2020年9月7日,根据中国新闻网报道,施华洛世奇方面因为受到疫情的影响,将要关闭线下店铺3000家,并且裁员多达6000人,让一众网友议论纷纷,并表示难道一代奢侈品牌巨头,也要日落西山了。

施华洛世奇将关门店(施华洛世奇之殇)(1)

当天晚上,施华洛世奇在致梨视频的澄清函中表示,施华洛世奇的CEO罗伯特·布赫鲍尔在彭博采访中:仅提到施华洛世奇将缩减全球3000家店铺网络,即关闭一小部分与新战略不符的实体店铺以更好优化零售网络。

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虽然是和网上传播的新闻内容略有不同,美其名曰说是“战略调整,优化零售网络”。实际上就是经营不善,有目的性的关闭店铺缩减成本,以此来达到盈利的目的。说起裁员,之前已经全球裁员600人了。

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一、外忧

①疫情

说起今年亏损的原因,也不能全怪品牌方经营不善,最大的原因应该是“疫情”的缘故,导致了很多行业都处于亏损的一种状态,要不然国家也不会积极的发放消费券,甚至发动一些明星和网红来助农,以此来促进经济的复苏。

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因为去年年底就开始不断蔓延的“疫情”,所以年初的一段时间,为了响应国际的号召,在家即是做贡献,因此呢,很多小伙伴在家把自己养膘了。因为甚少出门的原因,导致了许多实体店和零售产业面临巨大的冲击。

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甚至今年上班以来,小编在身边看到的那些关门大吉的店铺比比皆是,甚至有一个店面中间换了好几个老板。就连国内的著名手机品牌华为的授权店也关门了一两家。因此呢,像施华洛世奇这种奢侈品牌受到巨大的冲击,小编并不意外哦。

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②香港事件

早在去年8月13日的时候,因为网络上舆论的发酵施华洛世奇官方不得不出来就自家官网将“香港”列为一个“国家”道歉。但是很显然,后续的处理并不能让人满意。

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不得不说,这一事件大大的败光了国人对施华洛世奇一直以来积攒的好感,因此在国内的销量一路递减,这也是不争的事实。

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二、内患

①人员重组

今年3月,在此前执掌施华洛世奇十八年的家族传人 Markus Langes-Swarovski宣布不再执掌公司运营,并且退出董事会之后,今年5月创意总监也宣布换人。

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甚至不止是执掌公司决策的人员完成了重组,其品牌下的业务也完成了重组,将珠宝、家居饰品、水晶世界等多项业务合并。准备以此来度过疫情带来的危机,但目前来看,实际上效果并不理想。

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并且CEO提出了一个“少即是多”的战略方针,大致就是之前走的太过低端化,品牌盈利少,所以要调整方向,打造高端产品和为高端人群服务,因此关闭部分线下门店。这个想法好是好,但是危险性极高,一旦出现失误,那估计又有一个大品牌要消失在我们的视线里了。

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②缺乏创新

随着时间的发展,人们的审美开始变的越来越苛刻了,施华洛世奇的设计还停留在之前的层面上,甚至有圈内说施华洛世奇的饰品只有18线小县城里精品店的水准。

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更有甚者说,除非穿礼服,搭配一些大件的施华洛世奇,不然也没好看到哪里去,甚至和路边摊没什么大的区别。曾几何时,施华洛世奇也有“PGO”这种人人赞美的设计,备受好莱坞女星的追捧,一时风光无两。

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③质量堪忧

近年来,施华洛世奇的产品质量越来越让人担忧了,别的不说,就掉钻这个现象,真的是很多施华洛世奇的镶钻产品普遍都有的现象。因此呢,导致了施华洛世奇的风评越来越差了。

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最后呢,小编觉得施华洛世奇想要改变目前的现状,最好的方法就是提高产品的核心竞争力,简单点说就是增强产品质量保障和提升品牌自身的创新能力,以此来吸引客户,才能避免“诺基亚”的后尘,让那只天鹅再一次展翅高飞。

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