头几天项目部临时指派了一个设计变更的加急小工程：给800片六个厚的不锈钢片打孔。厂家发错了的货本来叫厂家重发就行，可是现场着急用，刚好我现场有磁力钻，于是项目部就叫我安排人处理。14号的钻头在这个偏远地区不好买，而且单个空心钻头这里的五金店就得120，而且说了买了就不能退，平时那些焊条焊丝等消耗品是可以退的，这个钻头他说他退不掉。我不敢多拿，于是我就先拿了2个过来让工人试，看看大概需要多少钻头。
一开始是一个男的小工，他布置好一个工作台就开始钻，两个钻头都磨损完得出一个钻头只能钻孔20片就坏了。我把这个情况上报给项目部，由于项目工期紧，项目部回复不惜代价处理。按照以上数据，钻完800片垫片就得要40个钻头。由于定钻头需要2天时间才能到货，我本想一次性再拿35个钻头。可是平时我有个习惯，就是买这些工地用品我喜欢先逛逛闲鱼或者58等二手平台，看看能否就近捡到便宜。我就先向五金店老板娘定了10个钻头，想着这10个钻头够工人用一天的，晚上抽空网上转转看看。
次日网上找了很久也没有找到合适的，因为有些发货地太远赶不及。我就想着第二天再去跟五金店定多些钻头。第二天白天特别忙，到了快下班时我才想起钻头的事，就去问今天钻孔的工人，是个女工，她说一天才用了两个钻头，已经钻了200多片了。这个数据把我吓到了，一看，确实还剩8个钻头。这么一算，从头到尾七八个钻头就够了，说实话，心里很不是滋味，一来钻头消耗的少，省了很多钱（因为项目部答应钻头费用就按40个报）利润增加了；二来自己明明做好了测算，也算是做到了一定程度上的未雨绸缪，为什么还会出现这样结果。800垫片钻完，加上之前的两个钻头，共消耗6个钻头！
其实我也知道其中的变化因素太多，每个工人的操作手法，熟练程度等等，但是我们能测算的也只能是有量的数据，这些没有量了对比的变化因素该如何判断。
未雨绸缪不用怀疑，肯定是对的！可是面对很多无法判断的变量该如何处理成了难题。这篇文章只是随笔，有感而发，因为我也在追寻其答案！
