来，让本土人才在乡村田野尽情吐露芳华。 长期以来，由于刻板印象，导致有些人才工作者认为，只有那些名校、高学历，甚至是喝过“洋墨水”的专业人员才可以称之为“人才”。因此，许多地方在招才引智时往往在延揽“高精尖”人才上不惜血本，而对本土人才不闻不问。虽然人才的合理流动是市场经济发展的必然趋势，但如果只聚焦“流动”而忽视“合理”，必然会造成人才资源的“闲置”浪费，限制人才效能的充分发挥。因此，用人者必须辩证看待“外面的世界”，善于内部挖潜，重视和启用本土人才，避免“养在深闺无人识”的现象出现。 那么“就地取才”取的是哪些“才”呢？其实，本土人才最大的特点是有一技傍身，他们可以是农村土生土长的致富带头人，也可以是扎根基层的“土专家”“田秀才”“村绣娘”等，他们常年活跃在农村基层一线，能够快速将自己的实践经验进行推广，并能带动农民致富，有着不可替代的作用。但如何做到有效挖潜、让这些乡村振兴的“金种子”破土而出、茁壮成长呢？笔者认为，给予“一视同仁”的政策待遇是关键。各地要放大“政策红利”对乡土人才干事创业的激励效果，分门别类建立“本地人才库”，激发主体活力，做好供需对接，盘活本土人才资源；同时，建立本土人才荣誉机制，在推荐参加各类人才工程、各级劳动模范和“两代表一委员”中予以倾斜，并通过微博、微信等新媒体平台广泛宣传优秀本土人才的先进事迹，真正做到“尊其位，重其禄，显其名”。
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