一把手是干嘛的？负责掌舵，只要结果，永远在思考，一直在造梦，脸上应该和颜悦色。
要么亲自发钱，要么在工资单上签字盖章！
中层干部是干嘛的？负责划船管理过程，永远在做事，一直在圆梦脸上从来没有笑容。
要么教大家怎么干活，要么带大家怎么挣钱，人啊，一定要摆正自己的位置！
是爷爷，你就端着茶杯俯视一切；是孙子，你就乖乖听话，认真执行。
没有公主命，偏就一身公主病，确实悲哀！但明明是小姐的身子，非要让自己看起来像个丫鬟，
那就别抱怨自己命苦，都是自己作的。知道“指导员”是干嘛的吗？
喊一声“同志们”就能让大家热血沸腾，几句简单的动员，就能让大家奋勇向前！让你当领导，不是让你事必躬亲，永远站在最前面充当表率的！是管理、监督、影响、指挥和奖惩，累死自己，算不得本事，能让别人心甘情愿累死才叫本事！
看看电视剧《天之云地之雾》吴淮生是怎么拿捏管理的！
吴淮生做人不怎么样，但做起生意，担任一把手绝对属于“杰出”范畴。
淮海曾经的煤气龙头顾卿死后，曾经得力干将侯一鸣很快一贫如洗，准备离开淮海，吴淮生赶到车站，拦下了侯一鸣：
侯一鸣：以前，我不知道什么叫一贫如洗，自从光明公司破产以后，我才知道；以前，我也不知道什么叫财大气粗，现在看见您我也算知道。
吴淮生：以前的事，我不知道，我也可以不计较
侯一鸣：计较不计较也没什么关系，反正我现在是一贫如洗
旁白：什么叫一贫如洗？我看到、我喜欢、我想要，我看了一下价钱，我又放了回去；
什么叫财大气粗，我看到、我喜欢、我想要，我没看价钱直接放进了购物车里！
一贫如洗的时候，谁会在乎什么恩怨情仇？谁能让我吃饱，谁就是恩人，没有半点折扣！
骨气？尊严？面子？不能背弃旧主？要坚持原则和底线？吃饱了饭，再来谈这些奢侈的东西！
一贫如洗的时候不配！只是，侯一鸣到底是曾经的对手。
王志文对吴淮生的做法表示质疑：
王志文：我很不理解，你怎么能允许侯一鸣这样的人到公司里面来工作？
吴淮生：昔日孟长君门客三千，满腹经纶者有之也，不乏鸡鸣狗盗之徒，各人有各人的用处！
旁白：想当初，“鼓上蚤”时迁投奔梁山的时候，晁天王也不愿接收，名声不好，唯恐影响梁山的江湖形象。
可时任“梁山二把手”的宋江，为何就坚持认为，“上至达官显贵，下至三教九流”，只要有一技之长，能为梁山所用
我们就应来“者不拒，多多益善”！
梁山正在发展，尚未发展到可以“挑人入伙”的地步，壮大自己的力量才是头等大事。更重要的是，一个团队要注重全面发展！
要有前台，更要有幕后，要能光明磊落，更要能阴险狡诈，达官显贵能站台，三教九流能做事。混迹江湖，拼的就是一个综合实力！
正如晁盖当初的疑问，王志文也有类似问题：
王志文：那你用他的什么？
吴淮生：用他的忠心耿耿！
王志文：哼哼哼，人是自私理性的动物！怎么会有莫名其妙的忠心呢？
旁白：人性自私，永远都要趋利避害，侯一明的“忠心”不会没有原因，但吴淮生的“信任”更不会没有原因。
首先，侯一鸣的“忠心”，源于吴淮生提供的物质条件，尊重了人性，尊重了利益。那么，吴淮生又为何选择“信任”呢？
吴淮生：就算像你说的这样，但是有一点，是任何人无法代替侯一鸣的，生意上的事你不懂，做生意实际上是做渠道
，没有了渠道，你的什么货都不可能发的出去，可是用了侯一鸣，就可以把顾卿原有的销售渠道全部接收过来，
这是一笔多大的财富，你想过吗？
旁白：原因很简单，侯一鸣掌握着顾卿原来的销售渠道，可以为一龙公司创造财富。
这世上，本就没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的恨。可如果“爱”和“恨”出现了，你再仔细找找，你会发现“利益”肯定也在，想让一个人听话，最好的办法就是给他想要的东西。离开我，你会一贫如洗；跟着我，你才能吃饱，吃好，甚至想点其他的东西。面对这种选择题，谁都能给出回答，因为这是人性，遮掩也没用！除了尊重人性，吴淮生开始展，现自己身为一把手的其他特质。
吴淮生：哎，网上招聘的事怎么样?
