当莫斯科和索契的绿茵场再次轰出世界波的时候,那些足可以作为世界足球代名词的天才球员如梅西、C罗,几乎吸引了全球球迷的目光。

但不知大家发现没有,即便C罗、梅西在球场上轰出多么漂亮的世界波,也很少有人用“经典”来形容他们的脚法,相反消失在球迷视野多年的马拉多纳、贝利甚至贝克汉姆却是这一形容词下的常客。

新款逍客的这些功能(我们在谈论新经典)(1)

这是新旧两种实力的交锋,有人把传统的势力叫“经典”,把新生的力量叫“新经典”,这种情形当然也出现在汽车产业。

经典代表着过去,也不仅取胜于数量,更是一个领域的典范,就像人们每每讨论到经典轿车的时候,第一时间想到的是大众甲壳虫,而不是奔驰C,两者虽然同样畅销,但区别在于前者是国民车型的典范。

而“新经典”则是面向未来的,它可能历史没有那么悠久,但它的表现却让人坚定地认为其未来会成为经典。

从市场竞争力上讲,它也确实有跻身“经典”的实力;在市场影响力上,它也具备了在未来某刻成为“经典”的可能。

也就是说,“新经典”要满足两个条件:一是历史悠久,体量惊人;二是历久弥新,车坛常青。

如果我们把这两个选项一叠加,便会发现卖的好的车型有很多,但称得上经典的却并不多,比如我们熟悉的东风日产逍客便是其中一款。

新款逍客的这些功能(我们在谈论新经典)(2)

之所以把逍客单拎出来说,就是因为逍客很好的诠释了什么叫“体量惊人”和“车坛常青”。

今年1-4月,中国15万级合资SUV细分市场上,逍客以45,357台的(交车)销量,超过人气同样不小的本田XR-V、缤智占据首位,而其自2008年入华以来,累计销量已经超过94万,距离百万台销量只有一步之遥。

显然,在15万级合资SUV细分市场,当本田XR-V和缤智还在为每月销量的排位拌嘴的时候,逍客一直“闷声霸屏”,成为中国汽车市场中一个不容忽视的样板车型。

▋逍客的C位,了解一下?

以不变应万变似乎是逍客屹立于群雄逐鹿的中国SUV市场的信条。

这里的不变,是逍客在SUV市场上的C位不变,不论是中国SUV市场发展初期,还是后来SUV成为最受欢迎的车型。

在2008年逍客刚刚国产的时候,SUV还是市面上的“紧俏货”。除了大众途锐高高在上之外,本田CR-V、雪佛兰科帕奇都以较高的价格锁定着自己的“身份”,甚至现代途胜也卖到了18万元左右。

车型少、售价贵、颜值不够高,成为彼时国人SUV消费的“三座大山”。

此时的逍客很大程度上扮演了细分市场“颠覆者”和“革新者”的角色,卡准两大C位:

一是凭借着更具竞争力的价格上,做了合资SUV的普及者和“造风者”;二是创造性地应用跨界设计理念,刷新了比市场格局还沉闷的颜值标准。

新款逍客的这些功能(我们在谈论新经典)(3)

无形中,逍客也构筑起自己的核心竞争力,得益于定位的成功,很长一段时间,它可以独自占据着15万级合资SUV细分市场,近乎没有对手一般的存在。

事实上,后来合资SUV市场的新品对待逍客似乎都采取了“绕道”的方式进行战术回避。

比如大众途观以更高的价格去和CR-V抢市场,而本田XR-V和缤智则以更低定位避开逍客。

可以说,对上逍客采取的是凭借价格上的优势进行的“逆袭战”,对下逍客则利用的是级别上的“降维战”。

这也变相赋予了逍客的“比较优势”,纵横捭阖间,缔造了自己现象级的市场表现,而这一定位策略后来也深度影响了后来的中国汽车市场。

新款逍客的这些功能(我们在谈论新经典)(4)

