对于一项工程团队中少不了造价人员，造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色在整个工程中造价人员流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等可以说造价人员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用，我来为大家讲解一下关于工程造价工作程序和内容?跟着小编一起来看一看吧!
工程造价工作程序和内容
对于一项工程团队中少不了造价人员，造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中造价人员流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说造价人员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。
1、工程招标流程
1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划。
2.预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。
3.预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电话或书面均可）。
4.工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。
所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底，给定标会议提供经济参考指标。向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强公司招标的公平性。
2、合同签定流程
1.预算部经办人根据招标谈判约定条件，结合公司前期合同样本起草合同草案（技术质量及工期指标由工程部提供），该草案内容是经施工单位认可的内容。
2.将合同草案交律师审阅。
3.施工单位签字盖章后的合同，签交与律师审核见证。
4.合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。
5.甲方总经理签字，并盖合同专用章。
6.合同一式八份，甲方留六份，返乙方单位两份。
工作内容：
1.根据投标文件及图纸，做好相关准备工作
2.根据清单主材价格，进行市场询价，对比材料价差，为投标报价做好准备。
3.根据相关清单子目，向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价
4根据招标文件下浮系数，做好成本分析
5.根据招标文件要求，编制商务标，并且对照招标文件认真检查
6.投标前，对照招标文件认真检查，商务标及技术标，准备好投标物品
7.带好相关物品，到开标现场，做好开标记录
8.根据招标文件和图纸，到施工现场勘探地形，根据实际情况，看看那些有利于有可能以后做大签证的地方，相对应清单子目价格不能降多，如挖土方、淤泥、沟槽、填方石渣等等。
做法：合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。
3、施工阶段
工作内容：
1.认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差
2.认真对照商务标清单，把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比，然后分析
3.进行分包时，要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格
4.积极到现场去观察，做好图纸会审的工作，提出有利我方的变更签证
5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。
6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分，论点鲜明，证据齐全，把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素，加大事情严重性及我方损失性，工程量适当加大，签证单要附照片、cad图形及计算式，内容详细且让审计方便计算。
7.平时和审计搞好关系，了解审计的工作风格，方便后面工作的进行。
8.跟踪分包单位的合同履行情况，严格控制分包单位的现场点工数量
9.根据合同、图纸及进度计划，编制月报和统计每月工作进展，做好工程进度款的编制工作。
10.根据图纸和现场具体情况，做好有利于我方的工程联系单和经济签证单。
11.根据分包单位签订的合同及根据现场实际情况，积极认真客观做好分包单位的结算工作。
12.配合各部门做好成本控制工作，严格控制管理现场人材机
13.整理和收集有关材料和有利签证的一切资料
14.熟练使用相关办公软件及造价软件
15.如果现场有跟踪审计，要与之搞好关系
16.每次现场发生的签证要及时办理，找到监理、审计、业主及时签字盖章。
做法：仔细阅读施工图纸，发现相关问题，做好问题记
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