培训学校在发展过程中的根本核心是课程体系，而运营的核心是什么？运营的核心是定位！无论你是有投资加盟培训学校的意向，还是已经有自己的培训学校，不妨都来看一下上知教育小编为大家带来的分享，如果能够融会贯通并将之运用到自己的运营当中，一定会带来非常大的帮助。
为自己的培训学校定位需要确定两个方面的内容：一个是培训机构能够为目标客户提供什么样的教学和服务；一个是目标客户能够从这里学到什么东西或者说是得到哪方面的提升。
为大家分享一些创业者的心得：
1. 团队管理：培训学校本身属于劳动密集型产业，不管是小培训机构还是大培训机构，都会有属于自己的团队。有一只稳定并且充满激情的团队，非常重要，尤其对于培训机构。所以对“人”的管理至关重要，直接决定你的成败。试想一下，你整天为老师们头痛的话还哪有时间能分出来做教学研发和招生工作呢？
2. 专注、专业：除非你的投资预算非常充足，如果不是，建议大家把自己的培训学校定位的在“专注、专业”的领域，例如上知教育一直坚持并且专注于幼小衔接和脑潜能开发加盟项目的研发和教学工作，虽然项目只有两个，但是招生依然很好，从一家直营校到现在的3家直营校，1500多名在校生，靠的就是家长的认可！
培训学校在创办初期，资金和人员都有限，如果一味的想要做更多的项目，那么到最后很有可能每样都没有特色，教学效果得不到客户满意，损失的不仅仅是这几个客户，损失的是品牌的口碑，也就是说，也许会断了培训学校后续发展的可能！
3. 关注教学效果：关注教学效果不仅可以对教学和研发工作起到指导作用，还可以增加和家长之间的粘性。相信每一个培训学校都会有家长沟通这一个环节，但是是真的在用心与家长沟通来做好家长服务工作，还是只是在应付？做好课后的家长沟通和服务不仅可以提升客户的满意度，进而提升培训学校的口碑，还可以通过这种方式来增加续报、另报和老学员转介绍的比率。要知道，无论是续报、另报还是老学员转介绍，招生成本比一个新客户要少的多得多！
4. 市场：市场宣传招生是在培训学校定位的前提下进行的有目的的宣传和招生活动。明确市场宣传投入预算、确定市场宣传计划、线上线下多渠道宣传执行、宣传效果预估、宣传效果分析和总结，每一步都非常重要，特别是宣传效果的分析和总结，可以作为以后宣传工作的指导。
5. 品牌：关于这一点，相信不用多说大家心中也都能清楚，品牌的重要性是不可替代的，质量相同的东西，一个没有品牌，一个有品牌，价格可能会相差十几甚至是上百倍，这就是“品牌影响力”。
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