➡计划组织题得分点：
⭐制定某些计划是不是足够创新？某些计划是不是足够严谨？不同的工作侧重点不一样，比如一场运动会和一场考试，两个计划肯定侧重点是不一样的。
➡计划组织题通用框架：
⭐承接语——制定计划——开始工作——工作结束。
关于承接语，指的是你开始进入正式答题之前的套话，用这个可以让你缓解一下紧张的内心，更好的进入状态，在进行承接语时，可以多和考官进行眼神交流，加强印象。
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常用的承接语有：当我拿到这份工作，我会踏踏实实的将文件先研究一遍，因为领导将这份工作交给我，是对我工作能力的肯定，是对我个人的认可，我一定尽全力做好这项工作。
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具体怎么将框架灵活运用到题目中来，可以看看宋子夏面试思维课，宋子夏的老师会站在体制内角度讲解各大题型的答题框架，以及同类型的题目如何灵活变换。这篇的内容都是我跟着课学结下来的。
⭐制定计划：计划包括（调查题为例）：调查人员的选定，地点的确定，调查对象是哪些，调查内容是哪些，调查形式是怎么样，经费来源是什么，前期工作全部做完以后，交给上级领导确认工作计划。
领导确认无误后，开始调查工作。
调查开始前，要进行动员大会，分配调查人员的职责，比如文秘组、后勤组、各种组，还要在会上强调这次工作的纪律性要求，不得出现什么什么情况。
之后开始调查工作。（根据你前面所定的调查方式决定，比如明察法、暗访法、调查问卷法等等）其实正式工作方面不用讲的太多，计划组织题，侧重点是计划、和组织，实际工作一笔带过就可以。
工作结束后，要开始进行善后工作，召集调查人员，回收调查资料，分析后，通过与文秘组同事的共同努力，写出调查报告，上交领导审核。
到这里，一般就可以收尾了~可以自己想一些收尾词，我当时是用这种：
总结经验，查找不足，在工作中出现的疏忽会重视起来，保证不会再犯同样的错误。
