那相对于另外一个人，就是刚刚我们说过的，魏王。
魏王由俭入奢易，但是由奢入俭难，他在享受。
这个有没有问题？其实没问题。
因为他的底下的人已经很强了。
但是问题又来了，魏王并没把真正的决策权下放给一线的员工，或者说庞涓，甚至魏王有很多参与性的插手，甚至叫一插到底。
记得我们说的吗？决策权归属于谁？按照纸牌游戏决策权归属于所有的人。
每个人决策权大小不同，承担的责任不同，但显然这个灭国的统帅是庞涓，应该是授权给他，时机战术都应该庞涓来定，可是庞涓面临魏王的问题是什么？
我们说过，企业将会越做越小，市场将会越做越大，越来越多的决策权要发放给一线的员工，就像我们说的海底捞。
但魏王并没有，他一直在平衡，所以庞涓的战略面临很大的问题。
庞涓的两个战略厉不厉害？第一商旅奇兵乱秦，这个达到没有？做到了。
只是庞涓运气不好，他的对手是谁？秦孝公。
我们从孙子兵法来说，你会不会取得胜利不在于你，不败在于己，你不犯错误你就活得够久。
但胜在于哪里？胜在于竞争对手在敌人。
要成功你最重要的是找到你的敌人，叫做无我、无人、无寿者、无众生，要找到这样一个人，因为敌人会让你活在忧患里。
所以很多时候我们成功不是我们太优秀，是因为敌人太无能。
庞涓的这个方法其实是不错的，但庞涓更重要的是第二个方案河西骑兵正面进攻，叫做以奇胜以正和，最后取决定性的还是凭实力说话。
但实力就有另外一个词叫时机，这两个缺一不可。
结果庞涓就面临两个问题了。
第一个问题，燕赵不愿意配合，因为谈合作的时候魏王和庞涓给合作伙伴的感觉非常不爽，你骨头要吃肉要吃，只给别人一口汤喝，还给别人感觉这个汤是我施舍给你的，就是给别人钱别人都不舒服。
那翻过来秦孝公不同，秦孝公打破牙齿和血吞，他把最好的给了别人，还问你，你还要不要。最后这些老世族说，我们都觉得自己太无耻了，都觉得我们不好意思了，这个叫格局。
那庞涓面临的第二个问题就更麻烦了，打仗怕的不是神一样的对手，怕的是猪一样的队友。
你给我安排一个公子卬，缺乏战场经验，却要做魏国主将。说的好听，庞涓是六国统帅，回头一看，底下没一个是他的人。
他命令人，首先得上面六个人听了话才有用，本来他一个人抓魏国就可以，这是我的亲兵，现在突然出来一个公子卬，公子卬不同意还不一定能出兵。
你看魏王给他底下的一线主管设置了多少的障碍，但魏王的领导艺术是很高的。
当庞涓把这两个问题说出来，有脾气了，立场也出来了：如果你同意他做将，那他指挥我辞职，搞不定。如果他是自己想夺权，我军中有军法。
魏王是怎么处理的？这是领导艺术我不太喜欢，但是你要学会就像礼貌一样。
他怎么做的？魏王做的第一个是先问后答。魏王没有给答案，他先问问题，然后再从另外一件事谈起，从那件冲突不大的事谈起。
那如果是我派的，你咋地？如果是他自己安排的咋地？先把你的牌听懂。
然后发觉你这家伙这么硬，立刻扯到另外一个问题，那燕赵不加入，那又咋地？
这就是魏王，做先问后答，不急着给对方答案。我们在从平凡到卓越讲的第一句话，就是不要给答案，你要问问题。第二不要正面冲突，我们声东击西，但最后魏王所有东西他都做了决策，你发觉了吗？
第一，公子卬我一定好好训他。什么意思？他是我老弟，你敢动手？我训了他，这个事情就过去了，明白？
第二，上将军啊，还是不要得罪燕赵，等一等再说。
其实一等，就要把最好的时机给错过了。
所以魏王的问题绝对不是腐败。那你们想一下，魏王的问题在哪里呢？
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