近日，乐乎公寓上海分公司与上海建信住房达成战略合作，乐乎城市青年社区上海外高桥门店首试上线。据悉，双方在销房平台、社区改造、互联网技术、社会公共资源、金融服务上展开了深入合作。
与银企合作在长租行业并非偶然，在政策利好频发的长租行业，在乐乎包括在内的多家头部企业，已在各一二线城市得到多方位的银企支持。以乐乎为例，从2014年起，就受到了北京银行、建设银行、平安银行，以及多支基金的关注。复星集团、高和资本、鸥翎投资、顺为资本，从这几家乐乎的A、B轮投资者名单看来，其在资本端的吸引力亦可见一斑。究其屡受青睐的缘由，不得不提的是乐乎的“轻”模式。
坚持“轻资产”模式的乐乎，从公司创立之初，创始人罗意便笃定地相信“轻”会是未来的发展方向，也认为整个行业的市值可过百亿的公司，将会在“轻”的一端产生。2019年多家品牌公寓纷纷加入“轻”模式的行列，这一势头，也充分印证了罗意的观点。就“轻”而言，乐乎所指的“轻”并非常规意义上的“包租不自持物业”，而是“不出一分钱”的托管或是轻加盟的模式。能够支撑这一“轻”到极致的业务模式，乐乎依托的是足够“重”的运营端。
运营端的核心能力，在乐乎眼中是一个大运营的概念。从早期的托管开始，乐乎接手物业设计改造、筹开去化、运营托管、客户服务及社群运营，让整个运营环节，达成闭环。4月底，乐乎正式发布的“乐乎有朋”轻加盟模式，则更是依托其运营能力的输出和IT系统的支持，达到房源快速去化、快速上线的效果。乐乎有朋依靠挂牌、上线、派驻、质检四大核心步骤，达成可视的、有效的运营管理，其目的是为中小公寓运营商提供高效的运营服务，也就是罗意所说的“赋能”概念。
钟情于“中小公寓运营商”，是罗意的一个多年的情怀。罗意是个毫无背景的草根创业者，摸爬滚打到今日的他，深知这过程中的艰辛，更是踩遍了公寓运营过程中的坑，而每历经一个坑，便又收获一分经验值。累计到5年的经验值，他认为是时候也有底气敢于“赋能”中小公寓运营商了。并且罗意曾在多个公开场合表示，他认为长租公寓的未来是“小而分散”的局面，基于长租公寓的“本地生意”属性，中小运营商会有很好的未来想象空间。
在中小公寓运营端的出色表现，也为乐乎赢得了在政府端的认可，其作为北京大兴新机场的配建整租公寓项目运营商，更成为行业的标杆。其与当地政府合作运营的“回 理想乡”国际人才青年社区、乐乎·武汉洪山大学生社区，也成为各地政府考察参观的重点项目。
“回 理想乡”国际人才青年社区（城市“职住一体”品牌工程）
北京市昌平区政府牵头乐乎城市青年社区携手万科泊寓、优客工场等众多知名企业，共同打造北京最大的7*24小时创新创业社区，实现最优工作居住环境，成为未来京北地区最具影响力的“职住一体”社区，同时合力打造旗舰公寓品牌“回 理想乡双创社区”，为青年创业者打造温馨的居住生活体验。
乐乎·武汉洪山大学生社区（政府住房租赁示范项目）
为响应武汉5年留住100万大学生的号召，乐乎城市青年社区与武汉市政府合作，合力打造了洪山区人才公寓项目，利用高品质的居住环境、高质感的生活感受、高频度的社交体验，创造最理想的精英生活。
此次乐乎与建信住房的合作，双方秉承“优势互补、合作共赢”的原则，是轻重资产开发结合的重要开端，接下来双方将在乐乎北京、广州、武汉的多项目全面合作。乐乎的“被看好”，将在未来的时间内不断被印证。
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