4月25日，拉卡拉在深交所上市。雷军因此大火，在2005年，他作为天使投资人向拉卡拉投出50万美元（资料来源：孙陶然微博）。
招股书显示，目前雷军持有拉卡拉407.52万股，IPO前持股比例1.13%，发行后持股比例1.02%。以拉卡拉210亿元市值计算，雷军所持拉卡拉的股份市值约2.14亿元。
这让笔者想起《西红柿首富》中的主人公，一个月要花光10亿，结果钱越花越多，财富越积越多。不同的是，西红柿首富的主人公是天降10亿，而雷军是通过创业和投资，将财富越滚越大……
一波三折的拉卡拉
拉卡拉创始人孙陶然1969年出生，他成长活跃在生意最好做的年代里（上世纪90年代到2010年），有着非常丰富的管理、创业经验。
1995年，与《北京青年报》联合创办《北京青年报·电脑时代周刊》获得巨大成功；
1996年联合投资创办了蓝色光标公关顾问机构，这家广告人耳熟能详的公关顾问公司现在已成为亚太地区第一大公关顾问公司；
1997年，他又创办了中国最早的DM杂志之一的《生活速递》；
1998年联合创办了北京恒基伟业电子产品有限公司策划了恒基伟业最著名的产品"商务通"的营销，1999-2001年间，一度市场占有率超过70%。该案例被北大光华、中欧等商学院作为营销案例，纳入教材。
……
孙先生马不停蹄的抢占着时代的先机，一次又一次的创业成功。而他坚持最久的事业，却是拉卡拉。
2005年诞生的拉卡拉，也是在时代风口迅速崛起，因刷卡而生，以水电煤起家，根植于便利店角落。
这一坚持，就是14年。
这14年恰好是互联网、移动互联交互变革的年代，从刷卡支付到无卡支付，拉卡拉也从时代先驱变成了时代弃子，为了转型而承担着发展的阵痛。
再痛，也要转型。
在成立的第十一年，拉卡拉初次尝试海外上市，却没有得到想要的结果。
后来，拉卡拉选择了借壳上市，但这条路又被叫停。
卡拉卡奋而改革，谋求从一家第三方支付公司，转型为综合性互联网科技 金融集团。
目前来看，拉卡拉的转型是非常成功的，借助金融科技的力量，拉卡拉终于圆梦创业板，甚至被股民称为“A股支付第一股”。
第一次天使投资
雷军最为人津津乐道的成就，大抵就是他创办了小米，以及兼职天使投资的副业。
而他的第一个天使投资项目，就是拉卡拉。
当讲述起当年的往事，无论是孙陶然还是雷军，都感慨不已。
时间倒回到2005年，当孙陶然请求雷军帮忙为拉卡拉融资时，雷军联系了联想负责对外投资负责人，跟他介绍了两个小时的项目，极尽溢美之词，结果那人只用一句“这么好的项目，你为什么不自己投”说的他幡然醒悟。
“好，我干。”似乎一句话点醒梦中人，雷军果断的投下了50万美元。
无论是创业还是投资，第一次总是最难的。他的第一次天使投资，就为拉卡拉创始人砸下了50万美元，当时约430万人民币的巨款。
这么大一笔钱投下去，一般投资人是不可能不过问的。
但雷军对孙陶然无条件的信任，只帮忙不添乱的投资理念使得孙陶然有足够的权限和魄力去处理股权变更以及转型升级的重重战略战术调整。
孙陶然还在微博讲述了雷军对拉卡拉的支持，他说：“2009年拉卡拉拆VIE时因为联想控股期望增持，受让了所有外资投资人股份还不够，于是我出面请雷军和红太阳投资冯玉良等非经营层股东帮忙，请大家忍痛割爱各卖出一半股份给联想控股，雷军当时表示他完全支持我，卖出多少和卖出价格以及是否让出董事会席位都听我安排，这也是我为什么尊重雷军兄的原因，完全体现了他帮忙不添乱的投资理念……”
一个14年来坚守事业，不畏艰险，不断转型的创业者；一个14年来，无条件的信任与等待，浇筑出了拉卡拉这朵迟迟才绽放的花朵。
“我花开后百花杀”，14年的耕耘，14年的信任，才有了这“A股支付第一股”。当日，拉卡拉大涨44%，次日继续涨停，上市两日涨幅达54%，市值涨超70亿元。
创业就是一个坚持的过程，有时候风口来了，你没追上，及时转型未来仍然可期；有时候风口未来，你就要想办法活着，只有活下去才能等到春风拂过，遍地花开的机会；有时候低头并不意味着卑微，而是为了仰头时，头能抬得更高……
投资同样也是一个坚持等待的过程，有时候放弃并不意味着失去，就好比雷军若要争着他手里那一近一半的股权（现在值1.7亿），拉卡拉或许也没有机会走到今天；有时候放养并不意味着放手，放养只是放权，不插手创业公司的决策，而并不是意味着彻底放手，投资最大的价值并不在于金钱的投入，资源与人脉的价值更胜于金钱。
没有一笔收益是容易的，急功近利与轻言放弃，都是得不到任何回报的。
文章参考资料来源：孙陶然微博、金融界、支付宝之家、360百科等。
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