作者：新风学术网
1建立科学管理理念
施工单位必须要积极的结合先进的管理理念不断的完善和创新施工管理工作,认识到施工工作的重要性,才能够有效的控制施工进度、成本以及质量等,另外,必须要不断的完善管理组织机构,将责任进行明确和落实,积极的开展动态化管理工作,最终才能够保证施工计划和方案能够得到全面的落实。
2增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度
水利水电工程在进行设计的时候,必须要做好前期的实地勘察工作,保证收集数据和信息的真实性和可靠性,真正的掌握当地实际情况,才能够为水利水电工程施工工作打下牢固的基础条件。相关单位必须要加强对数据和信息的检测力度,从根本上保证数据的真实性,由于前期勘察获得的信息和数据为后期施工提供强力的支持,甚至还会影响到后续的施工,所以,前期的勘察工作数据十分的重要。
3提升对于水利水电工程的施工监督力度
水利水电工程在进行施工的时候必须要不断的加强监督的力度,积极的提高监督人员的综合素质和专业技术水平,制定科学、合理的管理和考核制度,定期的开展培训和学习工作,才能够真正的保证施工监督工作的水平和效果,充分的发挥出监督工作的作用和价值。对水利水电工程施工过程进行严格的监督和管理工作十分的重要,其能够从根本上保证水利水电工程施工的质量和安全,必须要引起相关部门的重视。
4严格规范水利水电工程的施工进度
水利水电工程目前比较常见问题的就是施工工序管理制度的缺失,必须要严格规范水利水电工程的施工进度,严格的按照施工计划和合同开展施工,才能够最大程度上避免施工进度拖慢的现象的发生。在水利水电工程施工进度管理的时候,必须要严格的按照合同上规定的动工、竣工日期以及工程计划进行施工,保证施工进度。
5增强对工程施工材料及机械设备的管理力度
水利水电工程施工过程中,施工材料作为其基础组成部分,施工材料的质量和性能会直接影响到水利水电工程的质量和安全,必须要加强管理工作,做好施工材料进场检验工作,一旦发现伪劣产品,必须要立即停止施工,并且严肃处理相关施工单位。
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