足球比赛,开出的亚盘盘口通常会有降盘升水和升盘降水两种操作手法。今天这篇分析一下升盘降水的操作手法。

所谓升盘降水,就是提升盘口的情况下降低水位。这种情况表明主流公司已经从某一途径获得不为人知的信息或是开出受注盘与两队的实力判断不相符。升盘降水的操作手法,究竟意图是什么,我们得具体看升盘降水的时间点是什么。

在盘口早起主流公司就采取升盘降水的操作,那很明显会是因为初盘开出的时候,主流公司对两队的实力判断有误,因为一般初盘开出的时间和比赛相隔时间比较久,这段时间里会发生很多事情,两支球队的实力基本面会发生变化,比如伤病等因素。这个时候主流公司采取升盘降水就是为了平衡上下盘投注量,此时盘口上调的一方打出的概率较大。注意哦,我用的是升盘降水一方打出的概率大,并没有用绝对的字眼。

一般初盘开出后,按照市场的投注规律来说,近期状态低迷的一方也就是我们通常所说的偏弱势的一方是得不到玩家的追捧的,如果状态低迷的弱势方在受注过程中还持续升盘,这个升盘就是属于没有市场支撑,是主流公司的操作,主流公司看好这一方可以打出,并不是所谓的造热上盘,而是利用进一步抬高上盘资金介入门栏为操盘手段,阻挡上盘注码进入,结果多是上盘打出。当然我所说的是对于强弱势方的判断基本准确,这是前提,否则可能就会导致后续判断失误。

对于盘口概念不太清楚的可以看我号里置顶的那篇文章,亚欧盘基础知识那篇。

如果是到了比赛临场一两个小时的时候,升盘水位还一路持续下降,已显示出来上盘热度过大,主流公司用这种升盘降水操作手法调整的盘口平衡已然失控 ,这种情况下去下盘的概率大。这就是市面上所说大热必死的一种情况。当然大热不一定必死,大热可以不死,这个知识点我后续会说。

像主队明明是受注热门一方,庄家继续造热升盘降水的就是属于不看好上盘可以打出。当然并非绝对,以后会针对其中变化情况展开讲解。

我们来看一场比赛案例,看一下经典的升盘降水赢球赢盘的案例,我挑选了一场很经典也是最近的一场比赛,3月8日进行的一场比利时甲级联赛的比赛,安德莱赫特VS威尔郡的比赛,如下图所示:

亚盘初盘看盘绝密技巧(亚盘操作手法分析)(1)

排名情况

通过两队排名我们能看出来安德莱赫特排名第8,威尔郡排名第9,看似相差不大,但是两队近期状态相差很大,安德莱赫特近六场比赛,4胜1平1负,而威尔郡最近六场比赛1胜2平3负,状态差距有点大,且安德拉赫特坐拥主场优势。因为主队也没有什么特殊状况发生,所以能够很明显分析出主队安德莱赫特是很强势的一方。应当处于上盘受注状态,我们看看主流公司开出的盘口,盘口如下图所示:

亚盘初盘看盘绝密技巧(亚盘操作手法分析)(2)

亚盘整体

初盘开出了安德莱赫特让1球高水的盘口,最终盘口普遍是主队让1.5球低水受注盘口。典型的升盘降水的操作,而且升了两个盘口,从让1球圣旨让1.25再升至让1.5,最终还是低水。当然这种情况下我们需要去判断这个升盘的操作是不是主流公司看好主队可以顺利打出,上调盘口且降低水位来平衡市场投注的操作。我们可以看一下调整盘口的时间,如下面两张图所示:

亚盘初盘看盘绝密技巧(亚盘操作手法分析)(3)

365公司亚盘盘口水位变化(1)

亚盘初盘看盘绝密技巧(亚盘操作手法分析)(4)

365公司亚盘盘口水位变化(二)

我们可以清楚的看见在3月2日的时候,365公司将盘口从主队让1球调整成了主队让1/1.5球,且最终是低水姿态,这种时候还没到受注高峰期,所以,水位降至低水也是365公司手动调整。然后当3月7日的时候,365公司将盘口上升到了主队让1.5球的盘口,我们注意一下时间,调整的时间是17:40,这个时候才是刚刚开始受注量大的时候,所以365公司这个时候很明显是提高了投注上盘的门栏用于平衡市场投注量,直到最后封盘前,365的盘口水位为主队让1.5球且配以0.85低水受注,因为这个时候主队必须赢两球才可以赢盘,所以不会过热,需要注意的一点是,在比赛还有两三个小时的时候,365公司并没有再采取升盘的操作,只是水位持续走低,因为如果这个时候再采取升盘配以中高水的操作,就有造热主队嫌疑,因为主队一旦打出,赔付会很多。所以365公司只是在受热高峰期前稳定在了主队让1.5球盘口持续水位走低,不存在诱盘操作。因此这场球主队安德莱赫特以7:0顺利打出,赢球赢盘。

所以这场球是经典的升盘降水,上盘顺利打出的情况。当然有人会问我,有没有升盘降水打不出的情况,当然有,所以我在分析的时候说过了需要看主流公司具体操作的时间来判定意图。升盘降水打不出的情况,我会在之后的文章再详细解读。

顺便补充一句:我之所以选取365公司盘口的变化来分析,是因为365公司是一家上市公司,也是主流公司,是可以有引导性和主流性,有些太小的公司都是会跟着主流公司的操盘来跟风的。

如果有人对于盘口的知识点还不太熟悉,可以去看看我置顶的那篇文章,是一些基础知识,希望可以帮到大家。

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