如何成为专家，无他，惟手熟尔。
还记得欧阳修的《卖油翁》吗？
康肃问老翁：“汝亦知射乎？”翁曰：“以我酌油知之”。
老翁乃取一葫芦置于地，以钱覆其口，徐以杓酌油沥之，自钱孔入，而钱不湿。老翁却说“我亦无他，惟手熟尔”。
射箭也好，倒油也罢，只不过练习得够多，十分熟悉而已。
通过刻意的大量练习，建立肌肉记忆，当需要操作的时候想也不用想就可以做出来。
在电影《教父》有一句话：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
前者就是高手。
《如何成为专家》的作者田志刚是中国知识管理的重要推动者。也是《你的知识需要管理》的作者，是众多机构知识管理实施的顾问。知识管理中心创始人、主任，被誉为“真正懂中国企业知识管理”的专家。
一个普通人进入职场，距离成为一个领域的专家有多远，要经过哪些步骤才能真正地达到专家的水平和能力呢？
田志刚老师对如何成为专家进行了初步探索，定义了从普通职场人到专家要经历的5个阶段：探索、新手、胜任、高手和专家期。
这五个阶段，你在哪一步，只要找对路子，下够功夫，你就可以超越许多人。
成为专家还要注意两个核心就是必须有方向和目标。
知道自己喜欢什么， 就把这个目标细化成可操作的步骤。
如果不知道自己想干什么，就把手上的工作做到极致。
一年做十件事和十年做一件事，回报是不一样的。这也是成为专家的基本条件之一。
学习，实践、思考则是成为专家的支柱。
懂得专家的外部认可和品牌塑造方法，在每一部分中从实际操作角度列出相应清单及进阶指南，让处于不同层级的人都可以按照自己所处的阶段选择提升目标并且去行动。
什么是专家的外部认可和品牌效应呢？
现代社会，每个人在生活和工作中除了熟人和货币之外，还存在着一种信任机制，即专家信任。
当家里有个宝贝老古董但不知道真假时，你就会请个专家给你做个判断，当生病时，就会请个大牌医师进行诊断和咨询。这就是专家信任。
因此大部分都希望能够成为某一行业或领域的专家，在传统领域里，专家代表着对卓越的追求，而现在的时代能在某个点上做到顶尖水平已成为一种必然的要求，因为普通工作者的时代已经终结，未来他们的工作和岗位很可能会被各类人工智能所替代。
2030年，由于人工智能的发展将会有7500万至3.75亿人需要重新找工作。
你听说过富士康的机器人吗，很多富士康员工有一天去上班，却被告知岗位没了。
富士康昆山厂区工人由2013年的11万人缩减到现在的近6万人。
15台设备只需要3名员工操作，一天还可以生产130万件中间产品。以前要完成这么大的生产量需要上百名工人。不当是富士康，许多企业，你没有本科以上学历，没有一定的专业特长是进不去的。
很多低学历的人上一个月班28天，2800到3500左右，还不管吃住，但不上班又没有饭吃，上班又存不到钱，上班就为了活命，这就是穷人的命。
不要文化低的人了，就连很多优秀的央视主持人也陆续离职了，因为看电视的人少了。电视台也在贬值。
“互联网 ”对于传递价值环节的抛弃会让许多人失业，很多时候不是你做得不好或者不优秀了，是这种方式不行了。
如果自己不能具备较高的独特，将来可能根本没有适合自己的工作和岗位。要么卓越要么沦落。
许多人可能会说我没有什么大的奢望，也不要求太高的收入，只要能过日子就可以了。
但现在你会发现，得过且过，差不多就行，就不能够很好地保持基本尊严地生存。
因此，这就要求每个人必须持续不断地学习、实践，思考和创新，成为哪怕是很细微领域的高手和牛人。
但是从来没有人告诉我们如何成为那样的人。除了刻苦学习之处还有哪些注意事项和方法，是不是每天不停地练习就能成为专家呢？
一万小时定律，刻意练习都没有错，但却没有人告诉你这些练习还有相应的限制条件的。如果你没有方法和目标，一切还是等于零的。
落水三千，只取一瓢。成为专家一定是有规律和方法的。
构建知识结构框架理论，从书中学习，跟人学习，在解决问题中学习。让他人了解你、认可你、信任你。是你的职责，而非他人的义务。界定你的独特性，去展示。
这就是我看这本书的体会，分享给追求有所成就的知识工作者。初入职场的你通过阅读本书可以了解一般水平和顶尖高手的差距在哪里。可以加快个人的成长速度。本书梳理出来的专家成长攻略一定值得你去看看的。
好了，我是会转弯的小狗，谢谢大家的关注与点赞。
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