数字化转型是必然趋势
社会经济全面数据化，所有企业使用数据进行发展是一个必然趋势。
无论一家公司对未来的愿景是什么，它都必须包括数字化转型，企业要从数字化角度研究创新发展新模式、发现新价值、提升新能力。
通过数字化的杠杆来撬动模式创新和流程再造，才能实现客户关键旅程及其整个销售过程的重塑。
数字化转型10大好处
以下是在您的企业内进行数字化转型的十大好处。
1.提高效率在企业运营中实施ERP系统的最大好处之一是极大地提高了效率。
您的员工在部门之间的沟通方式、整个组织内的连续数据流、客户生命周期内从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，所有这些好处加在一起形成了一个更高效的业务流程，可以节省时间、金钱和资源。
2.增加透明度ERP或SAP系统的集成也将为当前流程带来更为透明的一面，有助于确定您可能从未见过的趋势和模式。
实时深入了解日常数据的能力，使业务的各个方面都有了更稳定的脉搏，从而保持了稳定运转。
另一个需要考虑的方面是团队间的透明度。例如，客户服务团队和会计团队都能够看到哪些客户在付款方面落后，并且能够更快地解决问题，而不是简单地等待会计部门让每个人都参与进来。
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3.节省成本许多组织花费大量的金钱和时间来维护旧的遗留系统和产品。
进行数字化转型不仅可以直接省钱，而且可以通过集成更高效的流程和更快的问题识别，帮助企业节省成本。
有了正确的ERP软件，在一般运营中也有很多节约成本的机会。例如，基于产品的公司可以更好地了解原材料的数量需求和时间线。通过以战略性的、基于数据的方式订购原材料，成本节约变得不可避免。
4.收入增长通过最小化成本，更容易增加收入。通过识别当前业务流程中的缺陷来最大化机会是推动公司向前发展的关键。通过提高业务各个方面的透明度，员工和管理层可以通过模式创新、趋势评估和数据驱动机会的资本化，来改进其最佳做法并推动收入增长。
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5.更好的客户体验想象一下这个场景——一个客户打电话来询问自己包裹交付的状态。
客服只需要通过电话号码来查询用户的一切信息，深入了解订单内容，了解产品延迟交付的原因。
如果客户可以通过订单系统可以直接查看自己产品的运输路径和交付状态，对与用户来说体验度更高。
我们还可以通过数据分析产品交付流程的时长，发现潜在的延迟威胁，提高交付质量。
6.更好的员工参与度和文化人力资本管理软件可用于吸引和留住人才。这样的系统可以解决绩效评估问题，确保员工从其领导层那里得到适当的指导、培训和支持，并在每个员工的基础上就改进方面进行沟通。
除了人力资源机会，ERP软件还可以提高整体工作经验。如果现有的系统使员工的工作更加直接、高效和直观，他们的工作压力就会降低。
从某种意义上说，通过向现有和未来员工提供高效、透明和无缝的技术，您为他们的成功做好了准备。这将帮助他们在自己的工作中保持组织和识别趋势，使他们的产出更有价值，让他们在公司的时间更加愉快。
Added Value
7.灵活性当IT转型有效完成时，您将能够突发奇想地响应市场和客户需求。2020年是自我们记忆中以来常规商业实践中最大的一次挫折，正是这样的时刻说明了灵活性和适应性在商业中的重要性。
为了确保通过转型使您的业务更加灵活，为您的公司选择合适的软件并适当集成您的软件非常重要，这样在转型过程中不会中断运营。
8.更好的供应链管理有效的供应链管理可以提高供应链的可视性，改进供应商管理，更好地理解产品的微观经济性——从原材料到交付给客户。
如果运输和物流是你的业务的一部分，一定要考虑这个部门如何通过你的ERP转换过程来影响你的需求。
More Efficient
9.更好的运营模式你的商业模式是什么？IT基础架构的改进是否会改善您的业务方式？
以实体企业为例，添加跟踪库存和销售的可靠ERP系统，为更好、更可靠的电子商务渠道打开了大门，有助于公司业务的增长和优化。
10.提高竞争优势通过改善企业的基础设施，您正在改善行业内的优势。做到这一点的最佳方法是提前计划新系统将需要的功能和特性，以使您的公司更加强大。
拨入你擅长的领域，以及你可以改进业务的领域。您选择的软件的特性和功能应反映您的需求，并改进您作为企业的差异化因素。
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