塔山阻击战金彪为什么不用预备队(陈剑锋把垫底的猛虎团带成先进)(1)

《我们这十年》剧照

一些团队出现懒散问题,无法凝聚一团,就需要进行转型,逐步将团队的力量发挥出来。要想打造一支强有力的团队,需要透过现象看到本质,挖掘根源问题进行变革。

电视剧《我们这十年》中《砺剑》篇章中,猛虎团多年来各项考评一直都处于垫底的状态,集团军的领导们为了找回猛虎团以往的风采,决定对猛虎团进行改造变革,领导们将这个重担放到了陈剑锋的肩上,派他到猛虎团任代理团长。

陈剑锋透过现象看到了本质,挖掘猛虎团的根源问题,开展了一系列的改造方案。不到一年时间,陈剑锋就把猛虎团的各项指标从垫底上升到第一名的水平。让我们一起来探索他的方法吧。

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塔山阻击战金彪为什么不用预备队(陈剑锋把垫底的猛虎团带成先进)(2)

01 解决团队各领导脱离基层的问题

陈剑锋到猛虎团上任的第一天,计划是中午十二点到猛虎团。正值午饭时间,团内领导班子就打算给陈剑锋办个欢迎宴。可是原定的十二点过了,陈剑锋还没出现,有几个人心里就开始不舒服,认为陈剑锋是在摆架子。

到了快一点时,陈剑锋出现了。陈剑锋并没有摆架子,其实他早就到猛虎团了,只是先直接去了猛虎团下属的几个连队摸底实际情况了。通过了解,陈剑锋发现猛虎团内各领导有脱离基层的问题。

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陈剑锋到了团内食堂,被引入了里面的小餐厅,他看到桌子上摆满了丰富的菜式,一看就是团内领导班子精心为他准备了欢迎宴。但是,陈剑锋并不高兴,还说了句:“准备得还不够。” 陈剑锋走出小餐厅,招呼大家到外面大厅一起吃他准备的饭菜。

团内领导班子以为陈剑锋一直在师部工作,看不上猛虎团的饭菜。但是,当他们走到大厅,看到陈剑锋准备的午餐尽然就是普通的食堂饭菜,需要大家自己动手打饭菜到餐盘中。

陈剑锋在用餐前提出一个提议“取消团内的小餐厅”。团内领导班子的几个人都提出了反对意见,他们说建立小餐厅是为了便于团内领导班子在用餐时碰头,在吃饭时顺便开会,因为平时大家都太忙,不一定能凑到时间。

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陈剑锋却认为这是大家在找理由,他认为团内领导班子单独在小餐厅用餐,虽然看上去只是吃饭的问题,但却有一些隐性的不良影响,有种划分了等级的感觉,会和基层关系疏远,这样从上到下很难融合凝聚,不利于团队管理。

俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”

一个团队表现如何,和团队的领导班子息息相关。要想强大团队,就需要首先解决团队领导班子的问题,矫正团队领导班子的思路,才能真正解决团队的问题,最终实现团队的变革。

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02 激发业务领导带教的能力

陈剑锋在之有连队摸底的时候,感觉到基层士兵的个人训练存在问题,一些士兵的训练成绩都不理想,士兵的单人能力不理想会影响整个团队,整个猛虎团的能力也不可能会好到哪里去。

陈剑锋特意带着分管训练的副团长常胜到连队视察,让常胜亲眼看看训练场上士兵的成绩。常胜看到尽然还有成绩不及格的士兵存在,于是他亲自下场做了单手百发百中的打靶示范,想在陈剑锋面前挽回点团队的面子。

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陈剑锋了解过常胜的脾气性格和个人能力,他带常胜来看训练,就是要激发常胜出手。陈剑锋要让常胜明白,作为领导需要关注的不是自身,而是团队,自身能力强是很好,但是所带领的下属能力差就是领导的责任。

常胜是分管训练的,陈剑锋要激发常胜看清自己的工作职责,常胜的工作重点并不是精进自身能力,而是要把自己训练的好方法和经验传递下去,帮助更多的下属提升个人能力,从而提升整个团队的综合能力。

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在现实工作中,很多领导都是从业务骨干提拔起来的,业务骨干和领导的角色不同,工作侧重点也有所不同,领导的眼里不能只看到自己,而需要放宽视野,看到整个团队。领导自己强不算强,团队强才是领导强。

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03 把人才放到合适的岗位上

陈剑锋发现有一个特别的士兵——王梓鑫,各科成绩都是徘徊在及格线边缘,但他本人很聪明,体能也不差,对于新鲜事物都玩得很溜,他是故意混日子的。因为,他自己并不想来当兵,他家条件比较好,从小太宠了,家里人送他当兵就是为了历练一下他。

陈剑锋认为一个人浑浑噩噩混日子,是没有把他放在合适的位置上造成的,把他放在能发挥他特长的岗位上,就能激发他的兴趣和内驱力。俗话说:“思维决定行动。”要想转变一个人的行动,首先要转变他的思想。

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陈剑锋把王梓鑫在训练时的照片寄回他家,王梓鑫的家人看到他英武的样子,和小时候懒散的样了完全不同,对他有了改观,一改从不夸奖他的态度。王梓鑫感受到自己只要努力就能改变家人对他的态度,备受鼓舞。

陈剑锋转变了王梓鑫在训练上的态度以后,就把王梓鑫调到了侦察分队,因为王梓鑫骑摩托车的水平一流,而且无人机也玩得很溜,这些技能都是可以在侦察分队派大用处的。王梓鑫在适合自己的岗位上更能发挥特长,为团队创造更大价值。

俗话说:“天生我材必有用。”

在工作中,没有哪一个团队成员是不好的、无用的,团队成员表面上看上去没什么成绩,根源在于没有把他发挥到适合他的岗位上。作为领导,需要关注团队中的成员,深入了解他们的优缺点,在分派工作时,保证大家都能扬长避短,这样就能放大整个团队的能力。

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