齐桓公能成为春秋五霸之首，与管仲的辅佐是分不开的。管仲是历史上著名的实用主义大师，他深刻洞察人性的弱点，他的用人之术到今天仍值得我们借鉴。
管鲍之交在历史上很有名，管仲能被齐桓公重用，一展才华，与鲍叔牙的推荐是分不开的，但在管仲临终时，齐桓公问能不能用鲍叔牙为相，管仲却没有推荐鲍叔牙。管仲认为，鲍叔牙虽然与自己交情很好，但为人清正廉洁，刚直不阿，看到不像自己（那样正直）的人，便不去接近人家；一旦听到别人的过错，一辈子也不能忘记。他不适合为相。
齐桓公又问，那不得已的话，隰朋怎样呢？管仲认为，隰朋的为人，对胜过自己的人（贤人）追羡不已，对赶不上自己的人则劝勉不息，（常常）以自己赶不上黄帝为羞愧，对赶不上自己的人表示同情；他不去过问国政的细枝末节；不去了解事情分外的方面；不刻意去挑人的小毛病。一定要我推荐宰相人选的话，那么隰朋是合适的。
从荐相这件事上，我们可以看出管仲对人性认识之深，把握之准。其实用人的这个方面，对于我们今天来说，虽然过去了几千年，又有什么不同呢？
一个需要领导团队的人，无论他自己多么优秀，他都必须承认人无完人。他手下的人都不可能是尽善尽美的理想的人。因势利导，求同存异，才能使一个团队和谐。一个团队就像一台机器，众多零件组合在一起工作，不可能没有摩擦，领导者就更要起到润滑的作用，尽可能地减少内耗。常言道：水至清则无鱼，人至察则无徒。说的就是这个道理。领导不需要精通每一个细节，他的职能是让下属尽展所长。领导也不能吹毛求疵，只有不做事才不会犯错，如果一个领导不能容忍下属出错，那能做事的人就会离开，留下的都是不能做事的庸才，这样领导者自身也会更累。
虽事隔几千年，然而先贤的忠告仍然对我们很有启发。
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