很多人初做项目或者是刚转为项目经理,不知道从何下手,甚至有的干了很多年的项目经理,说到管理项目团队到底管什么?脑子里面也是一片模糊,本文总结了一下项目经理必修的管理能力基本功,梳理最为实用和实际的工作内容,希望能够让大家知道从何处下手,但是也不要看到这些就以为项目管理就这么简单,大处着眼,小处着手,要理解每一个管理动作背后的含义,具体的形式和套路千变万化,但是理解其背后的意义就更重要了。

只学套路就好比比照武林秘籍学了几招就认为自己是武林高手了,就会陷入花架子的形式中,慢慢的你就会理解,形式其实可以多样化,知道你真正的目的,方式和路径可以有很多种。但是套路也有其好处,就是短平快,可以短时间内让你快速抓住关键,所以给大家整理了这份全景图,供大家在短时间内快速学习,更欢迎大家一起交流学习,跟牛人交流学习是最快的成长方法,没有之一!

pmp项目管理逻辑思维图(PMO需要修炼的管理能力基本功全景图)(1)

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