你是否有过这样的经历。在职场中，突然有一天，领导没来由地大发雷霆；明明是在批评老王，怎么老李一副痛不欲生的面孔；上个月被领导当着所有人的面骂得狗血喷头的老刘，这个月居然晋升主管了。如果你有这样的困惑，说明你没有读懂公司领导的批评。那么接下来的内容，请您认真阅读，或许能够给您一些启发。
通常情况下，一个单位的领导如果发脾气，常常是看人下菜。不会像学校里老师批评学生那么的直接，也有一定的套路而言。本文以主要三个有代表性的角色为切入点，讲述这其中的奥秘。
第一、领导的心腹
领导的心腹，一般都是领导比较信任的人。他们常常被领导私下委以重任。明白和理解的领导的心思，也知晓领导每一句话背后的意图。通常领导的心腹都扮演着“卧底”的角色。他们在所有的同事中，不动声色，观察着每个人的举动，掌握着每个人的情况。有个风吹草动，就会通知领导。同样他们也会替领导干一些脏活和累活。毕竟有些任务，领导交给别人信不过，也不愿意声张。所以就交给心腹去干。所以心腹基本上和领导的想法和思路是一致的。
所以如果哪一天领导在大庭广众之下，对着一个同事毫不留情面地大发雷霆，甚至指着鼻子口吐芬芳，被骂的那个人也只是低头认错，不回应。那么这个人大概率是领导的心腹。这场批斗，也是逢场作戏，为让所有公司员工看到。人心都是肉长的，谁也不会甘心被骂或是干着吃力不讨好的活。一般领导的心腹都会适时地得到奖励。所以，今天你看到一个人被大骂，明天你看他出现在主管的岗位上，也就不足为奇了。
第二、公司的骨干
每一个单位都有骨干人员。这些人员在公司担任着重要的岗位。公司的实际运营工作，大多数都有这些骨干在运作。所以针对骨干人员，一般领导不会当着面去批评。常常都是背地里提醒和点拨。这样，一是给骨干留以足够的面子，保留他们在公司内的权威和威严；二是能够笼络人心，让骨干明白领导的良苦用心，给自己指出了错误还留足了脸面。所以有时当我们看到领导把一些公司骨干单独叫到办公室时，多半是对目前的工作不太满意。
第三、公司其他员工
除了心腹和骨干外的其他员工，一般一个单位的主要领导是不会直接批评的，更不会当着所有人的面去批评一个基层员工。原因很简单，一是每个员工都有着自己的直属领导或负责人，一个单位的主要领导有问题直接去找负责人，对管理而言更有效；二是，一个高级别的单位领导去直接批评一个基层员工，会显得自己很没有格局。所以一般在公开场合，如果公司领导看到了公司基层员工的问题，真想要批评，就会直接批评那个员工的部门或是部门负责人。这也就是为什么，有时候我们看到，明明是张三犯的错误，李四却受到了批评。
以上三点是一个单位领导批评员工的基本原则。看完此文，希望能帮助您读懂单位领导的一些看似没来由和不合理的批评行为。如果您还有其他的见解，欢迎您在评论区留言。
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