新楼盘什么时候会清盘(楼市的余晖还有多久)(1)

以参照物为鉴,可以知兴替!

楼市走到岔路口,看不清前程兴替的时候,不妨花点时间找一个参照物,启发一下。

为什么选产科医疗做参照物?

因为太像了。

足够长的景气周期、巅峰时骤然下滑、民营企业深陷泥潭、市场分化严重,这些特征,产科 医疗和楼市共同具备。

还有一个理由,就是产科医疗的跌宕曲线,正好比楼市快了一拍,留出了参照的时间差。

不妨来对照一下。

产科:兴衰就在弹指间

2016年,有一部关于生育的纪录片《生门》横扫各大视频网站,流量极高。

片中有这样的镜头:2013年的武汉大学中南医院产科病房外,走廊里挤满了一张张躺着孕妇的病床,医生一脸疲惫的向等着入院的孕妇家属解释,“走廊加床也加不进去了”。

新楼盘什么时候会清盘(楼市的余晖还有多久)(2)

实际上,武汉大学中南医院产科的超载情况不是全国最严重的。

此刻的超载,也不是该院的峰值。

真正的峰值来临,是2016年全面放开二胎之后。

不仅武汉中南医院这样的一二线城市顶流医院,连三四五线城市的一些医院的产科也被生育洪流撑到爆。

为了应对生育洪流,各方都在努力。

国家卫计委要求各家医院将特需病房调整为普通病房增加产科床位,并加快人才培养,目标是“十三五”期间新增产科医生和护士14万名。数据显示,这段时间内,仅全国县级医院就新增产科床位近九万张。

在山东临沂,平邑县人民医院扩建病区,床位数量由96张增加到192张,加床后可以有237张,相应的护理人员也增加了一半。

公立医院应接不暇,民营资本疯狂涌入。

2016年,民营妇产专科医院的数量是690家,而在2003年,这个数字是23家。

专业机构的预测是,此后4至5年间每年的出生人口在2200万到2700万之间,产科床位缺口在7万至10万左右。

生育潮会汹涌澎拜,是彼时的共识,业内也是招兵买马待潮来。

谁也没想到,起点成了巅峰。

出生人口数从2016年的1786万一路下滑到了2021年的1062万。

专业机构的自信碎了一地,民营资本惶惶夺路逃生。

公立医院的日子也不好过,不仅扩增的人员和床位成为负担,而且医保收紧、药品和耗材改革、收费滞涨等问题也在削减收入。

只能缩编。

在山东,这个被多家统计机构冠以“最能生”头衔的省份,2019年开始产科病房大幅缩减,幅度在三分之一到一半之间。

缩编的尽头在哪里呢?

有医院的负责人告诉媒体:产科一关,医院立马盈利了。

兴致勃勃准备大干一场的时候,市场突然不景气了。

是不是和现在的楼市很相似?

只不过时间早了两三年。

这两三年,足以为鉴。

那么现在产科医疗是个什么情况了呢?

分化再分化

实际上,直到今天,一二线城市的头部医院里,产科仍是一床难求。

新楼盘什么时候会清盘(楼市的余晖还有多久)(3)

更好的医疗资源、更深厚的技术支撑,辅以消费升级的需求与交通日渐发达带来的流动便利,即便只能住在走廊,甚至医保不报销,也无法阻止小城市的生育需求涌来。

涌来的还包括小城市医院里的技术骨干。

强者恒强,往复循环下来,一边是一二线城市的头部医院人满为患,一边是三四五线城市的医院缩编减员,冷热不均的分化愈发明显。

分化,不只以医疗资源是否富集为界。

数据显示,公立医院里的产科,已经不再单纯是生孩子的地方。

产康、医美、月子和儿科,全生命周期的业务已经越来越多地占据了病房。

服务也不再是公立医院的显著短板。

四川省广安市宣布,2022年建设产妇产科单间300间、双人间100间,目标是让“60%的产妇能够在公立医院享受单间病房服务,40%的产妇将住上标间”。

媒体披露的信息显示,安徽省妇幼保健院西院、长兴县妇幼保健院、曲靖市第一人民医院北城医院、绵阳妇幼保健院等一批公立妇产专科医院,已经设立月子中心,开始转变重心,向服务要效益。

公立医院开始拼服务,是生存的压力使然。同一城市同样级别的医院,也有冷热不均的分化出现,在外部条件区别不大,需求大幅萎缩的情况下,服务正成为获客的重要条件。

妇产医疗的服务理念,悄然从“病源”转向“客户”,谁认识的更早,转的更全面,谁的效益就好。

怠于转变的,就会被淘汰。

潮水般褪去的民营妇产医院,表面上看是资本无利可图,实际上是服务的优势不再。

民营妇产医院的优势是服务,劣势是技术。现在技术相对好的公立医院也开始拼服务,民营妇产医院哪里还有竞争的本钱?

莫道余晖晚

产科医疗的变化背后,是人口红利的消失。从增量市场转向存量市场,竞争必然会全面进化。

楼市寒潮,本质上也与人口红利消失有关。

政策变动、疫情影响、信心换位,这些只是楼市遇冷的表象,最底层的原因,就是人口红利消失。

所以,竞争全面进化也是必然。

新楼盘什么时候会清盘(楼市的余晖还有多久)(4)

细想一下,产科医疗已经走过的路,楼市正在重复。

一二线城市与中小城市的分化,从业者面临的降薪、裁员、退出,以及民营资本的爆雷,都像是一个模子里倒出来的。

说模子不够准确,从增量转向存量,市场路径都是一样的。

部分房企已经开始拉长服务线,进入全业务周期。渠道、物业、商业等领域,竞争激烈对专业化程度要求高,以前效益好的时候,房企是看不上的,现在,有条件的房企都在往里拱。

不拱不行啊,大鱼大肉没了,好白菜也不多了。

对照下来,产科 医疗走过的路,楼市只有拼服务这一段没有走了。

也必然是要走的。

拼服务不止包括笑脸如花。

交付的日期和质量、宣传与实际是否对版、装修与物业等等,都是需要真刀真枪去拼的部分。

不是需不需要拼服务,也不是能不能把服务做好,这些都不是可选项。未来的市场上,没有服务,就活不下去。

什么叫黑铁时代?

最粗鲁也最直接的解释就是:只有站街才能活下去的时代,就别想着还能使性子了。

何况使性子也一直不是情趣,不过是好时光给惯出来的毛病。

买方市场正在形成,卖方的自我修养,只能是服务至上。

新楼盘什么时候会清盘(楼市的余晖还有多久)(5)

从人口红利的角度而言,楼市整体已进入余晖,但是从行业潜力看,分化才刚刚开始。

百舸争流千帆尽,走到最后,河道还是那么宽,千帆尽消,剩下的船会越驶越宽。

所以,莫道余晖晚,为霞尚满天。

意识和行动走在前面的,路还宽着呢。

文/王殳

编辑:常远

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