苏泊尔供应商的议价能力(苏泊尔经销商交流情况总结)(1)

作者:白发林奇

来源:雪球

1、核心要点

增速目标:19年该区域增速目标同比 10%(18年及过往年份目标要求均在10%左右),上半年目标完成。

品类情况:电饭煲、破壁料理机分别占比苏泊尔品牌销售金额的30%和15%,两个品类分别同比 10%和 30%。电磁炉、压力锅等销售额同比下滑。挂烫机和净水器同比高增长,但目前体量较小。

2、专家介绍

商超渠道小家电销售专家,负责苏泊尔小家电销售

Q:苏泊尔小家电发展情况?

A:苏泊尔最早起家于炊具,依靠炊具的品牌声誉开始进入电饭煲行业,电饭煲的内胆和炊具中的锅有相似之处,苏泊尔以此为切口进入家电行业。且苏泊尔进入电饭煲行业并非单纯依靠低价路线,定位和美的接近。16-17年期间通过推出球釜IH电饭煲后,份额进一步提升,均价也有所提升,顺利成为行业第二。破壁机从16年开始也是通过爆品实现份额提升的。

Q:苏泊尔从总部到区域的渠道体系情况?

A:总部会分部门,KA、NKA和3C,按这样三个大品类分的。3C指苏宁五星国美。KA指全国性商超,NKA就是其他非全国性的。每个系统按照规模大小有所区分,大系统的话会有几个店经理负责,小系统的话就是专人去找工厂。我们模式是自己派出导购,由我们公司负责发工资的。

Q:厂商对接上,苏泊尔和美的有什么差异?

A:苏泊尔公司的员工基本上都是多年的老员工;美的人员更新非常快,淘汰的非常快。

Q:经销区域划分是如何确定的?

A:和总部谈的,好的经销商就会给扩大经销范围,属于优胜劣汰的一个过程。

Q:18年的增长和19年的目标分别是多少?

A:今年指标在10%,18年也是,这几年差不多都是这个要求,苏泊尔不会给有太大的压力。

Q:分品类的增速情况?

A:主要电饭煲、电磁炉、压力锅和破壁料理机,电饭煲金额占比30%,破壁料理机金额占15%。增速方面,破壁料理机同比 30%(这几年都比较快),饭煲同比 10%,净水器和挂烫机增长更快。

Q:哪些增长的比较慢,导致整体增速只有10%?

A:电磁炉、压力锅这种都是负增长的品类。

Q:水壶份额占比?

A:美的42%、苏泊尔30%、九阳27%。

Q:破壁机份额占比情况?

A:美的占比36.5%、苏泊尔占比36.5%、九阳占比27%。

Q:九阳线下表现如何?

A:产品不错的,但运营商不是很理想,经销商更换比较频繁。

Q:小家电品类整体来看,各品牌份额占比情况是?

A:上半年家乐福口径下,全品类小家电各品牌份额:苏泊尔37.8%;美的42%;九阳21%。

Q:在运营上,美的、苏泊尔有哪些差异?

A:从代理商角度看,苏泊尔非常有安全感,即使有一两年指标完成的不理想,也不会立即更换掉;但美的行动是非常快的,一年业绩不理想就真的很可能被裁撤掉。

Q:作为渠道上,美的和苏泊尔哪个品牌更赚钱?

A:苏泊尔,但核心原因在于苏泊尔体量更大。从毛利率看,苏泊尔也会更好一些,因为它流通的更快。

Q:苏泊尔周转次数?

A:有5次以上。

Q:当前库存大概能卖几个月?

A:3个月左右,3~6个月就比较有压力。但其实还要看单品的,看整体意义比较小,我们主要集中在某个单品上的检测。

Q:哪个大卖场小家电销售规模最大?

A:沃尔玛最高,其次是大润发。现在大润发、家乐福、欧尚都是苏宁的了。

Q:近年破壁机单价情况?

A:单品类不太容易估计,客单价的话,每年应该有20%的增加,破壁料理机的型号从最初的1000多也提到了2000多,甚至有3000多的型号。

Q:破壁机单价两千多是否超出消费者接受范围?

A:能接受,有钱的顾客挺多的。

Q:苏泊尔上半年目标完成情况?

A:上半年都完成了。

苏泊尔供应商的议价能力(苏泊尔经销商交流情况总结)(2)

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