“私企只听老板的”，听起来，是正确的，但，我认为这是一个伪命题。为什么这么说，要从一个故事说起。
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我一个好朋友，开了一个公司，由于融资、纳税、明细核算等需要，又注册了几个公司，每个公司，每年都有流水，随之而来的都存在账务处理，都要去纳税申报。由于注册公司比较多，每个公司都要有经营资金进出账户，免不了关联公司之间往来就比较多，而由于往来的随意性，加上会计处理账务不及时，导致内部往来互相对不起来账。后来，有企业管理顾问师帮朋友做管理，查找原因，问他们财务负责人，才知道，他们的内部往来在前任财务负责人辞职后，有7年内部单位往来没有核对过，当企业管理顾问师问财务负责人怎么这么长时间不对账时，这位财务负责人竟然理直气壮地说，“私营企业我们就听老板的，老板叫干嘛就干嘛，没叫对账，所以就没对”。我想就这位财务负责人的这一段话做一个分析：
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一、私营企业就听老板的，没错。因为，私营企业，财务人员只对老板负责。但是，这里偷换了听老板话的内涵，老板能包罗万象吗？老板能有精力去指挥每一件具体事、具体工作吗？有的老板学过会计，有的老板还没学过会计呢，他有能力将企业的财务工作指挥到具体细节每一步吗？
二、听老板话，是在合法的前提下听老板话。我们私营企业财务人员，在日常工作中，要听老板的的话，围绕老板的指挥，在合法前提下，去为企业争取最大的便利，最高的经济收益，最低的税务负担。对违背法律法规的指挥，我们要进行必要的提示、完善和规避，这才叫听老板的话。
三、听老板的话，要有自己的主观能动性，正确地履行自己的岗位职责。我们私营企业财务人员，听老板的话，不能做机器人，不能没有能动性，不能不受国家法律法规约束。《会计法》和《会计基础工作规范》对企业对账都有明确规定和要求，不能因为，老板没叫，就是你不做的理由，那还要你这个财务负责人干嘛呢？国家的法律法规、行业规范，明摆的要求老板没叫，你就不应该照着去做吗？
四、老板是人，不是神，他有认知局限，有精力局限，不能对企业每个岗位人员要做的全部事发号指令。再小的私企，也有老板不能企及的事和技能。如果他都能包揽的话，只能是小规模的个体户，稍大一点的个体户，都要有雇员，有的事，必须有雇员去完成。再说一句，他都能指挥，还要设你这个职位干嘛呢？？
五、私企只听老板的话，还要其他管理人员何用？稍上一点规模的私企，都会聘请职业经理人或者一些管理人员，帮助打理公司日常经营管理活动，如果只听老板的，毫无疑问其他管理人员指挥或指令，都是无效的，试问，老板忙得过来吗？其他管理人员还有管理必要或者说存在必要吗？其他管理人员还能对老板负责吗？如果这是一句正确的话，不是伪命题，企业还能长久吗？？
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“私企只听老板的”，这是一个看似正确的伪命题。这句话，只能为自己不正确履职找借口，只能为自己不完全履职找理由，只能是一种别有用心的荒诞理由。小规模的私企，大多数规章制度不健全，尤其需要负责任的人，去工作，去做老板想不到、想不周全的事，帮老板去完善管理，堵塞漏洞，这样，才能保证老板的企业不走歪路，避开险路。老板们，谁才是听话的人，什么样的行为才叫听话，所谓“私企只听老板的”的人，迟早有一天会搞垮你的企业！！
欢迎私企老板讨论，更欢迎为私企打理的人发表意见！不喜欢别喷！！
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