我知道,自双减以来,很多人都是看着我这号在为教培人说话,关注了我,期待在这里找到安慰,可是最后,事实却很残酷的告诉我们:

这里没有安慰,没有转机,只能转行找饭吃。

这半年来,从大大压减,到100%清零。弄明白这个道理,很多人付出了惨重的代价。

我们都以为自己会是大大压减后剩下的那个幸运儿,但也有可能最后成为一个笑话。

和大象关冰箱分为三步不同,关停教培显然是个系统工程,简单来说大概分了八步:

从大大压减到100清零(从大大压减到100清零)(1)

基本到这里,大伙应该就转明白了,那就是不让干了呗。为啥用了8步?绕了大弯子?因为不能硬着陆。

这八步,堪称金庸笔下《天龙八部》中的珍珑棋局,错一步,都有可能前功尽弃,反着来一步,也可能引发巨大反应。

因此,给大家一个机会。放爱一条生路,如果你是真爱,懂得进退取舍,就按照上面的要求,早点转过去。

对大家,你好我也好。

我记得司长俞伟跃在新任职后,第一次发表讲话就讲到培训机构未来的方向,“要做学校教育的有益补充,开展音体美、琴棋书画等培训”。大家可以看看发文日期,是不是有种后知后觉的意思?

从大大压减到100清零(从大大压减到100清零)(2)

再回顾过往一系列举措,正应了某位出题人的话:未来政策是“1 N”。

1是双减文件,N就是陆续出台的各种补充规定。N的意思就是不限量,需要什么就出台什么。

直到目标达成。

所以,有的地区领悟能力强,干掉了大部分;有的地区弱点,就被提醒,然后做出应激反应来。

最近群里营转非的朋友已经明显感受到了阵阵寒意。

恐怕结果会比我们想象中来的更快更糟。

这个时候,除了抱怨,还能做些什么?

吃饭群,不是用来闲谈唠嗑,而是用来突破局限,找到出路。当“学科培训注定清零”的背景下,我们必须做点什么了。

当然也不用慌,当结论清晰无比,接下来就是如何解决了。

就像今天和一位智能硬件领域的老总聊天感觉到的,他是从某米集团出来的现在做产品,我初步看了下他的产品,非常棒,可以用来做笔记,甚至还可以用来做知识付费,但是他和其他任何一位来谈合作的人不同,他不急。

刚好周末,他带女儿去爬山,说,你慢慢看看,合适再使用下样机,如果觉得好,我们再谈。

我喜欢这样的进度。就像某位大咖的一句话:“慢慢来,比较快”。

反正一定要转,不如就在这个骑驴找马的过程中,找到自己最中意的那个吧!你说呢?

(全文完)


作者介绍:主笔八月哥,教培领域记录者,提倡“天下教育是一家”,反对“教培老师不是老师”的世俗偏见。发表过多篇网络爆款作品,单篇阅读近百万,全网流量超1000万。

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