想要开一家干洗店，需要做好长期的规划，我们可以定一个短期目标、中期目标、和长期目标，下面我们就来聊聊关于开一家干洗店需要几个人最合适?接下来我们就一起去了解一下吧!
开一家干洗店需要几个人最合适
想要开一家干洗店，需要做好长期的规划，我们可以定一个短期目标、中期目标、和长期目标。
1、短期目标
针对于新开的干洗店来说，短期目标一定要明确，新店开业，第一件事情需要做的就是如何在短时间内快速的占领周边市场、提高店铺的曝光率，用最短的时间来吸引周边小区潜在客户，可以通过新店开业搞活动的方法采取每个小区地推的方式进行，让客户知道附近很快就要开一家干洗店了，然后可以采取扫码免费领取洗衣液或者是和洗衣相关的周边产品或服务作为奖励让客户领取，目标客户主要针对地推的小区所有客户，然后还可以采取扫楼的方式分发宣传彩页，客户到店关注店内二维码或者是公众号可以领取的奖品，开业前期奖品一定要足够有吸引力才能把更多的客户吸引到店，还可以通过做电梯广告的方式让客户添加店内二维码，只要添加店内二维码都可以享受一元清洗鞋子一双或者是清洗一件衣服，这样的话会快速的吸引一批潜在用户，通过这几种方式添加的客户，我们就可以在朋友圈里搞活动，成为本店会员的客户将会享受到的一系列服务，根据每个店的情况不同制定不同的活动方案，好的话可以收回大部分投入的资金，这样的话就增加了手里的现金流，保障店铺正常运营的开支！
2、中期目标
在店铺经营了半年到一年的时间，对于店铺的整个运营流程会有更深层次的了解，下一步就要针对两到三年的时间做一个规划，根据之前的经验总结出适合自己店铺的一套经营模式，祛除无效经营，把好的思路和方法重新提取其中的精华，继续用到店铺运营中去，还要不断地向行业精英学习、自己也需要看大量的本行业相关的书籍，多了解行业信息、行业动态，根据行业动态随时调整经营思路，还要多了解各大可用平台，比如团购、短视频等方式，实现线下单店经营线上多店引流的方式扩大店铺的知名度，实现两到三年的时间会员客户、营业额稳步增长！提高店里的知名度的同时还要提升店内的核心竞争力，你的优势不能只停留在拓客上面，还要花更多的精力提升店内核心竞争优势，做到人无我有、人有我优、人优我精；不光做老板的对自己要要求严格保持学习、拥抱变化的激情，也要保证店铺日日精进的业务能力才可以，一定要有危机意识，经营状况好的情况下更要有危机意识，如果不思进取，很快就会被取代甚至面临被淘汰的危机！
3、长期目标
店铺经营的时间久了，沉淀一部分优质客户，保证店铺正常运营还有可观盈余的情况下，接下来就是通过接手一些盈利能力、实力各方面都比较强的店铺或者是在新的小区开设代收点，接手店铺需要老板们有足够的实力，前期需要投入很多，不过能够接手不错的店铺，投入的资金也会很快收回，因为有了稳定的客源、减少了拓客需要的时间，接手就会有不错的盈利，如果是资金各方面有限的话也可以招代收点，这样的话不需要投入租房成本、只需要向代收人员付提成就可以了，唯一需要做的就是取送这块会需要时间，这样的话是付出很少的成本还能提升店内的营业额，也是一种不错的选择。如果是有资金、实力的老板经营到一定程度会选择工厂的模式集中化经营、管理，这样相对于单店来说业务量会更广，可以直接做市场，也可以给一些店铺代工清洗业务，还可以形成一套完整的招加盟商实现售前、技术培训、售后一条龙服务，相对于单店来说经营范围、经营的业务会更加的广泛！
这里是娟姐聊干洗，不定期的会和大家分享一些干洗方面的创业经验和相关知识，希望对大家有所帮助！
,
