-01-处处以自我为中心,听不见别人意见的人,这样的人离失败也就不远了因为他眼中看到的只有自己,没有别人,当然就无法借助他人的帮助获得成功,我来为大家科普一下关于自以为是的人好还是不好?下面希望有你要的答案,我们一起来看看吧!

自以为是的人好还是不好(自以为是的人容易失败)

自以为是的人好还是不好

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处处以自我为中心,听不见别人意见的人,这样的人离失败也就不远了。因为他眼中看到的只有自己,没有别人,当然就无法借助他人的帮助获得成功。

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新入职一家培训学校,部门领导很年轻,但是入职没几天就感受到部门的整体氛围有点反常,同事之间弥漫着对领导不满的情绪。个别员工对领导有意见能理解,但是全体员工对领导有意见就很反常了。

在工作中与领导有过接触之后就发现,这个人太自以为是,总认为自己是对的,也听不进别人的不同意见,很喜欢用权力地位去要求下属按他要求做事。

例如:在设计一款招生海报,开始他明确要求按提供的参考图做,结果校长不满意。然后就修改风格,校长还是不满意。我就跟领导提,是不是跟校长沟通一下,听听他是什么想法。但他不理会我,就是要求我修改设计。在修改到第6版海报设计时,他让我在一段内容文字后面加个色块,我考虑文字内容比较密集,视觉上已经形成面,不适合加色块。我从版式逻辑上解释了一番,他说:“照做即可”。我就感觉无语,敢情自己的一番解释,全喂了狗,是一句都没听进去。后续结果是设计用回了第2版,重新调整了文案内容,然后就过稿了。导致不过稿的原因,根本不是设计风格的问题,而是内容需要改善,在他的要求下一直在做无效率的修改。

至此我才深深地了解,同事对他的不满情绪,大都来自于他的“自以为是”。不管是谁的意见都不听,自己的判断却总是出错。部门的招生绩效提成,自己截走90%,剩下的当年终奖发给大家。扣着销售的提成,想暗中从提成中拿走一部分。永远就只想着自己,从不关心下属死活。

前不久部门迎来改革,改革方案把领导的业绩与薪酬持钩,对他的不利影响最大,但是全部门没有一个人站出来为他说话,大家就只是旁观,看着他与人力总监博弈,不由得让人唏嘘。

所以在日常工作和生活中,凡事要从多个角度去思考,多听听别人的意见想法,多与他人保持沟通,不要自以为是地认为,自己就是对的。

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