作者：三月
首发于头条
1
《人性的弱点》是一直以来都在拜读的书。
每次读，都会有不一样的感悟。
第一次会选择去读这本书，是一位朋友的推荐。
她是做销售工作的，不是那种面对面的推销，而是用人格魅力打动被人，让人愿意为其买单。
有一次，在聊天的过程中，听她说起这本书，便动了心思。
到后来，这本书成为了枕边的读物。如果仅仅只看一遍的话，是很难将其琢磨透彻的。
只有不断揣摩，不断在实践中去思考，才可以略知一二“人性”。
人真的很难懂。
这个世界上，有太多人，有太多性格不一的人。
有的人看似随和，但其实心里的小九九比谁都多，而有的人看起来精明，实际上，比谁都单纯。
为了可以在面对不同人群游刃有余，便需要变得圆滑。
此时，《人性的弱点》可以帮到你。
2
第一个章节，讲的就是人际关系的基本技巧。
想采蜜就不要去招惹蜂巢。
一个臭名昭著的全民公敌，横行霸道，做了很多损耗人民群众权益的事情。
就是这样的人，他不仅毫不羞愧，还认为自己造福大众，觉得大家都误会了她，亏欠了他。
这样的例子比比皆是。
他们会为自己找个借口，不管是否站的住脚跟，他们都坚信自己的行为是正当的，是对的。
沃纳梅克很早就将这个道理参透，百分之九十九的情况下，不管犯的错误有多严重，人们都不会去责怪自己。
批评是没有用的，它只会让人生出抵触情绪，让人急于狡辩。
同样，批评也是危险的，它伤害自尊，甚至会让人生出恨意。
斯纳金在动物实验中发现，奖励比惩罚更有效。得到奖励的动物比得到惩罚的动物学习速度更快。
可见，激励才是可持续发展的道路。
而批评留下的并不是改变，而是怨恨。
书中还提到心理学家，汉斯·赛利说的话：我们对他人的肯定有多渴望，对着责备就有多恐惧。
责备只会起到打击的作用，起到反效果！
3
如果是一位领导者，那么请不要想着，用责备的方式让员工成长，只会起到反效果。
批评，只会影响员工的积极性。
甚至，在做一件事情的时候带着恐惧，生怕自己哪个方面做错了，又要遭到责备。
这样的情况，只会让一个人如同惊弓之鸟般，胆战心惊，难以成大事。
一个人如果长久处于消极的状态，迟早会离你而去。
等他离开，你并不会想到原因在自己身上，反而更加变本加厉地责备他。
呵呵，真是可笑啊。
这便是我们说的人性，作恶者怪罪所有人，却从不悔过。
世人皆是如此，你我也不例外。
遇事时，责备的话已经要脱口而出时，不妨三思，认真想一想有必要批评吗？如果换成另外一种鼓励的方式，会不会更好呢？
书中的一句话，让我记忆深刻：
和人打交道时，请牢记一点--人并非理性生物。他们由情感驱使，被偏见支配，傲慢和虚荣是他们的动力之源。
无论是对员工、朋友或是家人，都适用。
我想很多家长都会批评孩子，但是在责备前，书中给的建议是去看看《爸爸忘记了》。
看过之后，或许就会有不一样的感悟吧。
4
让我们用理解代替责备吧。
设身处地想一想他人的处境，那时或许就会豁然开朗。
了解一切，就能宽恕一切。
只顾着自己宣泄情绪，枉顾他人情感，是欠妥当的。
一个好的家人，或是好的朋友，好的领导，都是具有共情力的。
你我，又有什么资格去武断地批判他人呢？
谁，都是一个完整的个体。
不要批评，不要指责，不要抱怨。
这是《人性的弱点》第一章节的要点。
原创不易，点赞支持一下吧！
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