从公益一类事业单位的在编人员，调整到公益二类的高职学校任职，一般情况下不可能是平调，除非是犯了错误，或者不了解情况。最常见的情况，就是提拔任用。
从事业单位分类改革形势来看，今后事业单位最主要的存在模式就是“公益一类”。可以说，除了行政执法类事业事业单位为行政类事业单位，因特殊情况无法改变其机构性质之外，改革后其他的事业单位基本上都是公益一类事业单位，承担公益服务和行政辅助、支持类职能。包括承担公共卫生医疗服务的乡镇卫生院，虽然是差额，但同样也被划分为公益一类事业单位予以保留。同样的情况还有普通高中，虽然不是义务教育，但承担的却是基础教育，同样也被划分为公益一类事业单位，一些地方将其划分为公益二类，是错误的。
而公益二类事业单位，在事业单位改革中，肯定是将其承担的生产经营类职能剥离改企，剩余的公益服务类职能，视其职能实际情况，要么单独保留，要么与职能相近的公益类事业单位进行整合，综合设置。具体到高职学校来讲，其改革的模式，是参照高校改革，实行编制备案制管理，只保留事业单位属性。这种改革模式，对管理岗位的人员影响不大，对专业技术能力强、有上进心的人员来讲，有了更为广阔的舞台，能够充分发挥自己的主观能动性，取得与能力相匹配的地位和工资收入。唯一不利的是“吃大锅饭”混日子的，因其能力与业绩，再不能躺在功劳薄上吃老本，也不能因其岗位和编制，滥竽充数，拿着与付出不成正比的薪酬。
有能力肯干事的人总能找到用武之地，没能力的人就只会怨天尤人。
