昨天是半年报的最后发布期限，总算凑齐了格力、美的和海尔的数据，可能有朋友会关心，2022年上半年，三大家电厂商的空调业务做得如何？我们就来看看吧。
空调在三家公司中的营收占比各不相同，空调是格力的绝对核心产品，为其贡献了72.2%的营收；对美的的重要性就要低一些了，只占到其总营收的45.6%；海尔的核心产品虽然也有空调，但重要性和影响力明显不如其冰箱和洗衣机，空调占比只有19.4%。
三大厂商的总营收排序是美的第一，海尔第二，格力第三，美的已经是格力接近两倍的营收规模了。但是由于占比的区别，空调的营收排名略有变化，格力超过海尔，成为空调销售的第二名。格力和美的空调收入差距并不太大，但海尔明显要差上很多，也就是说空调行业的特点还是两强并列，而不是三分天下。
三大厂商的空调业务都有所增长，作为头部企业，他们都成功顶住了房地产下行、消费不振和疫情的多重压力，仍然保持着一定的增长水平。行业下行或调整，主要就是中小品牌出局，行业集中度提高的时期，这时候头部品牌一般都要受益的，只是其增长不来自于总市场容量的增长，而来自于其他被迫退出厂商的原有市场份额，虽然残酷，但商场如战场，不服不行。
空调销售收入的同比增长额上，美的增长最多，为到了68.3亿元，其次是海尔，为20.4亿元，最后才是格力，为15.6亿元。如果看同比增长率，基数更低的海尔反而略高于美的，成为第一，但是不管是同比增长额还是增长率，格力都是垫底的存在，明显有些增长不动了的感觉。
三大厂家的增长率最高也不到10%，行业的天花板已经显现，就算抢小厂家的客户，但可以抢的对象也正在越变越少。产品是有生命周期的，空调这个产品的国内市场的生命周期差不多到了成熟期的后期，也就是熟得快透了的阶段，如果产品没有出现革命性的技术创新，就不会有太明显的增长了。
销售收入高，并不代表最赚钱，我们再来看一下三大厂家空调的毛利额对比。
排名显然发生了变化，格力反超美的，成为空调最赚钱的厂家，美的次之，不过两者的差距也并不太大，仍然是两强并列的局势。空调毛利占总毛利额的比例方面，格力为88%，超过营收占比近16个百分点，也就是说格力不仅在营收方面对空调产品的依赖大，利润方面的依赖更大，空调几乎就是他们的全部。
美的和格力相反，其空调毛利占总毛利额的比例反而低于营收4个百分点，也就是说美的其他产品的盈利能力还要强于空调，空调业务的重要性虽然很高，但并未形成对其太强的依赖。海尔的情况和美的情况差不多，只是其比例要更低一些而已。
哪一种更好，其实是没有标准答案的，有时候我们认为，美的和海尔这种模式，鸡蛋不放在一个篮子里更安全；有时候我们又认为，更加专业化和产品聚焦，企业能提供质量更好的优质产品。只是各家的选择不同，是不存在绝对优劣的。
从上面的分析，我们已经猜到了，营收略低而毛利更高的格力，当然就是因为毛利率更高了。接近三成的毛利率，在家电市场算是相当高的了，要知道好多企业的成熟家电产品，毛利率已经低至10%，甚至5%以内了。但是对于格力来说，近两年差不多空调的毛利率也是以一年一个百分点的速度下降，这就是产品成熟期晚期市场的典型特征，盈利能力下降，也就是这个原因，才会有中小厂商出局，不然人家做得好好的，凭什么关门把市场让给你呢。
其次是海尔的空调毛利率略低于格力，凭其在家电市场整体更高的影响力，海尔是有条件达到这个水平的，但是他们显然不想跟格力对抗，在空调上采取的是跟随战略，盯着你就行了，你不出啥问题，我就不会来挑事，我还有其他优势产品，空调方面一时也吃不下太多的市场，就跟你们耗着，而且还有不错的利润，何乐而不为呢。
而美的的情况就略有不同，本来就是靠主动发起挑战，才在2020年，在空调业务的营收上超过格力的，其保持竞争优势的方式就是要有一定的价格优势。所以必须把空调业务的利润看低一些，把竞争上位的优势先维持着再说，毕竟原老大的影响力还不会那么快消退的，随时都有可能反扑。
当年我上学时，觉得一般的产品生命周期都要通过几代人才能观察到全貌，但是我们近四十年的发展是在补课，很多产品在二三十年内，就在国内基本走完了这个过程。我记得上学时，空调可是稀罕的奢侈品，现在这东东就已经日薄西山了。
下一步怎么走，我们继续观察，用时间来感受商业变迁，用生命来体会社会发展。
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