当然,同样不变的还有逍客自上市以来一直保持的优良产品血统。

在世界汽车行业,一直存在着血统论,日系车精致省油、德系车高性能安全、美系车宽大舒适不拘小节……

长期以来,在人们心目中,一辆车的“血统”,已经与其品牌固有的特征和优势画上了等号,这种现象在中国市场尤其明显,而那些拥有欧洲大工业纯正血统的产品就更受欢迎了。

逍客就是一款带有纯欧洲血统的SUV。

作为日产欧洲研发中心的首款产品,诞生于专业CMF平台,具备强烈的欧日双重技术优势,连续多年成为欧洲市场最受欢迎的紧凑级SUV。

新款逍客的这些功能(我们在谈论新经典)(5)

2011年第一代逍客改款,底盘经过欧洲工程师调校,并搭载多种智能化配置,主打智尚全能跨界SUV的旗号;

2015年第二代逍客在国内上市,以都市驾控型SUV的身份面世,拥有专业SUV底盘和多项电子驾控辅助设备,一直以纯正欧洲血统面向中国消费者。

▋与经典的距离,只差了一台逍客

其实新经典事物之所以值得称道,是因为其长期保持的对受众的吸引力。

喜新厌旧原本就是人类的天性,能够做到历久弥新本身就是一件非常困难的事儿,这要求事物必须保持一定的领先性。

如果说逍客登陆中国市场初期凭借的是精准卡位,抢占了先机而成为一条“快鱼”的话,那么在SUV产品得到极大丰富,卖方市场变成了买方市场后,逍客又变成了“会吃”,并能够“吃好”的快鱼。

逍客的“车坛常青”取决于它对“势”的理解与把握。

就像是物理学中强调的,物体的动能向势能的转换。

在市场中,当商品完成足够的市场保有量的积累,并且口碑保持一贯的优秀后,就能够形成对消费者的持续性吸引,这叫做商品的势能。

但这种势能存在的前提是,产品必须保持同对手的竞争优势。

可以看到,逍客自进入中国以来,改款和换代始终保持着相应的节奏,对自己欧洲血统强化的同时,更不断提升着产品的实力。

以最新款的逍客为例,整车基于雷诺-日产战略性CMF平台(奇骏同平台)研发,拥有专业SUV底盘和前后全独立悬挂,在操控性能上要比同价格水平下的本田XR-V和缤智高出许多。

另外,在动力搭载上,逍客采用的是经典的自吸式发动机匹配CVT的设计,2.0缸内直喷发动机 XTRONIC CVT无级变速器保证了动力输出的持续和换挡的平顺性,配合ISS智能自动启停系统,又拥有较好的燃油经济性。

新款逍客的这些功能(我们在谈论新经典)(6)

如果仅仅依靠这些,显然还不足以说明逍客与XR-V和缤智之间的差距,但我们加入对智能化配置的考量后就不难发现逍客的过人之处。

逍客以15万级的价格水平,率先搭载了智能行驶辅助和IEB预碰撞智能刹车系统,前者包含 IRC智能行驶舒适控制、 ITC智能循迹控制以及iEB智能发动机制动三大功能,确保车辆在任何时候都能发挥最出色的驾控性能;后者则通过自动监测功能,利用3D平视信息显示系统发出警示和蜂鸣声进行预警,必要情况下自动刹车,尽可能避免发生碰撞,保障行车的安全性。

应当说,“会吃”体现在对消费者需求的理解和把握上;而“吃好”则体现在对自己产品性能的提升和完善上——人有我有,人有我优,永远向上的竞争诉求上。

不得不说,C位出道的逍客如今已拥有接近百万的销量,无论是定位策略,还是产品迭代,逍客都是细分市场最积极的那一份子,这也是它保持“常青”的重要秘诀,而我们也相信,假以时日,这辆“新经典”的SUV会书写出更辉煌的销量表现。

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