王志文：这些是经过筛选的,你过目一下,然后圈定完了,我来跟他们面谈。
吴淮生：用人不疑，疑人不用，不看！
王志文：哎，你是公司的一把手
吴淮生：一把手也有两种方法：一种是势必躬亲；一种是委任责成，现在是本人委任责成你去办这件事！
王志文：哈哈，那好。哎，有一个——
吴淮生：我说了，不看，你看一下给个参考意见吗
旁白：身为下属，摆正自己的位置叫“懂事”；身为领导，摆正自己的位置就是“规矩”。不懂事，没人会喜欢；没规矩，谁会听你的！
坐在什么位置就操什么心，拥有什么身份就干什么事，要懂事，更要懂规矩！
势必躬亲也好，委任责成也罢，选择一种领导模式就要坚持住，就要给出这种模式该有的表现。势必躬亲，你就别抱怨累；
委任则成，你就必须有一个心理准备；准备承担放权以后，可能会有的负面影响
吴淮生选择了“委任责成”，那就信任到底，放权范围内就绝不干涉，关于这一点，吴淮生还有着自己的解释。
吴淮生：前两天我翻三国,有这么一个故事,司马懿逮住一个蜀兵问他你们丞相都管什么呀?
蜀兵说从行兵布阵到饮食起居,我们丞相无疑不亲自过问,司马懿一听笑了。
旁边的人问他为什么笑？司马懿说，诸葛亮如此操劳，恐怕要不久于人世了。
果然没过多少日子，诸葛亮就到了五丈原
王志文：好，那这件事情看来必须由我来定了，要不然丞相死了说我是凶手，我担待不起，哈哈哈哈！
吴淮生：这就对了，哈哈哈。
旁白：看见了吗？摆不正自己的位置，还有生命危险，同志们，思之，慎之啊！
吴淮生的领导艺术仍在继续，这一次他准备敲打侯一鸣了：
侯一鸣：又退回来了，这已经是第四次了。
吴淮生：接着寄！
侯一鸣：吴总，我看他好像有点宣战的意思
吴淮生：他跟你说的？
侯一鸣：不，是我分析的！
吴淮生：这是我的事，你别瞎分析，叫你寄你就寄。
旁白：不用猜想寄的什么，也不用考虑寄给谁，我们只看侯一鸣的表现，带给我们什么警示。
封建皇权时期，凡位居高位者，皆为深通上意也；可“深通上意”还有着另外一种说法，叫“擅自揣测圣意”！
两者之间的区别就在于，前者知道但不说，后者知道就管不住自己的嘴，功高震主的王翦，为何得以善终？
聪明绝顶的杨修，为何一定会死？教训已经血淋淋的了，管住自己的嘴巴，领导的事，知道了也要装作不知道，别瞎分析！
等到领导问你，要么一笑而过，要么支支吾吾，实在躲不过去，套用万能公式。这件事，我不该插嘴，但您真要问我，我支持您的做法。
然后，陈列你或真诚、或违心的理由，当真如此，果真这般。
只是，侯一鸣不懂这个道理，这位爷的这张嘴，就永远不懂得“闭上”的意义：
侯一鸣：我明白了，孔大钧看样子这辈子是出不来了，吴总这么做，是给别人看的。
旁白：注意，吴淮生沉默了，但却用眼神告诉了侯一鸣：“记吃不记打”的情况，不尽相同，但这种情况会有的结果却千篇一律。
要么自己长嘴，要么等别人动手。可侯一鸣发现自己的错误后，似乎觉得尚未达到被训斥的标准，偏又赶紧追加了一个错误：
侯一鸣：顾总以前就嫌我话多。
旁白：管不住自己的嘴就只是记性问题，拿前任领导，还是和现任领导有仇的前任领导，来说明自己的错误，就是原则问题了。无异于挑衅，
等同于作死，吴淮生的“教育”开始了：
吴淮生：现在，你是一龙公司的副总办公室主任，我是你的老板
侯一鸣：我明白，以后你要再敢在我的面前提顾卿。
侯一鸣：您就开除我！
吴淮生：我就扣你一个月的奖金
旁白：表面上看，侯一鸣主动将“开除”的后果说出来，有着郑重承诺“下不为例”的意思，更有着“置之死地而后生”的精明。
但请注意，他还是没有管住自己的嘴，还是抢了领导的话，甚至代替领导给出了惩治意见
犯错以后，领导希望看到的，是“行之有效”的弥补方案和“下不为例”的认错态度。而不是嬉皮笑脸，更不是继续作死；犯错并不可怕，过而知之、过而改之！善莫大焉！
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