在太原长城骨伤手外科医院领导及护理部的大力推动与支持下,骨科手外科于2018年开始实行医护一体化及6S管理,取得了护理工作的巨变。今年在原有基础上,增加了“节约”,实行了7S管理模式,对科室的环境、药品、物品等进行了更深入的规范化管理,明显提高了护理质量、效率,改善了护患关系,避免了护理差错,提高了患者满意度,重塑护理人员职业新形象。

同时优化了工作环境,护理人员取物耗时明显降低,减少了物品浪费;保持环境整洁有序,体现了护理工作的内涵与素养。

7S是指清洁整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、修养(Shistuke)、安全(Safe)、节约(Save)。

病区管理质控内容都有哪些(护理工作上台阶)(1)

治疗准备室环境宽敞整洁,光线充足,物品摆放整洁有序,为繁忙的工作增添了一道亮丽的风景线。

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治疗准备室物品定点定量放置,用一个个长方形盒子放治疗所需物品。盒子上物品的名称、数量标识清晰,方便护士拿取用物和治疗班护士去及时补齐用物,随时处于备用状态。

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根据科室特色制定的各种标识,按照患者病情所需挂在床头,时刻提醒患者注意事项,同时给护士的交接班工作也带来了方便。

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重新制定了陪侍证,实行“一患一陪一卡”。在陪侍证上注明:出院手续办理流程以及患者复印病历须知,使患者能够更清楚的了解办理流程、办理时间及办理所需的用物,起到了一卡三用的作用,从而也提高了护理质量。

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体温计消毒盒和体温计干燥盒,用过的体温计用75%的酒精浸泡消毒后再放入干燥盒,每日更换体温计消毒盒内的消毒液并贴上标识。

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病区环境安静、整洁为患者提供了一个安全舒适的就医环境。温馨、舒适、整洁、有序的护士值班室给人以家的感觉,让每一位护理人员都能从心底感受到无限的温暖。

现在骨科手外科护理工作正以全面质量管理为基础,以健全质量保证体系为核心,以信息化规范运用为保障,不断努力、不断进步;正朝高质量护理发展方向阔步前进。(责编 张丽 闫珊)

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