本期的嘉宾是红杉合伙人Sonya Huang。她曾在TPG的私募基金和高盛的投行部门工作，2018年加入了红杉。
在本文中，她将与我们分享以下问题：
▨ 每天工作的驱动力是什么？
▨ 对刚开始创业的人有什么建议？
▨ 有什么小的改变让你的生活发生了巨大的变化？
▨ 有什么是你不会，但希望曾经学过的吗？
▨ 最近在读什么书？
▨ 什么时候你会意识到自己错了?
▨ 一天中什么时间最重要？
并不需要事事都证明自己，甚至大部分情况下都没必要坚持所谓“正确”。专注于真正重要的事情，学会接受别人提出的完全不同的想法。
——红杉合伙人 Sonya Huang
Q1：每天工作的驱动力是什么？
我每天都提醒自己要尽最大努力，保持对事物的热情和好奇，保有一种年轻人的“生猛感”。YouTube上有个乐团名叫西蒙·玻利瓦尔青年乐团（Simón Bolívar Youth Orchestra）。这是一个由一群没什么专业背景的委内瑞拉学生组成的乐团，但你能看到他们是真的非常享受在舞台上表演的感觉。他们在音乐中倾注的热情，原始又狂野，非常有感染力。在我看来，这些孩子们身上的那种对演出作品新鲜原始的热情，是很多专业乐团都无法匹敌的。
我最喜欢红杉的一点是，即使是团队中最年长的成员也有这种初学者心态。在这里，没有人会因为见识过什么而自以为是。以前没成功的事情，并不意味着这次也不会成功。面对曾经错过的机会也是如此——如果出现了第二次机会，我们就必须谦虚，然后以新的、乐观的眼光看待它。
Q2：对刚开始创业的人有什么建议？
保持简约。比如要学会精简你的推介材料。如果你能简单明了地解释清楚你在试图打造什么，以及为什么这个东西很重要，会让你瞬间脱颖而出。当然，这也是我们能为你提供帮助的地方。我们红杉有同事非常善于帮助创始人找到讲述他们故事的最佳方式。
同样的原则也适用于产品。创始人们都会忍不住给自己的产品不断添加功能，但一个好的产品因为太臃肿而失败，总还是会让人感觉遗憾。
Q3：有什么小的改变让你的生活发生了巨大的变化？
我现在接受“能量小睡”这件事了！最近每天下班后，我都会小睡30分钟，它让我变得更快乐，而且更有效率了。事实上我最好的想法都是在小睡时想出来的——一觉醒来，之前一直弄不明白的事情突然就想通了。历史上也有很多这样的例子，梦中的灵光一闪——塔蒂尼（Tartini，意大利小提琴大师）的《魔鬼颤音奏鸣曲》（Devil’s Trill Sonata）就是他在梦里写出来的。所以，也许每个人都该多做这样的事情！
Q4：有什么是你不会，但希望曾经学过的吗？
我会觉得要是我懂宏观经济学就好了。不过我也认为没有人真的完全懂。在微观经济学中，所有东西都是通过数学推导出来的，所以都能反推回到一些可以把事情解释清楚的基本原理上。但宏观经济学不同，基本假设是凭空设定的，而且影响非常大。
Q5：最近在读什么书？
我更喜欢偏视觉类的书，而不是文字故事类的，所以我最喜欢的书都是那种摆在咖啡厅里让人随手翻着看的书。我非常痴迷于收集所有我喜欢的艺术家和设计师的书，从萨尔瓦多·达利（Salvador Dalí）到亚历山大·麦奎因（Alexander McQueen）。我也很喜欢《Vogue》杂志，让人赏心悦目，每期都会看。
常规类书籍的话，我不怎么读商业和领导力方面的书，不是我喜欢的类型。相比起来，小说更有吸引力。我喜欢村上春树，经常读他的作品，现在在读的一本叫《奇鸟行状录》。我最喜欢的是他的《1Q84》。我还喜欢琼·狄迪恩（Joan Didion）和朱诺·迪亚斯（Junot Diaz）。我最喜欢的书有点晦涩，是我在大学时读到的一部长篇小说，叫《平面国》（Flatland），讲的是生活在二维世界的线条和形状，发现了三维世界的故事。它有点像数学、几何学与讽刺和历史的结合。我很喜欢。
我身边常带的是一本最新版的《计量经济学》（Econometrica），它可以说是经济学界的“圣杯”。
Q6：什么时候你会意识到自己错了?
红杉有很多非常聪明的人，大家的想法非常不同，刚加入的时候，我会对每件小事都据理力争，想要说服所有人，但结果都不尽如人意。以至于后来，我决定开始读戴尔·卡耐基的《如何赢得朋友和影响他人》。这本书真的非常棒，它让我明白为什么别人会对我所说的内容不为所动，而且我意识到，其实我并不需要事事都证明自己，甚至大部分情况下都没必要坚持所谓“正确”。所以现在我开始试着专注于真正重要的事情，在一些次要的事上也学会了接受别人提出的完全不同的想法。
Q7：一天中什么时间最重要？
我会强迫自己从非常长的时间维度去思考问题。这看起来可能有点反直觉，特别是在一个大家都倾向于以最快速度推进事情的高绩效的文化中——但我恰恰要学会凡事耐心一点。比如我现在可能并不如我的一些同事那样果敢有魅力，但我也正在努力，我知道有些事情急不来。
我总是会将事情放远来看。摄影界里每个人都会跟你说，新手要从35或50 mm焦距的镜头开始拍，但我会用21 mm焦距的宽镜头——这样我能看到更大的画面。在时间维度上也是如此——每当我觉得自己太开心激动或太失落时，我都会试着从长远的角度来看问题。感觉太好时，我会提醒自己，只是一次会议而已，做好一家公司需要10年的努力呢。情绪低落时，我也会告诉自己，说不定下一家伟大的公司就在前面等着我。
来之不易的建议：
•接受完全不同的想法
•简化你的推介材料
•保持年轻的精神
——红杉合伙人 Sonya Huang
