做生产运行报表（一张报表管理一个生产部）

生产部是人最多的部门人多就意味着人工工资多成本多的地方，人工成本多浪费也就跟着增加，老板们基本没有时间在生产车间现场，都是车间主管或生产经理在管着，那如何发现车间人工成本没有浪费呢，通过一张报表一看便知：

通过这张生产日报表看出车间所有的订单情况异常情况，人员工时是否浪费管理是否合理订单生产进度情况。

其实很多专家们分析问题都是用数据分析，因为数据也是最直观最有说服力的一种方法，生产管理其实也是用数据管理，大多数人认为可以说不了解生产管理或半懂生产管理的人或老板都是以为就是带人做事干活把人管好这就叫生产管理，大错特错，真正的生产管理一定是通过数据分析出各个角落的问题，大公司一个生产经理管几百人每个人都能看到他们做事怎么样吗?不可能都是通过数据得出是否做事有效快速。比如10个人1小时生产50台是标准产量，如果每小时都做到了那就表示都在高效工作。因为标准工时都是通过工程人员测算过的多少人每小时生产多少机器，通知人的动作不可能判断出人员是否在高效工作。