澳柯玛是否能买入(长期低迷后重新领涨的澳柯玛)(1)

长期低迷后重新领涨板块的澳柯玛,在实体竞争中,仍然短板林立。要谈回归王座,还为时太早。

文丨顾小白 编辑丨杜海

来源丨正经社(ID:zhengjingshe)

6.28元/股,7.72%的涨幅。

5月的最后一个交易日,澳柯玛结束了近两日的调整,重拾升势。

作为曾经的青岛“五朵金花”之一,澳柯玛以商用冰柜发家,卖过空调、洗衣机,造过电动自行车,搞过房地产……,最终还是回到了制冷老本行。

重要的是,走过行业第一的星途,淌过被边缘化的泥水,正在低谷徘徊的澳柯玛,还能振作起来吗?

01

领涨白色家电股

日前,相关数据机构发布的数据显示,受天气逐渐变热和因疫情宅家影响,海外冰箱、冰柜需求大增。其中,阿里巴巴国际站数据显示,从2月起,关于冷柜冰箱的流量开始上涨,近3个月询盘上涨了327%。近期,有企业的海外订单量比去年同期增长了两倍,海外订单甚至已经排到了8月份。

疫情带来的生机,为股市飘红吹响了号角。5月29日,A股白色家电板块普遍上扬,澳柯玛、海信家电领涨。

正经社观察到,在近一年时间内,澳柯玛的股价走势一直处于整个白色家电板块的曲线下方;直到2020年3月,才开始在曲线上方频繁亮相;4月13日以来,开始保持领涨态势。

就在不久前,国内家电行业还沉浸在“家电行业迎来至暗时刻”的不安情绪中,澳柯玛亦是如此。

根据澳柯玛日前发布的财报,2020年一季度,公司的营收为12.84亿元,归属净利润为0.21亿元,分别同比下降14.89%、43.76%;扣非净利润仅为0.16亿元,同比下降48.33%,在亏损的边缘摇摇欲坠。

这让澳柯玛的投资者一度陷入焦躁。事实上,主营制冷产品的澳柯玛受到的疫情影响并不算最严重的。对比之下,同期家电企业利润下滑已是常态,其中海尔智家的归属净利润为10.70亿元,同比减少50.16%;格力电器的相关数据分别为15.58亿元、72.53%。

整体来看,2020年一季度,冰箱、洗衣机、空调是家电行业受疫情影响最为明显的三个品类。零售量和销售额方面,国内冰箱同比下降幅度分别为22.6%、28%;洗衣机跌幅分别为27.4%、34.8%;空调品类跌幅分别为46.6%、58.1%,属重灾区。

澳柯玛是否能买入(长期低迷后重新领涨的澳柯玛)(2)

02

多元化大伤元气

得益于早期工业文明的率先崛起,青岛很早就诞生出了一批耳熟能详的企业,澳柯玛、海尔、海信、青岛啤酒、双星五家企业就是其中的代表,并被冠以青岛“五朵金花”的雅称。

这之中,由于澳柯玛、海尔、海信三家的主业都集中在家电领域,免不了频繁交火。

20世纪末,澳柯玛扮演的是绝对领先的角色。据正经社了解,1994年-1999年间,澳柯玛生产的BD、SD系列冷柜,市占率连续5年都处于第一的位置。其中,1996年,澳柯玛的冷柜销量甚至高出了第二名、第三名的总和。

在2000年上市之后,澳柯玛对多元化产生了幻想。打开澳柯玛的产品清单,除了冰柜、冰箱、洗衣机、空调这些常规产品,还有涉及到太阳能热水器、自动售货机锂电池、海洋生物、IT、房地产等十多个领域的多元化产品。

纵观生意场,有不少“不务正业”的企业在不断多元化过程中打造出了庞大的商业帝国,比如前段时间因口罩概念大热的3M。但这样的帝国总归是少数,澳柯玛不在其中,且为此元气大伤。

2000年上市当年,澳柯玛就遭遇了税前利润同比下滑67.5%的滑铁卢。自此以后,开始了在经营泥淖中的一步步深陷。并在亏损、盈利之间的艰难反复中,拱手让出了自己打下的江山。

晃眼之间,20年过去了。同期,同是青岛“五朵金花”出身的海尔,无论是规模上还是资本表现上,都甩开了曾经的王者几个身位。以2019年度为例,澳柯玛的营收和净利润分别为64.3亿元、2.01亿元,海尔则是758.80亿元、73.51亿元,分别是前者的12倍、36.57倍。

因多元化元气大伤这件事,澳柯玛自己并不忌谈,只不过谈得很是婉转。

澳柯玛董事长李蔚曾公开宣称,一定要正视曾经走过的弯路,“上市之初,我们也曾进行过多元化扩张,目前来看,是比较失败的。但是,如果没有当时的多元化布局,现在你在展厅也看不到洗衣机、小家电这些非制冷产品的出现。”

然而,即使是李蔚说到的非制冷产品,成绩单并不合格。

有业内人士告诉正经社,一方面,上述多元化产品在总营收中的占比偏低,市场话语权较弱;另一方面,新拓展的业务毛利率较低,甚至比原本就已经属于低毛利的冰柜、冰箱更下一层楼。

03

王座仍是遥远的回忆

如今,盘点澳柯玛的竞争力,可谓喜忧参半。

在重点发力的智慧冷链领域,澳柯玛的起步优势明显:早在2015年9月就正式推出了全冷链战略,并走上了“互联网 全冷链”的特色发展之路,这也是当前澳柯玛“智慧冷链”的源头。

眼下的市场空白,也仍然较大:2019年,中国冷库保有量是每人0.07立方米,远低于美国的0.36和日本的0.33;同时,地域分布不平衡,冷链成本高,时常出现的“断链”等情况,也都意味着巨大的发展空间。

尤其是在疫情的刺激下,生鲜电商、蔬果宅配等新兴市场的崛起,同样助推着整个冷链市场的发展。

但在巨大的蛋糕面前,海尔、海信、海容冷链等竞争对手同样摩拳擦掌全力以赴,最终胜负,尚难定论。

在小家电、空调、洗衣机等领域,消费者对澳柯玛的认知度不高。情急之下,澳柯玛在宣传和销售手段上出现过不少问题。不久前的产品推介会上,澳柯玛还被指存在虚假宣传:工作人员通过实验夸大了果蔬消毒清洗机产品的功能,存在明显的误导。

正经社登陆黑猫投诉,以“澳柯玛”为关键词搜索了解到,近一年内关于澳柯玛的投诉中,除了虚假宣传,还有高价低质、涉嫌传销、虚假销售等一系列问题。

疫情刺激下爆发的海外市场,澳柯玛能不能吃得下,也是个需要观察的问题。财报显示,澳柯玛2019年国内销售和出口销售的营收分别为46.20亿元、13.06亿元,占比总营收的比例为71.81%、20.30%。

在以国内销售为主的情况下,澳柯玛还需要衡量的是海外销售成本偏高、毛利偏低的问题。正经社梳理了解到,2017年-2019年,澳柯玛海外销售的份额从16.56%增长至如今的20.30%,成本比例也从18.44%涨到了22.16%。

家电行业毛利率本来就偏低,如何在增加海外销量的前提下保证利润的增长,这对于当前净利润还在2亿元水平徘徊的澳柯玛来说,也是个棘手的难题。

于是,这样一幅画面,就顺理成章地出现了:

澳柯玛抬头,看见群山耸立,山那边,是曾经屹立的王座;但要谈回归,还为时太早。【《正经社》出品】

责编|唐卫平·编辑|杜海·校对|然然


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