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驭人术的4个秘密，
让你身边的人对你心服口服：
一不可以仁慈，想做大事就一定不能仁慈，绝对不能相信感情，被感情所束缚的领导，一定被员工所驾驭。领导者驭人的过程，大多数时候都在做恶人，把手下当贼来防，要相信手下的能力。但不要相信他们的人性。你只要做个老好人，就无法杀伐决断，也就没有魄力带领好一支团队。所以，管理团队，管理、家庭管理夫妻都一样，一定要做一个心善的坏人。
不能亲近下属。你作为一个领导者的话，必须和手下的人保持良好的情感，但一定要保持绝对的距离。绝对不可以让员工，让孩子，让老婆能够揣测你的内心，必须保持一定的神秘感。只有自己身边没有特别亲近的人，才能保证自己的安全。
谁离你越近，谁就是你未来最大的障碍。因为越亲近你的缺点暴露的越多，对方对你越了解，越会没有敬畏，天天称兄道弟，最后，这个人就会成为你的心腹之患。
千万不要相信任何人，他现在对你的忠诚，其实都是表演，本质目的是因为在你身上现在还能获得好处。一旦你给的好处满足不了他的胃口时。他吃掉你就是非常自然的事儿，到时候，你哭都来不及。像王宝强把钱都给了他的前妻，结果，他前妻最后一锅把它端了，这就是最大的危险。
不可以让一方的势力过大，这个权术叫弱臣述。绝不能让手下权势过重，把手下人提拔太高，或者你太依赖他，你的权利无形中就会被削弱。所以，不单独扶持任何的势力或个人。如果需要的话，即使扶持一个人起来，也必须再扶持另外一个人来制衡它，采用平衡牵制的技术。来让他们没有势力和实力来跟你对抗。
小事要傻，大事要狠，做，领导者必须要揣着明白、装糊涂，看起来傻傻的、憨憨的。才能让别人感觉跟你干能占到便宜。因为没有人喜欢跟那种猴精的聪明人打交道，小事千万别计较，才显得你有高度。但如果别人触犯你的底线和原则，绝对不能含糊。不管他是谁，必须坚决干掉，这就叫既能扮猪又能吃老虎。你就看那些商界大佬，个个都是满脸笑呵呵，但只要下手都是绝不留情的！
如果能理解这以上四个秘诀，你也会成为一个非常厉害的高手。
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